Inhoudsopgave
De 2020 Edelman Trust Barometer - waarbij meer dan 34.000 mensen in 28 landen werden ondervraagd - meldt dat bedrijven ethischer worden vertrouwd dan regeringen. Met andere woorden, mensen kijken op naar bedrijven om de meest dringende maatschappelijke problemen op te lossen.
De term maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) werd begin jaren '50 bedacht door Dr. Howard Bowen toen hij stelde dat bedrijfsleiders een morele verplichting hebben om belangrijke maatschappelijke problemen aan te pakken. Sindsdien is MVO een verzamelnaam geworden voor bedrijfsdonaties, cause marketing, verantwoord inkopen, employee matching en milieuduurzaamheid.
Ondanks het feit dat MVO of enige vorm van bedrijfsfilantropie veel voorkomt, is het alleen effectief als er een vurige buy-in is van het leiderschap en wordt uitgevoerd met behulp van werknemersparticipatie. In wezen moeten deze sociale initiatieven de ethiek, de moraal en de integriteit van het bedrijf uitstralen, zodat een organisatie echt "purpose driven" wordt. Leiders die dit 'doel' in hun organisaties inbouwen, zullen betere bedrijven en op hun beurt betere gemeenschappen creëren.
Het personeel betrekken bij deze 'purpose-driven' sociale initiatieven draagt bij tot het creëren van werknemersbetrokkenheid, engagement en organisatorisch burgerschap. Uit deze PwC-enquête blijkt dat 88% van de millennials wil werken voor een bedrijf met een groter sociaal doel.
Steve Enyeart, president van First National Capital vertelt: "Door onze werknemers de mogelijkheid te bieden om filantropische inspanningen te sturen, bouwen we aan teamgelijkheid en betrokkenheid." Laten we eens kijken hoe enkele van 's werelds beste organisaties hun filantropische hefboom versterken door middel van werknemersparticipatie:
Initiatieven op het gebied van energie-efficiëntie
In een studie over hoe "Corporate Citizenship Impacts Employee Engagement", verklaarden werknemers dat het aanbieden van energie-efficiëntie-initiatieven de belangrijkste sociale activiteit was waaraan hun werkgever kon deelnemen.
Op 20 januari kondigde Amazon India aan dat zijn leveringsvloot tegen 2025 10.000 elektrische voertuigen (EV) zal omvatten. Deze stap maakte deel uit van de verbintenis van Amazon om tegen 2030 wereldwijd 100.000 EV-voertuigen in te zetten - aangekondigd in de door hen ondertekende Climate Pledge. Met dit initiatief wil Amazon de koolstofuitstoot verminderen en dus milieuvriendelijker werken.
Ook de werknemers van Chubb Ltd werkten samen om hun organisatie groener te maken. Zij hebben niet-plastic bestek, LED-lampen en verlichting met bewegingssensoren ingevoerd om hun kantoren energiezuiniger te maken. Hun werknemers hebben interne comités die leiding geven aan en deelnemen aan milieu-opruimprojecten zoals strandschoonmaak.
In het kader van de nieuwe doelstellingen voor 2030 doet ook Starbucks mee om de wereld groener te maken. Zij zijn de milieu-uitdaging aangegaan om de hoeveelheid afval die wordt gestort met 50% te verminderen door zich aan te sluiten bij het New Plastics Economy-initiatief van de Ellen MacArthur Foundation. Ze zijn ook groener gaan werken door in hun winkels meer plantaardige producten aan te bieden, herbruikbare verpakkingen te introduceren en te investeren in de duurzaamheid van hun toeleveringsketen.
Sociale bedrijfsinnovaties
Hoewel veel organisaties gedijen op ontwrichtende innovatie, worden deze zelden gebruikt voor doelen die sociale problemen oplossen. Wanneer organisaties hun innovatieve inspanningen investeren in sociale doelen en deze aanzienlijk beïnvloeden, worden hun werknemers en andere belanghebbenden opnieuw overtuigd van de impact van het bedrijfsdoel.
2019 kende heel wat van dergelijke sociale bedrijfsinnovaties:
American car manufacturer Ford teamed up with fast-food chain McDonald’s to turn coffee waste into car parts using bioengineering - that are lighter than their standard parts and reduce fuel consumption.
Het Britse Dendra Systems gebruikt zwermen drones die 150 keer sneller bomen kunnen planten dan traditionele methoden en heeft als doel 500 miljard bomen te planten.
Om mensen in China te helpen hun afval te sorteren, creëerden online retailers JD.com, Alibaba en Tencent een app die vier afvalcategorieën identificeert - nat, droog, gevaarlijk of recycleerbaar - met behulp van kunstmatige intelligentie. Ondertussen werd Wrangler het eerste jeansmerk dat denim verft met behulp van schuim, een techniek die het waterverbruik vermindert.
Bijpassende programma's voor werknemers
Dit zijn corporate giving programma's waarbij het bedrijf donaties van werknemers aan in aanmerking komende non-profitorganisaties matcht en de donatie voltooit. In een recent jaarlijks onderzoek naar bedrijfsfilantropie en werknemersbetrokkenheid bleek dat 92% van de ondervraagde bedrijven ten minste één soort matchingsprogramma aanbiedt aan hun werknemers en 78% biedt er twee aan (meestal een jaarlijkse geefcampagne op de werkplek en een programma voor het hele jaar).
Apple, bijvoorbeeld, was een pionier in het aanbieden van 1-op-1 donatiematches voor hun werknemers. Zelfs de CEO en oprichter van First National, Keith Duggan, heeft onlangs een passende bijdrage geleverd om het sociale standpunt van het bedrijf verder te versterken.
Doorlopende opties voor vrijwilligerswerk
Alleen al in 2019 hebben ongeveer 21.000 Apple medewerkers zich vrijwillig ingezet voor maatschappelijke doelen. "We hebben hier bij Apple de missie om de wereld ten goede te veranderen en iets terug te doen voor de gemeenschappen waarin we wonen en werken", zegt Lisa Jackson, vice president Environment, Policy and Social Initiatives van Apple.
Similarly, Hundreds of Portland Kaiser Permanente employees helped build housing for low-income community members. As part of Kaiser Permanente’s Martin Luther King Jr. Day of Service, employees volunteered at the low-income housing project, spending the day painting, building planter boxes and cleaning cabinets. There are other companies like Cisco that offers a week of paid time off and Intuit, which offers up to 32 hours a year for the employees to volunteer in the community.
Sponsoring van sociale evenementen
Veel organisaties nemen de volledige sponsoring op zich van sociale evenementen die gericht zijn op belangrijke sociale doelen zoals goedkope huizenbouw, onderwijsacties of steunacties bij rampen. Bank of America sponsort bijvoorbeeld boekendrives om boeken in te zamelen voor lokale gemeenschapscentra.
De afgelopen jaren heeft First National Capital een initiatief voor liefdadigheid en maatschappelijke participatie gelanceerd om zijn werknemers in staat te stellen doelen te steunen waarvoor zij een passie hebben en tegelijkertijd de betrokkenheid van het bedrijf bij de gemeenschap voort te zetten.
Vrijwilligerswerk op basis van vaardigheden
De beste manier om de passie van werknemers te koppelen aan de doelen die zij belangrijk vinden, is door hun vaardigheden aan te spreken in plaats van hun portemonnee. Veel bedrijven zien de waarde in van het inzetten van werknemersvaardigheden om maatschappelijke kwesties te ondersteunen. Activiteiten zoals accountants die non-profitorganisaties helpen spreadsheets te ontwikkelen en ingenieurs die kinderen STEM-onderwijs geven, winnen aan belang. Deze initiatieven zijn verder relevant omdat 68% van de professionals in de non-profitsector naar verluidt niet beschikt over de geschoolde middelen die zij nodig hebben om hun werk te doen.
Het IBM Corporate Service Corps-programma creëert bijvoorbeeld wereldleiders die geschikt zijn om leiders in lokale gemeenschappen leiderschapstraining en -ontwikkeling te bieden. Ook PepsiCorps is een op vaardigheden gebaseerd vrijwilligersprogramma van PepsiCo, waarbij medewerkers uit de hele wereld teams vormen die worden ingezet om lokale gemeenschappen te helpen maatschappelijke uitdagingen aan te pakken. Zelfs Deloitte biedt een managementopleiding aan voor lokale non-profitmanagers onder de naam Deloitte Center for Leadership & Community (DCLC).
Geld en giften
"Met geld en geschenken kunnen werknemers zich inzetten voor een goed doel, zelfs hun gezin erbij betrekken of zowel tijd als geld doneren", aldus Adam Weinger, voorzitter van Double the Donation. Ongeveer 59% van de donaties die Saints of Steel in het eerste jaar heeft gedaan, was afkomstig van Apple medewerkers, waaruit blijkt dat geven is ingebakken in de teamleden van Apple en de medewerkers van bedrijven over de hele wereld.
Verschillende filantropische opties sluiten precies aan bij het maatschappelijk belang van de werknemer en de ontvanger van het fonds. Bhumi, bijvoorbeeld, werkt aan het overbruggen van de vaardigheidskloof door te werken met kansarme kinderen. Vidyaranya is op een missie om kansarme kinderen, vrouwen en ouderen weerbaarder te maken.
Madurai Health and Leprosy Relief Centre verzorgt lepra-voorlichtingslessen, casusopsporing, behandeling en rehabilitatiediensten en Points for People werk om de groei van plattelands- en tribale gemeenschappen te stimuleren.
Het geven van sociale subsidies
Sociale subsidies zijn een andere manier om deel te nemen aan bedrijfsfilantropie. Werknemers slaan de handen ineen om grote sociale initiatieven van non-profits te financieren - zoals studiebeurzen, financiering van programma's, woningbouw of verhuisdiensten.
For instance, Employees of ACA International’s three offices—New York, Georgia and Texas— honoured 17 worthy organizations with gifts ranging between $1,000 and $15,000. Kaiser Permanente, in another example, is funding a $5.1 million project to provide homes for 300 homeless seniors. Hudson Pacific Properties, too, has pledged $500,000 to Union Rescue Mission, a Los Angeles-based nonprofit working to provide both emergency and long-term services to adults and children experiencing homelessness.
Samenvattend:
Corporate giving helpt organisaties het maatschappelijk welzijn te beïnvloeden en op hun beurt betere gemeenschappen te creëren. Het is een tweesnijdend zwaard wanneer werknemers er een vitaal onderdeel van zijn. Filantropie helpt werknemers zich te verbinden met het ware doel van de organisatie en hun inspanningen uit te breiden om de samenleving te verbeteren. Deze doelgerichte bedrijven kunnen niet alleen een positieve maatschappelijke impact creëren, maar ook een duidelijk gevoel van gedrevenheid geven dat de tevredenheid van de werknemers versterkt en de productiviteit en het behoud ervan verbetert.
Naast MVO en belastingbesparing helpt filantropie werknemers en werkgevers zich op zinvolle wijze te verbinden met hun gemeenschap.
