Pada halaman ini
Barometer Kepercayaan Edelman 2020 - yang meninjau lebih daripada 34,000 orang di 28 negara - melaporkan bahawa perniagaan dipercayai lebih beretika daripada kerajaan. Dalam erti kata lain, orang mencari syarikat untuk membantu menyelesaikan masalah masyarakat yang paling mendesak.
Istilah tanggungjawab sosial korporat (CSR) dicipta oleh Dr Howard Bowen pada awal 50-an apabila beliau menegaskan bahawa pemimpin perniagaan mempunyai kewajipan moral untuk menangani masalah utama masyarakat. Sejak itu, CSR telah menjadi tumpuan sumbangan korporat, menyebabkan pemasaran, penyumberan yang bertanggungjawab, pemadanan pekerja, dan kelestarian alam sekitar.
Walaupun kelazimannya, CSR atau sebarang bentuk dermawan korporat hanya berkesan apabila terdapat pembelian yang bersemangat dari kepimpinan dan dilaksanakan menggunakan penyertaan pekerja. Pada dasarnya, inisiatif sosial ini perlu memberi isyarat etika korporat, moral, dan integriti - agar sesebuah organisasi menjadi benar-benar 'didorong tujuan'. Pemimpin yang membina 'tujuan' ini ke dalam organisasi mereka akan mewujudkan syarikat yang lebih baik dan seterusnya, komuniti.
Mempunyai tenaga kerja yang terlibat dalam inisiatif sosial 'didorong tujuan' ini menyumbang kepada mewujudkan penglibatan pekerja, komitmen, dan kewarganegaraan organisasi. Tinjauan PwC ini menunjukkan bahawa 88% milenium ingin bekerja untuk syarikat yang mempunyai tujuan sosial yang lebih besar.
Steve Enyeart, Presiden First National Capital memberitahu, "menawarkan pekerja kami peluang untuk mengarahkan usaha dermawan membina ekuiti dan penglibatan pasukan." Mari kita lihat bagaimana beberapa organisasi terkemuka di dunia mengukuhkan tuil dermawan mereka melalui penyertaan pekerja:
Inisiatif kecekapan tenaga
Dalam kajian mengenai bagaimana 'Kewarganegaraan Korporat Mempengaruhi Penglibatan Pekerja', pekerja menyatakan bahawa menawarkan inisiatif kecekapan tenaga adalah aktiviti sosial yang paling penting yang boleh diambil oleh majikan mereka.
Pada 20 Januari 2020, Amazon India mengumumkan bahawa armada penghantarannya akan merangkumi 10,000 kenderaan elektrik (EV) menjelang 2025. Langkah ini adalah sebahagian daripada Amazon yang komited kepada 100,000 armada penghantaran EV menjelang 2030 di seluruh dunia - diumumkan dalam Ikrar Iklim yang ditandatangani oleh mereka. Dengan inisiatif ini, Amazon bertujuan untuk mengurangkan pelepasan karbon dan dengan itu mempunyai operasi yang lebih mesra alam.
Begitu juga, pekerja Chubb Ltd bekerjasama untuk menjadikan organisasi mereka lebih hijau. Mereka melaksanakan kutleri bukan plastik, mentol lampu LED, dan lampu sensor gerakan untuk menjadikan pejabat mereka lebih cekap tenaga. Pekerja mereka mempunyai jawatankuasa dalaman yang memimpin dan mengambil bahagian dalam projek pembersihan alam sekitar seperti pembersihan pantai.
Sebagai sebahagian daripada sasaran 2030 baharu, Starbucks juga akan menyertainya untuk menjadikan dunia lebih hijau. Mereka telah menyahut cabaran alam sekitar iaitu pengurangan sisa sebanyak 50 peratus ke tapak pelupusan sampah dengan menyertai inisiatif Ekonomi Plastik Baharu Yayasan Ellen MacArthur. Mereka juga telah mengambil pemacu operasi yang lebih hijau dengan meningkatkan penawaran berasaskan tumbuhan di kedai mereka, memperkenalkan pembungkusan yang boleh digunakan semula dan melabur dalam kemampanan rantaian bekalan mereka.
Inovasi perniagaan sosial
Walaupun banyak organisasi berkembang maju dalam inovasi disruptif, ini jarang digunakan untuk sebab-sebab yang menyelesaikan masalah sosial. Apabila organisasi melaburkan usaha inovatif mereka ke dalam sebab-sebab sosial dan memberi kesan yang ketara kepada ini, pekerja mereka dan pihak berkepentingan lain disahkan semula mengenai kesan tujuan syarikat.
2019 menyaksikan beberapa inovasi perniagaan sosial seperti:
Pengeluar kereta Amerika Ford bekerjasama dengan rangkaian makanan segera McDonald's untuk menukar sisa kopi kepada bahagian kereta menggunakan bioengineering - yang lebih ringan daripada bahagian standardnya dan mengurangkan penggunaan bahan api.
Dendra Systems yang beribu pejabat di United Kingdom menggunakan dron yang boleh menanam pokok 150 kali lebih cepat daripada kaedah tradisional dan mempunyai sasaran menanam 500 bilion pokok.
Untuk membantu orang menyusun sampah mereka di China, peruncit dalam talian JD.com, Alibaba dan Tencent mencipta aplikasi yang mengenal pasti empat kategori sisa - basah, kering, berbahaya atau boleh dikitar semula - dengan penggunaan kecerdasan buatan. Sementara itu, Wrangler menjadi jenama seluar jeans pertama yang mewarnakan denim menggunakan buih, teknik yang mengurangkan penggunaan air.
Program pemadanan pekerja
Ini adalah program pemberian korporat di mana syarikat sepadan dengan sumbangan yang dibuat oleh pekerja kepada organisasi bukan untung yang layak dan menyelesaikan sumbangan. Dalam kaji selidik tahunan baru-baru ini mengenai dermawan korporat dan penglibatan pekerja, 92 peratus syarikat yang ditinjau menawarkan sekurang-kurangnya satu jenis program pemadanan hadiah kepada pekerja mereka dengan 78 peratus menawarkan dua (biasanya kempen pemberian tempat kerja tahunan dan program sepanjang tahun).
Apple, misalnya, merupakan perintis dalam menawarkan padanan derma 1-untuk-1 untuk pekerja mereka. Malah Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengasas First National, Keith Duggan, baru-baru ini membuat sumbangan padanan untuk meningkatkan lagi pendirian sosial syarikat.
Pilihan berterusan untuk menjadi sukarelawan
Pada tahun 2019 sahaja, kira-kira 21,000 pekerja Apple menawarkan masa mereka untuk tujuan sosial. "Kami mempunyai misi di sini di Apple untuk mengubah dunia menjadi lebih baik, dan memberi kembali kepada komuniti di mana kami tinggal dan bekerja," kata Lisa Jackson, naib presiden Alam Sekitar, Dasar dan Inisiatif Sosial Apple.
Begitu juga, Beratus-ratus pekerja Portland Kaiser Permanente membantu membina perumahan untuk ahli komuniti berpendapatan rendah. Sebagai sebahagian daripada Hari Perkhidmatan Martin Luther King Jr. Kaiser Permanente, pekerja menawarkan diri di projek perumahan berpendapatan rendah, menghabiskan hari mengecat, membina kotak penanam dan membersihkan kabinet. Terdapat syarikat lain seperti Cisco yang menawarkan cuti berbayar selama seminggu dan Intuit, yang menawarkan sehingga 32 jam setahun untuk pekerja menjadi sukarelawan dalam komuniti.
Penajaan acara sosial
Banyak organisasi mengambil penajaan lengkap acara sosial yang menangani sebab-sebab sosial utama seperti pembinaan rumah kos rendah, pemacu pendidikan atau pemacu sokongan bencana. Bank of America, misalnya, menaja pemacu buku untuk mengumpul buku untuk pusat jangkauan komuniti tempatan.
Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, First National Capital telah melancarkan inisiatif pemberian amal dan penyertaan masyarakat untuk memperkasakan kakitangannya untuk menyokong sebab-sebab yang mereka minati sambil meneruskan komitmen syarikat terhadap penglibatan masyarakat.
Sukarelawan berasaskan kemahiran
Cara terbaik untuk menghubungkan minat pekerja dengan sebab-sebab yang mereka sayangi adalah dengan memanfaatkan kemahiran mereka dan bukannya dompet mereka. Banyak syarikat melihat nilai dalam memanfaatkan kemahiran pekerja untuk menyokong isu-isu komuniti. Aktiviti seperti akauntan yang membantu organisasi bukan untung membangunkan hamparan dan jurutera yang mengajar pendidikan STEM kanak-kanak semakin penting. Inisiatif ini lebih relevan kerana 68% profesional bukan untung dilaporkan tidak mempunyai sumber mahir yang mereka perlukan untuk melakukan kerja mereka.
Sebagai contoh, program Kor Perkhidmatan Korporat IBM mewujudkan pemimpin global yang sesuai untuk menawarkan latihan kepimpinan dan pembangunan untuk pemimpin dalam masyarakat tempatan. Begitu juga, PepsiCorps adalah program sukarelawan berasaskan kemahiran yang dikendalikan oleh PepsiCo , di mana rakan-rakan dari seluruh dunia membentuk pasukan yang dikerahkan untuk membantu masyarakat tempatan menangani cabaran masyarakat. Malah Deloitte menawarkan latihan pengurusan eksekutif untuk eksekutif bukan untung tempatan yang dipanggil Deloitte Center for Leadership & Community (DCLC).
Sumbangan wang tunai dan hadiah
"Sumbangan wang tunai dan hadiah membantu melibatkan pekerja dengan membenarkan mereka mengumpul dana untuk tujuan tertentu, walaupun melibatkan keluarga mereka, atau mendermakan masa serta dana mereka," kata Adam Weinger, Presiden Double the Donation. Kira-kira 59% daripada sumbangan tahun pertama Saints of Steel dibuat oleh pekerja Apple - menandakan bahawa pemberian tertanam dalam ahli pasukan Apple dan pekerja korporat di seluruh dunia.
Beberapa pilihan dermawan sepadan dengan kepentingan sosial sebenar pekerja dan penerima dana. Bhumi, misalnya, berusaha untuk merapatkan jurang kemahiran dengan bekerja dengan kanak-kanak yang kurang bernasib baik. Di mana, Vidyaranya berada dalam misi untuk memperkasakan kanak-kanak, wanita dan orang tua yang kurang bernasib baik.
Madurai Health and Leprosy Relief Centre menjalankan kelas kesedaran kusta, perkhidmatan pengesanan kes, rawatan dan pemulihan dan Mata untuk orang bekerja untuk menggerakkan pertumbuhan masyarakat luar bandar dan suku kaum.
Memberi geran sosial
Geran sosial adalah satu lagi cara untuk mengambil bahagian dalam dermawan korporat. Pekerja berganding bahu untuk membiayai inisiatif sosial yang besar yang diambil oleh bukan keuntungan - seperti biasiswa pendidikan, pembiayaan program, pembinaan rumah atau perkhidmatan penempatan semula.
Sebagai contoh, Pekerja di tiga pejabat ACA International—New York, Georgia dan Texas—menghormati 17 organisasi yang layak dengan hadiah antara $1,000 dan $15,000. Kaiser Permanente, dalam contoh lain, membiayai projek $5.1 juta untuk menyediakan rumah untuk 300 warga emas gelandangan. Hudson Pacific Properties juga telah menjanjikan $500,000 kepada Union Rescue Mission, sebuah organisasi bukan untung yang berpangkalan di Los Angeles yang bekerja untuk menyediakan perkhidmatan kecemasan dan jangka panjang kepada orang dewasa dan kanak-kanak yang mengalami kehilangan tempat tinggal.
Menyimpulkan:
Pemberian korporat membantu organisasi memberi kesan kepada kesejahteraan masyarakat dan seterusnya, membantu mewujudkan komuniti yang lebih baik. Ia adalah pedang bermata dua apabila pekerja adalah bahagian penting daripadanya. Dermawan membantu pekerja berhubung dengan tujuan sebenar organisasi dan memperluaskan usaha mereka untuk memperbaiki masyarakat mereka. Perniagaan yang didorong tujuan ini bukan sahaja dapat mewujudkan kesan masyarakat yang positif tetapi juga dapat memberikan rasa dorongan yang jelas yang menguatkan kepuasan pekerja, meningkatkan produktiviti dan pengekalan.
Melihat di luar CSR dan penjimatan cukai, dermawan membantu pekerja dan majikan berhubung secara bermakna dan komuniti mereka.
