Renforcer l'autonomie des jeunes : 20 façons de célébrer la Journée mondiale des compétences des jeunes sur le lieu de travail

La Journée mondiale des compétences des jeunes, célébrée chaque année le 15 juillet, est une plateforme mondiale de plaidoyer en faveur de l'autonomisation des jeunes par le développement de compétences qui améliorent leur employabilité. Sur le lieu de travail, cette journée est une occasion précieuse de reconnaître et de célébrer les contributions des jeunes tout en favorisant un environnement propice à leur croissance et à leur développement.

Cet article explore l'importance de la Journée mondiale des compétences des jeunes sur le lieu de travail et souligne les différentes façons dont les employeurs peuvent participer activement à l'autonomisation des jeunes.

Pourquoi la célébration de la Journée mondiale des compétences des jeunes est-elle bénéfique pour l'environnement professionnel ?

La célébration de la Journée mondiale des compétences des jeunes sur le lieu de travail est importante pour plusieurs raisons :

1. Renforcer les capacités des jeunes: La Journée mondiale des compétences des jeunes vise à souligner l'importance de doter les jeunes des compétences nécessaires pour réussir sur le lieu de travail. En célébrant cette journée sur le lieu de travail, les employeurs peuvent démontrer leur engagement à responsabiliser les jeunes et à leur offrir des opportunités de développement personnel et professionnel.
2. Combler le déficit de compétences: De nombreux secteurs sont confrontés à un déficit de compétences, c'est-à-dire que les compétences exigées par les employeurs ne correspondent pas à celles de la main-d'œuvre. La célébration de la Journée mondiale des compétences des jeunes sur le lieu de travail peut contribuer à combler ce fossé en encourageant les employeurs à investir dans des programmes de formation et de perfectionnement pour les jeunes employés. Elle permet aux organisations de répondre aux exigences spécifiques de leur secteur en matière de compétences et de s'assurer que les jeunes travailleurs sont préparés à répondre à ces exigences.
3. Favoriser une culture de l'apprentissage: Mettre l'accent sur la Journée mondiale des compétences des jeunes crée une culture de l'apprentissage continu sur le lieu de travail. Elle encourage les employés jeunes et expérimentés à rechercher activement des opportunités d'amélioration des compétences et de croissance professionnelle. En célébrant cette journée, les organisations peuvent promouvoir un environnement d'apprentissage positif qui valorise le développement personnel et encourage les employés à acquérir de nouvelles compétences et connaissances.
4. Améliorer la productivité et l'innovation: Lorsque les jeunes employés sont dotés des compétences nécessaires, ils peuvent contribuer plus efficacement au lieu de travail. La célébration de la Journée mondiale des compétences des jeunes peut contribuer à libérer le potentiel des jeunes travailleurs, en leur permettant d'accomplir leurs tâches de manière plus efficace et plus créative. En investissant dans le développement des compétences des jeunes, les organisations peuvent améliorer leur productivité globale et favoriser une culture de l'innovation.
5. Promouvoir la diversité et l'inclusion: La célébration de la Journée mondiale des compétences des jeunes reconnaît l'importance de l'intégration de jeunes issus de milieux divers dans le monde du travail. Elle souligne la valeur de l'exploitation des talents et des perspectives de la jeune génération. En soutenant activement le développement des compétences des jeunes, les organisations peuvent promouvoir la diversité et l'inclusion dans leurs rangs, favorisant ainsi un lieu de travail plus inclusif et équitable.

10 façons étonnantes de célébrer la Journée mondiale des compétences des jeunes sur le lieu de travail

Pour tirer le meilleur parti de la Journée mondiale des compétences des jeunes, voici 20 idées pour célébrer et renforcer les jeunes talents sur votre lieu de travail.

1. Ateliers de développement des compétences

Organisez des ateliers de développement des compétences adaptés aux intérêts et aux besoins de vos jeunes employés. Ces ateliers peuvent mettre l'accent sur le développement de compétences physiques et morales telles que la communication, la résolution de problèmes, le leadership, le travail d'équipe et les connaissances spécifiques au secteur d'activité. Invitez des professionnels ou des formateurs expérimentés à animer des sessions interactives et à proposer des expériences d'apprentissage pratiques. Encouragez les employés à participer activement, à poser des questions et à appliquer quotidiennement les compétences qu'ils viennent d'acquérir.

2. Programmes de mentorat

Mettez en place un programme de mentorat qui associe des employés expérimentés à de jeunes travailleurs. Les relations de mentorat peuvent combler le fossé entre les connaissances théoriques et l'application pratique, permettant aux jeunes d'acquérir des connaissances et des conseils précieux de la part de professionnels expérimentés. Encouragez les mentors à partager leur expertise, à donner des conseils sur la carrière et à créer un environnement favorable où les mentorés peuvent librement poser des questions et demander des conseils. Des sessions régulières de contrôle et de retour d'information peuvent garantir le succès du programme.

3. Reconnaissance et récompense des compétences

Reconnaissez et appréciez les compétences des jeunes employés en mettant en œuvre un programme de reconnaissance et de récompense des compétences. Créez une plateforme où les employés peuvent présenter leurs réalisations, leurs certifications et leurs projets réussis. Reconnaissez leurs efforts et offrez-leur des incitations telles que des primes, des promotions ou des privilèges spéciaux. Cette reconnaissance motive les jeunes travailleurs à développer davantage leurs compétences et favorise une culture d'apprentissage et de croissance continus au sein de l'organisation.

4. Collaboration interfonctionnelle

Encouragez la collaboration interfonctionnelle et le partage des connaissances entre les jeunes employés. Organisez des activités de renforcement de l'esprit d'équipe ou des projets qui requièrent la collaboration de personnes issues de différents services ou domaines d'expertise. Cette approche favorise la créativité, la résolution de problèmes et l'exposition à des perspectives diverses. Elle permet également aux jeunes travailleurs d'élargir leur éventail de compétences en apprenant de leurs pairs et en comprenant différents aspects de l'organisation.

5. Possibilités de mise en réseau

Faciliter les possibilités de mise en réseau pour les jeunes employés, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'organisation. Organisez des événements tels que des rencontres, des séminaires ou des conférences où ils peuvent interagir avec des professionnels de différents secteurs. Encouragez la participation à des organisations ou associations professionnelles en rapport avec leurs domaines d'intérêt. Le travail en réseau permet aux jeunes de nouer des liens, d'avoir un aperçu des différents parcours professionnels et de trouver des mentors ou des opportunités d'emploi. Il élargit également leurs horizons et leur donne le sentiment d'appartenir à une communauté professionnelle plus large.

6. Tables rondes et séances de partage des connaissances

Organisez des tables rondes ou des sessions de partage des connaissances au cours desquelles les jeunes employés peuvent partager leur expertise, leurs expériences et leurs points de vue avec leurs collègues. Cette plateforme leur permet de mettre en valeur leurs compétences, de souligner leurs réalisations et d'inspirer les autres. Encouragez les participants à discuter des défis qu'ils ont rencontrés et de la manière dont ils les ont surmontés, ce qui offre à chacun des possibilités d'apprentissage précieuses. Ces sessions favorisent une culture de l'apprentissage et de la collaboration sur le lieu de travail.

7. Observation au poste de travail et stages

Mettez en place un programme d'observation au poste de travail ou de stage permettant aux jeunes employés d'observer et d'apprendre auprès de collègues exerçant des fonctions ou des services différents. Cette expérience immersive permet d'acquérir une compréhension pratique des différentes fonctions, aide à identifier les intérêts professionnels et encourage l'apprentissage interfonctionnel. Les jeunes travailleurs peuvent acquérir des connaissances pratiques, nouer des relations et explorer les possibilités de carrière au sein de l'organisation.

8. Initiatives d'apprentissage par projet

Lancer des initiatives d'apprentissage par projet qui permettent aux jeunes employés de travailler sur des projets ou des défis de la vie réelle. Constituer des équipes interdépartementales dotées de compétences diverses afin de collaborer et de résoudre des problèmes complexes. Cette approche favorise la pensée critique, la créativité et l'innovation tout en permettant aux jeunes d'appliquer leurs compétences dans un cadre pratique. Fournir des conseils et des ressources en fonction des besoins pour garantir la réussite des projets.

9. Mentorat inversé

Mettez en place un programme de mentorat inversé dans le cadre duquel les jeunes employés sont jumelés avec des cadres supérieurs ou des dirigeants. Dans cette dynamique unique, les jeunes travailleurs deviennent des mentors et partagent leurs connaissances et leurs points de vue sur les tendances émergentes, la technologie et la culture des jeunes. Le mentorat inversé favorise un processus d'apprentissage réciproque où les deux parties acquièrent des connaissances. Cette initiative renforce les relations intergénérationnelles et encourage une culture de respect mutuel et d'apprentissage continu.

10. Engagement communautaire et projets à impact social

Encourager les jeunes employés à participer à des initiatives d'engagement communautaire et à des projets d'impact social. Collaborez avec des organisations locales ou des organisations à but non lucratif afin d'identifier des opportunités de bénévolat significatives correspondant à leurs compétences et à leurs intérêts. De telles activités permettent aux jeunes travailleurs de contribuer à la société, de développer leur empathie et de renforcer leurs capacités de leadership et de travail en équipe. Elles donnent également une image positive de l'organisation, en mettant en avant son engagement en matière de responsabilité sociale.

11. Hackathons ou défis d'innovation

Organiser des hackathons ou des défis d'innovation axés sur la résolution de problèmes et la créativité. Encouragez les jeunes employés à former des équipes et à mettre au point des solutions innovantes pour relever les défis auxquels l'organisation est confrontée. Fournissez-leur des ressources, des outils et un délai déterminé pour travailler sur leurs idées. Ces événements favorisent le travail d'équipe et l'esprit critique et donnent aux jeunes l'occasion de montrer leurs compétences et de mettre éventuellement en œuvre leurs solutions au sein de l'entreprise.

12. Gamification de l'apprentissage

Incorporer des éléments de gamification dans les programmes d'apprentissage et de développement. Créez des expériences interactives, semblables à des jeux, qui incitent les jeunes employés à acquérir de nouvelles compétences ou connaissances. Utilisez des quiz, des badges, des classements ou des récompenses pour motiver la participation et suivre les progrès. La gamification rend l'apprentissage agréable, immersif et compétitif, encourageant un sentiment de réussite et d'amélioration continue.

13. Ateliers dirigés par les employés

Encouragez les jeunes employés à prendre l'initiative d'organiser des ateliers ou des sessions de formation axés sur leurs domaines d'expertise. Cette approche leur permet de partager leurs connaissances, leurs recherches et leurs expériences pratiques avec leurs collègues. Elle leur permet également d'améliorer leurs compétences en matière de présentation et de leadership. Créez une plateforme où les employés peuvent proposer des thèmes d'ateliers et soutenez-les avec des ressources, des installations et des efforts de promotion.

14. Cercles de mentorat ou coaching par les pairs

Créez des cercles de mentorat ou des groupes de coaching par les pairs où les jeunes employés peuvent collaborer pour se soutenir mutuellement dans leur développement. Ces cercles peuvent inclure des personnes à des stades de carrière similaires ou ayant des intérêts communs. Ils offrent un espace sûr pour partager les défis, demander des conseils et recevoir un retour d'information constructif. Ils encouragent les participants à se fixer des objectifs, à suivre leurs progrès et à se rendre mutuellement des comptes. Les cercles de mentorat favorisent une culture d'apprentissage continu, de mentorat et de soutien par les pairs sur le lieu de travail.

15. Plates-formes et ressources d'apprentissage virtuel

Investissez dans des plateformes d'apprentissage virtuel ou en ligne pour offrir aux jeunes employés des possibilités d'apprentissage accessibles et à leur rythme. Constituez une bibliothèque de cours d'apprentissage en ligne, de webinaires ou de vidéos éducatives sur divers sujets en rapport avec leurs fonctions et leurs centres d'intérêt. Cela leur permet d'élargir leurs connaissances, d'acquérir de nouvelles compétences et de se tenir au courant des tendances du secteur. Encouragez les employés à explorer ces ressources pendant les heures consacrées à l'apprentissage ou dans le cadre de leurs plans de développement professionnel.

16. Vitrine des compétences et expositions

Organisez un événement de présentation et d'exposition des compétences où les jeunes employés peuvent montrer leurs compétences et leurs talents à leurs collègues et à leurs dirigeants. Créez des espaces ou des stands réservés à l'exposition de leur travail, de leurs projets ou de leurs portefeuilles. Cet événement permet aux jeunes de se faire connaître, de recevoir un retour d'information et de prendre confiance en leurs capacités. Il favorise également la collaboration interdépartementale et l'inspiration parmi les employés.

17. Déjeuner et séances d'apprentissage

Organisez des sessions de déjeuner et d'apprentissage au cours desquelles les jeunes employés peuvent se réunir à l'heure du déjeuner pour apprendre de conférenciers invités ou d'experts dans leurs domaines respectifs. Invitez des professionnels à partager leurs idées, leurs expériences ou leurs réussites lors de sessions interactives. Encouragez les employés à apporter leur repas et créez une atmosphère détendue propice à l'apprentissage et au réseautage. Ces sessions offrent de précieuses possibilités d'apprentissage et permettent de découvrir de nouvelles idées sans perturber l'horaire de travail habituel.

18. Subventions ou bourses de développement professionnel

Offrir des subventions ou des bourses de développement professionnel aux jeunes employés qui participent à des conférences, des ateliers ou des programmes de certification. Allouer un budget ou rechercher des sponsors pour soutenir leur participation à des formations externes. Cet investissement dans leur développement professionnel démontre l'engagement de l'organisation en faveur de leur développement et leur permet d'acquérir de nouvelles compétences et connaissances auprès de sources externes.

19. Sessions de partage de compétences organisées par les employés

Encouragez les jeunes employés à animer des sessions de partage de compétences au cours desquelles ils peuvent enseigner à leurs collègues une compétence spécifique qu'ils possèdent. Il peut s'agir d'un atelier sur la conception graphique, le codage, la prise de parole en public ou toute autre compétence dans laquelle ils excellent. Cette approche d'apprentissage de pair à pair crée un environnement collaboratif et inclusif, permettant aux employés d'apprendre de l'expertise de chacun. Elle renforce également la confiance et les compétences en leadership des jeunes employés.

20. Reconnaissance et récompenses des employés

Mettez en place un programme de reconnaissance des employés qui souligne spécifiquement les compétences et les réalisations des jeunes employés. Créez des catégories telles que "Talent émergent", "Innovateur de l'année" ou "Champion des compétences" pour reconnaître leurs contributions. Mettez en place un processus de nomination dans le cadre duquel les collègues et les superviseurs peuvent proposer des jeunes employés méritants pour ces prix. La reconnaissance de leurs compétences et de leurs réalisations stimule le moral et incite les autres à développer leurs compétences et à viser l'excellence.

Conclusion

La Journée mondiale des compétences des jeunes est un rappel puissant de l'importance de l'autonomisation des jeunes sur le lieu de travail. En participant activement à cette manifestation mondiale, les employeurs peuvent créer un environnement propice à l'épanouissement des talents, des compétences et des aspirations des jeunes.

En reconnaissant leur potentiel, en investissant dans le développement de leurs compétences, en leur offrant un mentorat, en favorisant la diversité, en encourageant l'apprentissage continu et en soutenant l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, les organisations peuvent libérer tout le potentiel de leurs jeunes employés et contribuer à un avenir plus radieux pour tous.