في هذه الصفحة

كونك مدير منتج هو دور معقد وصعب يتطلب قدرا كبيرا من التحفيز والتركيز والإبداع. بصفتك مدير منتج ، فأنت مسؤول عن توجيه تطوير منتجات جديدة ، من الفكرة إلى الإطلاق وما بعده. للتفوق في هذا الدور ، تحتاج إلى البقاء متحمسا ، والتفكير خارج الصندوق ، والانفتاح على الأفكار والأساليب الجديدة. في هذه المدونة ، قمنا بتجميع قائمة من أفضل 50 اقتباسا تحفيزيا خصيصا لمديري المنتجات.

تقدم هذه الاقتباسات رؤى قيمة حول ما يلزم للنجاح كمدير منتج ، وتوفر إرشادات حول الابتكار والقيادة وتحقيق النجاح في سوق شديد التنافسية. من مديري المنتجات المشهورين إلى قادة الفكر في الصناعة ، من المؤكد أن هذه الاقتباسات ستلهمك لتكون أفضل مدير منتج يمكنك أن تكونه.

لذا ، دعنا نتعمق ونتحمس لنقل مهاراتك في إدارة المنتج إلى المستوى التالي!

أفضل 50 اقتباسات تحفيزية لمديري المنتجات

1. "كن عنيدا في الرؤية ولكن مرنا في التفاصيل". - جيف بيزوس.

2."هذا هو مفتاح إدارة الوقت - أن ترى قيمة كل لحظة." - مناحيم مندل شنايرسون

3. "مدير المنتج العظيم لديه عقل مهندس ، وقلب مصمم ، وخطاب دبلوماسي." - ديب نيشار ، نائب رئيس المنتج في LinkedIn

4. "إذا ركزنا على جمع القصص في مقابلات عملائنا ، فستظهر الفرص من تلك القصص." - تيريزا توريس ، مدربة اكتشاف المنتجات في Product Talk

5. "يعتقد الناس أن التركيز يعني قول نعم للشيء الذي يجب عليك التركيز عليه. لكن هذا ليس ما يعنيه على الإطلاق. هذا يعني قول لا لمئات الأفكار الجيدة الأخرى." - ستيف جوبز ، أبل

6. "يمتد الفريق الناجح، في الرياضة أو الأعمال التجارية، من قمة الإدارة إلى أسفل القائمة أو الهيكل التنظيمي". - مارك شلايريث

7. "القاعدة الأولى في الإدارة هي التفويض. لا تحاول القيام بكل شيء بنفسك لأنك لا تستطيع ذلك." - أنثيا تيرنر

8. "فن الإصغاء الفعال ضروري للتواصل الواضح، والتواصل الواضح ضروري لنجاح المنتج." - جيمس كاش بيني

9. "إدارة المنتجات هي في الحقيقة الاندماج بين التكنولوجيا، وما يقوم به المهندسون - وجانب الأعمال." - ماريسا ماير

10. "أحد الأسباب التي تجعل إدارة المنتجات مهنة جذابة هو أنك تجلس عند تقاطع التكنولوجيا والأعمال والتصميم." - جايل لاكمان ماكدويل ، تكسير

11. "الكفاءة تحقق نتائج أكبر بجهد أقل. المضنية تجلب نتائج أكبر بجهد أكبر بشكل غير طبيعي "- هارينجتون إيمرسون

12. "بعد مرحلة الإطلاق ، منتجك هو أخبار قديمة. استفد من الفرصة لتوليد الاهتمام عندما يكون منتجك جديدا." - بريان لولي

13. "تفترض الشركات التي تحركها الهندسة خطأ أنها لأنها تبنيها ، فإن الصناعة ستصبح مدركة بطريقة سحرية وتكون على استعداد لشرائها." - بريان لولي

14. "لا جريمة ولكن البائع سيقول كل ما يلزم لبيع منتج ولكن إذا قمت بتلخيصه ، فإن الأمر يتعلق بالعمل الشاق." - أوليق آيس

15. "احتضن التكرار كطريق للتحسين ، لكن لا تدع ذلك يهدئك إلى طرح حماقة غير مدروسة." - كيت أونيل

16. "إذا سألت لماذا مرات كافية ، فستعمل في النهاية وتصل إلى السبب الجذري." - ديس تراينور

17. "لا توجد ميزات صغيرة عندما تفعل الأشياء بشكل صحيح. هذا هو السبب في أنك كمدير منتج تحتاج إلى فهم جيد لما يلزم لتنفيذ ميزة قبل أن تومئ برأسك وتضيفها إلى خارطة الطريق. " - ديس تراينور ، الاتصال الداخلي في إدارة المنتجات

18. "بيانات العملاء وملاحظاتهم هي أصولك الأكثر موثوقية ، ولا تتجاهلها ، واستخدمها بحكمة." - جوبين كوثاري

19. "لا يقدر الناس أنه يمكنهم دائما شراء النمو ، لكن لا يمكنك شراء المشاركة ، يجب أن تكون مدمجة في المنتج. ما لم يكن لديك منتج رديء ، فإن إنفاق الموارد على الاحتفاظ بالعملاء الحاليين أكثر فعالية من حيث التكلفة من العثور على عملاء جدد "- نير إيال

20. "يجب أن تمس خطة الإطلاق كل جانب من جوانب "تجربة عميل المنتج بالكامل" ، حيث يجب النظر في "كامل" و "عميل" على أوسع طريقة ممكنة." - إيدي فيرمولين

21. "خرائط الطريق دليل على الاستراتيجية. وليست قائمة بالميزات". - ستيف جونسون.

22. "كن عنيداً في الرؤية ومرناً في التفاصيل". - جيف بيزوس

23. "جوهر الاستراتيجية هو اختيار ما لا يجب القيام به". - مايكل بورترر.

24. "يمكن لأي أحمق لعين أن يصنع شيئًا معقدًا؛ لكن الأمر يتطلب عبقريًا ليصنع شيئًا بسيطًا". - بيت سيغر.

25. "المفتاح ليس تحديد أولويات ما هو مدرج في جدولك الزمني ، ولكن جدولة أولوياتك". - ستيفن كوفي

26. "عليك أن تكون أكثر صرامة في صنع أفضل شيء ممكن. ابحث عن كل شيء خاطئ فيه وقم بإصلاحه. ابحث عن التعليقات السلبية، خاصة من الأصدقاء." - إيلون ماسك، تسلا

27. "إذا لم تشعر بالإحراج من الإصدار الأول من منتجك، فقد أطلقت منتجك بعد فوات الأوان." - ريد هوفمان، لينكد إن

28. "إن أهم شيء هو تجربة المستخدم، للحصول على التجربة الأكثر فائدة." - ماريسا ماير، ياهو!

29. "تكمن القيمة فيما يتم استخدامه، وليس فيما يتم بناؤه." - كريس غيل، Clover Health (كان يعمل سابقاً في Yammer)

30. "أكثر اللحظات التي ندمت عليها هي اللحظات التي سمحت فيها لنقص البيانات بتجاوز حدسي بشأن ما هو الأفضل لعملائنا." - أندرو ماسون، مؤسس جروبون

31. "أهم شيء في التواصل هو سماع ما لا يقال." - بيتر دراكر

32. "نحن نرى عملاءنا كضيوف مدعوين إلى حفلة، ونحن المضيفون. ومن واجبنا كل يوم أن نجعل كل جانب مهم من جوانب تجربة العملاء أفضل قليلاً." - جيف بيزوس، أمازون

33. "الشركات الجيدة تدير الهندسة. الشركات العظيمة تدير المنتج." - توماس شرانز، الرئيس التنفيذي لشركة بلوسوم

34. "بمجرد أن تدرك أن العالم منظم حسب الوظائف التي يجب القيام بها، ستفهم أن دورات حياة المنتج لا وجود لها." - كلايتون كريستنسن

35. "أحيانًا تكون الأسئلة معقدة والإجابات بسيطة." - الدكتور سوس

36. "اكتشاف المنتج المناسب هو وظيفة المبتكر ، وليس وظيفة العميل." - بن هورويتز

37. "تصف الرؤية السبب النهائي لإنشاء المنتج." - رومان بيشلر

38. "الانتقال من المخرجات إلى النتائج" - ليا هيكمان

39. "إذا ركزت على الربح فستبخل على المنتج، ولكن، إذا ركزت على صنع منتجات رائعة حقًا، فستتبعها الأرباح." - ستيف جوبز

40. "لا تمضي قدماً إلا بابتكار منتج يكون "فوق المستوى"." - براين لولي

41. "يجب أن تكون رؤية المنتج ملهمة، ويجب أن تكون استراتيجية المنتج مركزة." - مارتي كاجان

42. "تنبع المنتجات الفائزة من الفهم العميق لاحتياجات المستخدمين جنبًا إلى جنب مع الفهم العميق بنفس القدر لما هو ممكن الآن." - مارتي كاجان

43. "يستعين الناس بمنتج أو خدمة لإنجاز المهمة." - كلايتون كريستنسن

44. "لا تبحث عن عملاء لمنتجاتك، بل ابحث عن منتجات لعملائك." - سيث غودين

45. "تمتلك الفرق الجيدة رؤية مقنعة للمنتج تسعى إلى تحقيقها بشغف يشبه شغف المبشرين." - مارتي كاغان

46. "إدارة المنتجات لا تتعلق بالمنتج بل بالأشخاص." - مارتن إريكسون

47. "تصميم تجربة المستخدم هو فن وعلم توليد المشاعر الإيجابية من خلال تفاعلات المنتج." - تايمر شارون

48. "هدفنا هو ابتكار أفضل منتج لعملائنا، ونقوم بذلك من خلال الابتكار والاختبار المستمر." - جيلان تانس

49. "إدارة المنتجات هي في الحقيقة الاندماج بين التكنولوجيا وما يقوم به المهندسون وجانب الأعمال." - ماريسا ماير

50. "تحديد الموقع ليس ما تفعله بالمنتج. التموضع هو ما تفعله بعقل العميل المحتمل." - آل ريس

الوجبات السريعة الرئيسية

يتطلب كونك مدير منتج ناجحا قدرا كبيرا من العمل الجاد والتفاني والتحفيز. في هذه المدونة ، قمنا بتجميع قائمة من أفضل 50 اقتباسا تحفيزيا خصيصا لمديري المنتجات ، مصممة لإلهامك وتنشيطك لتحقيق النجاح. تقدم هذه الاقتباسات رؤى قيمة حول ما يلزم للنجاح كمدير منتج ، وتوفر إرشادات حول الابتكار والقيادة وتحقيق النجاح في سوق شديد التنافسية.

لذا ، خذ كلمات الحكمة هذه على محمل الجد ودعها تلهمك لتكون أفضل مدير منتج يمكنك أن تكونه. تذكر أن كل فرصة هي فرصة لبناء مهاراتك وسمعتك وعملك ، لذا حقق أقصى استفادة منها واستمر في المضي قدما بشغف وهدف. دع هذه الاقتباسات ترشدك في رحلتك إلى النجاح في صناعة إدارة المنتجات.

اكشف عن السر الأكبر في المشاركة للاحتفاظ بأفضل المؤدين لديك.
تعلّم كيف