Inhoudsopgave

Liefdadigheid op het werk gaat verder dan de traditionele bedrijfsomgeving. Het gaat om het stimuleren van een cultuur van medeleven, empathie en positieve verandering op de werkplek.

Bedrijven die prioriteit geven aan teruggeven creëren niet alleen een positieve impact op de maatschappij, maar stellen hun werknemers ook in staat om deel uit te maken van iets groters.

In deze blog presenteren we 10 creatieve en impactvolle ideeën voor liefdadigheid op het werk die je kantoor kunnen veranderen in een centrum van filantropie. Deze ideeën bevorderen niet alleen het gevoel van saamhorigheid onder teamleden, maar laten ook de ongelofelijke kracht zien die kleine daden van vriendelijkheid kunnen hebben bij het creëren van een betere wereld.

Laten we eens kijken naar deze zinvolle ideeën voor liefdadigheid op het werk die jouw werkplek kunnen veranderen in een kracht voor het goede.

12 Voordelen van liefdadigheid op het werk

Het opnemen van liefdadigheidsinitiatieven in de werkomgeving kan veel voordelen opleveren voor zowel werknemers als de organisatie als geheel. Hier volgen enkele belangrijke voordelen van het stimuleren van liefdadigheid op het werk:

1. Betrokkenheid en moreel van werknemers: Deelnemen aan liefdadigheidsactiviteiten bevordert het gevoel van een doel en voldoening bij werknemers. Als ze weten dat hun bedrijf waarde hecht aan sociale verantwoordelijkheid, kan dat het moreel en de algehele werktevredenheid stimuleren.

💡
Bedrijven waarvan de werknemers zeer betrokken zijn, overtreffen hun rivalen met 147% in prestaties. (Forbes 2021)

2. Teambuilding: Liefdadigheidsevenementen en vrijwilligersactiviteiten bieden werknemers de kans om samen te werken buiten hun gebruikelijke werktaken. Dit bevordert teamwerk, bouwt relaties op tussen collega's en verbetert de algemene werkomgeving.

3. Vaardigheden verbeteren: Door deel te nemen aan liefdadigheidsprojecten kunnen werknemers nieuwe vaardigheden ontwikkelen, vaak buiten hun reguliere takenpakket. Deze vaardigheden kunnen variëren van het plannen van evenementen en fondsenwerving tot communicatie en leiderschap, wat hun professionele groei verrijkt.

4. Positief bedrijfsimago: Het tonen van betrokkenheid bij goede doelen verbetert de reputatie van het bedrijf en kan zowel klanten als potentiële werknemers aantrekken die zich bij deze waarden aansluiten. Een maatschappelijk verantwoord imago kan het bedrijf onderscheiden in een concurrerende markt.

💡
90% of Gen Z believe companies must act to help social and environmental issues and 75% will do research to see if a company is being honest when it takes a stand.i (CECP 2021)

5. Op vaardigheden gebaseerd vrijwilligerswerk: Bij sommige liefdadigheidsactiviteiten kunnen werknemers hun professionele vaardigheden inzetten voor non-profitorganisaties. Dit creëert een win-winsituatie, aangezien werknemers hun expertise inbrengen terwijl non-profitorganisaties waardevolle steun ontvangen.

6. Impact op de gemeenschap: Charitatieve initiatieven kunnen een positief verschil maken in de lokale gemeenschap of zelfs op grotere schaal. De inspanningen van de organisatie kunnen bijdragen aan het aanpakken van sociale problemen, het ondersteunen van kwetsbare bevolkingsgroepen en het stimuleren van positieve verandering.

💡
Een derde van de sollicitanten benadrukt het belang van een positieve invloed van hun potentiële werkgever op gemeenschappen. (Gallup 2021)

7. Behoud van werknemers: Bedrijven die filantropie hoog in het vaandel hebben staan, zijn vaak aantrekkelijker voor werknemers die op zoek zijn naar een zinvolle werkervaring. Dit kan leiden tot een hogere retentiegraad van werknemers, omdat werknemers zich sterker verbonden voelen met de waarden en missie van het bedrijf.

8. Verhoogde loyaliteit van werknemers: Als werknemers het gevoel hebben dat hun werkgever echt geeft om het welzijn van anderen, is de kans groter dat ze een gevoel van loyaliteit en toewijding aan het bedrijf ontwikkelen.

9. Verbeterde leiderschapsontwikkeling: Door werknemers aan te moedigen leiderschapsrollen op zich te nemen in initiatieven voor goede doelen, kunnen opkomende leiders binnen de organisatie worden geïdentificeerd. Dit biedt groeimogelijkheden en bereidt mensen voor op grotere verantwoordelijkheden.

10. Persoonlijke voldoening: Deelnemen aan liefdadigheidsactiviteiten kan een diep gevoel van persoonlijke voldoening en doelgerichtheid geven. Werknemers vinden vaak vreugde en voldoening in het bijdragen aan zinvolle doelen buiten hun dagelijkse werktaken.

11. Versterkte relaties met belanghebbenden: Betrokkenheid bij liefdadigheidswerk kan positieve relaties bevorderen met klanten, partners, investeerders en andere belanghebbenden die waarde hechten aan maatschappelijk verantwoord ondernemen.

12. Inspiratie en innovatie: Werken aan liefdadigheidsprojecten kan werknemers inspireren om creatief te denken en met innovatieve oplossingen te komen, zowel voor de liefdadigheidsdoelen zelf als voor de gewone werkzaamheden van de organisatie.

💡
In de komende vijf jaar verwacht 86% van de leiders dat werknemers meer belang zullen hechten aan het hebben van een doelgerichte missie en de kans om die missie te beïnvloeden. (Deloitte 2021)

Om de voordelen van liefdadigheid op het werk te maximaliseren, moeten organisaties een goed gestructureerd en inclusief programma opzetten dat aansluit bij hun waarden, werknemers betrekt en een positieve impact heeft op de gemeenschap.

10 ideeën voor liefdadigheid op het werk voor organisatorisch succes

Het implementeren van liefdadigheidsinitiatieven binnen een organisatie kan een positieve invloed hebben op zowel de gemeenschap als het succes van het bedrijf.

Het draagt niet alleen bij aan sociale verantwoordelijkheid, maar het stimuleert ook het moreel van werknemers, verbetert de merkreputatie en bevordert de doelgerichtheid van teamleden. Hier zijn tien ideeën voor een succesvolle organisatie.

1. Vrijwilligersprogramma's voor werknemers

Door een vrijwilligersprogramma voor werknemers op te zetten, kunnen je teamleden hun tijd en vaardigheden doneren aan lokale liefdadigheidsorganisaties. Werknemers kunnen deelnemen aan activiteiten zoals bijles geven aan studenten, deelnemen aan milieu-opruimacties of helpen bij voedselbanken.

Dit initiatief is niet alleen goed voor de gemeenschap, maar versterkt ook het teamwork, de communicatie en de leiderschapsvaardigheden van werknemers. Om dit programma te implementeren:

  • Planning: Identificeer lokale goede doelen en doelen die aansluiten bij de waarden van je bedrijf. Ontwikkel een kalender met vrijwilligersactiviteiten waaraan werknemers het hele jaar door kunnen deelnemen.
  • Stimulansen: Bied stimulansen voor deelname, zoals betaalde vrijwilligersuren, erkenningsprijzen of teambuildingactiviteiten voor actieve vrijwilligers.
  • Communicatie: Promoot het programma intern via e-mails, vergaderingen en bedrijfsmededelingen. Geef informatie over komende kansen en de positieve invloed die werknemers kunnen hebben.
  • Feedback: Verzamel feedback van deelnemers om het programma voortdurend te verbeteren. Overweeg een vrijwilligerscommissie op te richten om toezicht te houden op het succes.
📙
Salesforce, een van de pioniers op het gebied van bedrijfsfilantropie, introduceerde al vroeg hun "1-1-1 Model", waarbij ze 1% van hun vermogen, 1% van hun product en 1% van de tijd van hun werknemers aan goede doelen toezeggen. Het laatste deel van die belofte wordt geïmplementeerd via hun vrijwilligersprogramma voor werknemers.

Elke Salesforce-werknemer krijgt 56 betaalde uren per jaar om vrijwilligerswerk te doen in de gemeenschap. Ze worden aangemoedigd om vrijwilligerswerk te doen voor een goed doel dat ze een warm hart toedragen of om deel te nemen aan een van de door Salesforce georganiseerde vrijwilligersevenementen. In de loop der jaren hebben Salesforce-medewerkers miljoenen vrijwilligersuren bijgedragen.

2. Charity drives en matching van donaties

Organiseer regelmatig liefdadigheidsacties binnen de organisatie om essentiële spullen in te zamelen, zoals kleding, schoolspullen of niet-bederfelijke levensmiddelen. Bied daarnaast donatiematchingprogramma's aan, waarbij het bedrijf de bijdragen van werknemers aan geselecteerde goede doelen verdubbelt.

Dit moedigt werknemers aan om iets terug te doen en vergroot tegelijkertijd de totale impact van donaties.

  • Selectie: Kies een reeks goede doelen om te steunen, gebaseerd op de interesses van werknemers en de behoeften van de gemeenschap. Wissel de focus regelmatig af om diversiteit te garanderen.
  • Bewustwording: Zorg voor bewustwording door informatie te verstrekken over de gekozen goede doelen, hun missies en de impact van donaties. Gebruik interne communicatiekanalen om succesverhalen te delen.
  • Betrokkenheid: Betrek werknemers bij het selectieproces voor liefdadigheidsacties en ontvangers van donaties. Dit vergroot hun betrokkenheid bij en verantwoordelijkheid voor de initiatieven.
📙
Microsoft zet zich van oudsher in voor filantropie en hun Employee Giving Program is een opvallend kenmerk. Elk jaar verdubbelt Microsoft de donaties van werknemers (dollar voor dollar) aan duizenden non-profits.

Sinds de start van het programma hebben werknemers van Microsoft meer dan 1 miljard dollar ingezameld voor goede doelen en scholen. Daarnaast organiseert Microsoft het hele jaar door liefdadigheidsacties, waarbij werknemers worden aangemoedigd om goederen en geld te doneren aan verschillende goede doelen.

3. Vrijwilligerswerk op basis van vaardigheden

Moedig werknemers aan om hun professionele vaardigheden en expertise te delen met non-profitorganisaties. Dit kan activiteiten inhouden zoals het aanbieden van pro bono adviesdiensten, het geven van workshops of het bieden van technische ondersteuning.

Vrijwilligerswerk op basis van vaardigheden maakt gebruik van de sterke punten van je werknemers om een betekenisvolle impact te hebben.

  • Inventarisatie van vaardigheden: Identificeer de vaardigheden die aanwezig zijn binnen je personeelsbestand en match ze met de behoeften van non-profitorganisaties. Maak een database van beschikbare vaardigheden voor referentie.
  • Samenwerking: Ga samenwerkingsverbanden aan met non-profitorganisaties die baat kunnen hebben bij de vaardigheden van uw werknemers. Ontwikkel een plan voor hoe werknemers effectief kunnen bijdragen.
  • Meten: Stel doelen en volg de resultaten van op vaardigheden gebaseerd vrijwilligerswerk. Kwantificeer de waarde van de geleverde diensten om de inzet van de organisatie voor sociale verantwoordelijkheid te laten zien.
📙
IBM's"Corporate Service Corps" (CSC) programma brengt op vaardigheden gebaseerd vrijwilligerswerk naar een internationale schaal. Het programma stuurt teams van IBM-werknemers uit verschillende landen en business units naar opkomende markten, waar ze vier weken lang werken aan belangrijke gemeenschapsprojecten die aansluiten bij de zakelijke mogelijkheden van IBM.

Deze projecten kunnen betrekking hebben op de ontwikkeling van IT-infrastructuur, verbetering van bedrijfsprocessen of training en kennisoverdracht. Het CSC-programma komt niet alleen ten goede aan de gemeenschappen waarin deze teams werken, maar biedt IBM-medewerkers ook een unieke kans om hun leiderschap te ontwikkelen en hun vaardigheden in een andere context toe te passen.

Neem liefdadigheidsinitiatieven op in je marketingstrategieën. Zet je in om voor elk verkocht product of elke geleverde dienst tijdens een bepaalde periode een deel van de opbrengst te doneren aan een goed doel. Deze aanpak stimuleert niet alleen de verkoop, maar associeert je merk ook met een positieve sociale impact.

  • Afstemming: Selecteer doelen die aansluiten bij je doelgroep en die overeenkomen met de waarden van je merk. Authenticiteit is de sleutel tot het behouden van het vertrouwen van de klant.
  • Transparantie: Communiceer duidelijk de details van de campagne, zoals hoeveel er gedoneerd zal worden, het tijdsbestek en het gekozen goede doel. Deel regelmatig updates over de voortgang.
  • Technologie inzetten: Gebruik online platforms en sociale media om het bereik van de campagne te vergroten. Moedig klanten aan om hun betrokkenheid te delen met behulp van speciale hashtags.
📙
Een van de eerste en meest aangehaalde voorbeelden van doelgerichte marketing is de "Charge Against Hunger"-campagne van American Express in de jaren 1980. Gedurende een bepaalde periode werd elke keer dat kaarthouders hun

American Express-kaart gebruikten een donatie gedaan om de honger te verlichten. Deze campagne bracht niet alleen miljoenen dollars op voor het goede doel, maar zorgde ook voor een toename in het kaartgebruik onder de gebruikers, wat de dubbele voordelen van cause-gerelateerde marketing illustreert.

5. Micro-vrijwilligerswerk en online geven

Besef dat werknemers misschien weinig tijd hebben voor traditioneel vrijwilligerswerk. Bied mogelijkheden voor micro-vrijwilligerswerk die online of in korte tijd kunnen worden ingevuld.

Faciliteer daarnaast online geefplatforms waar werknemers financieel kunnen bijdragen aan doelen die ze een warm hart toedragen.

  • Toegankelijkheid: Bied een reeks opties voor micro-vrijwilligerswerk die inspelen op verschillende schema's en voorkeuren. Voorbeelden hiervan zijn online mentorschap, het vertalen van documenten of deelname aan virtuele fondsenwerving.
  • Bijhouden van de impact: Laat de cumulatieve impact van microvrijwilligerswerk zien. Laat zien hoe kleine bijdragen, wanneer gecombineerd, kunnen leiden tot significante verandering.
  • Onderwijs: Informeer werknemers over het gemak en de voordelen van online donatieplatforms. Bied begeleiding bij het selecteren van goede doelen en het maximaliseren van de impact van hun donaties.
📙
Ben & Jerry's, bekend om zijn sociaal activisme, heeft microvrijwilligerswerk en online geefplatforms geïntegreerd in zijn digitale bereik. Via partnerschappen met platforms zoals Change.org, vergemakkelijkt Ben & Jerry's online petities en acties rond sociale kwesties. Hoewel het niet direct een "geef"-platform is, moedigt het kleine acties aan (zoals het ondertekenen van een petitie) die cumulatief tot grote veranderingen kunnen leiden.

6. Op vaardigheden gebaseerde workshops voor non-profitorganisaties

Organiseer workshops of trainingen voor non-profitorganisaties op basis van de expertise van je medewerkers.

Als je bedrijf bijvoorbeeld gespecialiseerd is in marketing, bied dan een workshop aan over digitale marketingstrategieën voor lokale non-profitorganisaties. Zo kunnen werknemers hun vaardigheden direct inzetten voor organisaties in nood en tegelijkertijd relaties opbouwen en netwerken.

  • Beoordeling van behoeften: Werk samen met non-profitorganisaties om inzicht te krijgen in hun specifieke behoeften en gebieden waar de vaardigheden van uw werknemers een grote impact kunnen hebben.
  • Aangepaste inhoud: Stem de workshops af op de uitdagingen waar de non-profitsector mee te maken heeft. Geef praktische tips, casestudy's en bruikbare inzichten.
  • Feedbacklus: Verzamel feedback van zowel werknemers als non-profitorganisaties om de inhoud van de workshop en het format voor toekomstige sessies te verfijnen.
📙
Het"Grow with Google"-initiatief van Google biedt gratis training, tools en workshops om individuen en bedrijven te helpen hun vaardigheden te vergroten. Hoewel het bredere initiatief gericht is op iedereen die zijn digitale vaardigheden wil verbeteren, heeft Google ook een speciaal programma voor non-profitorganisaties.

Dit programma biedt workshops en training op maat voor non-profitorganisaties en helpt hen het beste te halen uit digitale tools voor hun specifieke behoeften. Alles komt aan bod, van het effectieve gebruik van Google Ad Grants tot het maximaliseren van YouTube voor het vertellen van verhalen voor non-profitorganisaties.

7. Uitdagingen voor de gemeenschap

Creëer vriendschappelijke competities of uitdagingen binnen je organisatie die teams aanmoedigen om gemeenschapsprojecten te ontwikkelen en uit te voeren. Deze uitdagingen stimuleren teamwerk, creativiteit en innovatie, terwijl ze ook echte maatschappelijke problemen aanpakken.

  • Probleemstelling: Laat teams oplossingen identificeren en voorstellen voor lokale of mondiale uitdagingen, zoals milieubehoud, toegang tot onderwijs of ondersteuning van de gezondheidszorg.
  • Projectplanning: Zorg voor middelen, mentoren en budgetten om teams te helpen hun ideeën om te zetten in uitvoerbare projecten met meetbare resultaten.
  • Evaluatie en erkenning: Evalueer de projecten op basis van hun impact, haalbaarheid en creativiteit. Erken winnende teams met prijzen of mogelijkheden voor verdere ontwikkeling.
📙
De Starbucks "Upstanders Challenge" is een voorbeeld van een initiatief dat een impact heeft op de gemeenschap. Starbucks heeft vaak de aandacht gevestigd op verhalen van gewone mensen die buitengewone dingen doen in hun gemeenschap door middel van hun Upstanders-contentreeks.

De Upstanders Challenge ging een stap verder door subsidies toe te kennen aan organisaties of projecten die een significante positieve impact hadden in hun gemeenschap. Hierdoor werden niet alleen grassroots initiatieven financieel ondersteund, maar werden hun verhalen ook onder de aandacht gebracht van een breder publiek.

8. Charitatieve productinnovaties

Integreer sociale impact in het productontwikkelingsproces van je bedrijf. Creëer een product- of dienstenlijn die direct bijdraagt aan een goed doel, waarbij een deel van de opbrengst wordt gedoneerd aan relevante non-profitorganisaties.

  • Oorzaak afstemmen: Selecteer goede doelen die aansluiten bij de missie van je bedrijf en je klantenbestand. Zorg voor transparantie door te communiceren hoe elke aankoop het goede doel ondersteunt.
  • Samenwerking: Werk samen met non-profitorganisaties om producten te creëren die zowel aan de vraag van de markt als aan sociale behoeften voldoen. Deze samenwerking vergroot de geloofwaardigheid en authenticiteit.
  • Meetbare impact: Volg en deel regelmatig de impact van de verkoop op het gekozen goede doel. Gebruik visuele weergaven, zoals grafieken of video's, om het tastbare verschil te laten zien.
📙
Een van de bekendste voorbeelden van productinnovatie voor liefdadigheid is misschien wel TOMS en hun"One for One"-model. Voor elk paar schoenen dat TOMS koopt, doneert TOMS een paar aan een kind in nood.

Dit bedrijfsmodel, gericht op een product en een missie, sloeg aan bij consumenten die het gevoel wilden hebben dat hun aankoop een positieve impact had. Sinds de oprichting heeft TOMS zijn model uitgebreid met brillen (met de belofte van een gezichtsreddende operatie of behandeling), koffie (met water) en tassen (met veilige geboortezorg).

9. Skill-sharing webinars voor goede doelen

Organiseer webinars of online workshops waar je medewerkers hun kennis en inzichten kunnen delen met vertegenwoordigers van liefdadigheidsorganisaties. Deze virtuele sessies stellen je team in staat om op afstand bij te dragen en tegelijkertijd waardevolle informatie te verstrekken aan non-profitorganisaties.

  • Onderwerp kiezen: Kies onderwerpen die relevant zijn voor de uitdagingen waarmee non-profitorganisaties worden geconfronteerd, zoals fondsenwervingsstrategieën, vrijwilligersmanagement of sociale-mediamarketing.
  • Planning in samenwerking: Werk samen met non-profitorganisaties om de inhoud en het format van het webinar te ontwerpen. Zorg ervoor dat de sessies boeiend en praktisch zijn.
  • Opname en distributie: Neem de webinars op en maak ze toegankelijk voor een breder publiek. Dit vergroot de impact tot buiten de eerste deelnemers.
📙
TechSoup is een non-profit organisatie die de technische kloof overbrugt voor andere non-profitorganisaties. Ze bieden niet alleen technische hulpmiddelen tegen gereduceerde of geschonken tarieven, maar organiseren ook een reeks webinars en trainingssessies.

Deze sessies zijn speciaal afgestemd op de unieke behoeften en uitdagingen van non-profitorganisaties. De onderwerpen variëren van het efficiënt gebruik van specifieke softwaretools tot bredere thema's zoals digitale marketing voor non-profitorganisaties. Door deze webinars te organiseren, stelt TechSoup liefdadigheidsinstellingen in staat om technologie in te zetten voor hun missies.

10. Impact sabbatical

Bied werknemers langere periodes van betaald verlof om samen te werken met non-profitorganisaties aan specifieke projecten of initiatieven. Met een impactsabbatical kunnen werknemers zich verdiepen in een goed doel terwijl ze nieuwe vaardigheden en perspectieven ontwikkelen.

  • Projectvoorstellen: Moedig werknemers aan om voorstellen in te dienen waarin ze aangeven aan welke liefdadigheidsprojecten ze willen werken tijdens hun sabbatical. Beoordeel deze voorstellen op haalbaarheid, impact en overeenstemming met de bedrijfswaarden.
  • Ondersteuning en toezicht: Zorg voor de nodige middelen en mentorschap voor werknemers tijdens hun sabbatical. Regelmatige check-ins kunnen ervoor zorgen dat projecten op schema blijven en in lijn zijn met de doelstellingen.
  • Ervaringen delen: Moedig werknemers aan om na hun terugkeer hun ervaringen en inzichten te delen met de organisatie. Dit kan anderen inspireren en de waarde van dergelijke initiatieven benadrukken.

Deze aanvullende ideeën voor goede doelen op het werk kunnen bijdragen aan het succes van de organisatie door innovatie te stimuleren, partnerschappen te versterken en de betrokkenheid van het bedrijf bij sociale verantwoordelijkheid te verdiepen. Pas deze ideeën aan de cultuur, middelen en doelen van je bedrijf aan om de impact ervan te maximaliseren.

📙
Airbnb lanceerde het "Open Huizen Programma", waarmee verhuurders hun ruimte gratis kunnen aanbieden aan mensen in tijden van nood. Hoewel het geen sabbatical is in de traditionele zin, introduceerde Airbnb ook een Social Impact Experiences programma. Dit programma stelt lokale experts of non-profits in staat om ervaringen (rondleidingen, workshops, activiteiten) te hosten en geld te verdienen voor een goed doel.

Verder heeft Airbnb sabbatical-achtige ervaringen onderzocht waarbij individuen zich kunnen onderdompelen in unieke gemeenschappen over de hele wereld om te helpen bij lokale projecten. Dergelijke initiatieven combineren het idee van een sabbatical met directe impact op de gemeenschap en bieden deelnemers een diepere, meer betekenisvolle band met de plaatsen die ze bezoeken.

Conclusie

Het opnemen van liefdadigheid in het weefsel van je organisatie is niet alleen een welwillend gebaar - het is een strategische zet die je succes naar nieuwe hoogten kan stuwen. De 10 ideeën voor liefdadigheid op het werk die we hebben onderzocht, laten het grenzeloze potentieel zien van het combineren van medeleven met zakelijk inzicht.

Van vrijwilligersprogramma's die sterkere teams opbouwen tot marketingcampagnes die de klant aanspreken, elk idee brengt zijn eigen unieke voordelen met zich mee.

Door deze ideeën voor liefdadigheid te verweven in de structuur van je organisatie, zorg je niet alleen voor een betere toekomst voor mensen in nood, maar effen je ook het pad naar blijvend succes. Onthoud bij het begin van deze missie dat elke kleine stap kan leiden tot monumentale veranderingen - zowel binnen je bedrijf als in de wereld in het algemeen.

Ga dus verder met je doel, je medeleven en het onwrikbare geloof dat je inzet voor liefdadigheid de hoeksteen zal zijn van je organisatorische triomf.

Gastbijdrager

We komen vaak fantastische schrijvers tegen die hun schrijfsels op onze blogs willen publiceren, maar liever anoniem blijven. Wij dragen deze rubriek op aan alle superhelden die voor ons een stap verder gaan.