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La caridad en el trabajo va más allá de los confines de los entornos corporativos tradicionales. Se trata de fomentar una cultura de compasión, empatía y cambio positivo en el lugar de trabajo.

Las empresas que dan prioridad a la retribución no sólo crean un impacto positivo en la sociedad, sino que también capacitan a sus empleados para formar parte de algo más grande.

En este blog, nos complace presentarle 10 ideas creativas e impactantes para la caridad en el trabajo que pueden transformar su oficina en un centro de filantropía. Estas ideas no solo fomentan el sentimiento de unidad entre los miembros del equipo, sino que también muestran el increíble poder que pueden tener los pequeños actos de bondad para crear un mundo mejor.

Exploremos estas significativas ideas de caridad en el trabajo que pueden convertir su lugar de trabajo en una fuerza del bien.

12 Beneficios de la caridad en el trabajo

Incorporar iniciativas benéficas en el lugar de trabajo puede reportar una amplia gama de beneficios tanto a los empleados como a la organización en su conjunto. He aquí algunas ventajas clave de promover la caridad en el trabajo:

1. Compromiso y moral de los empleados: Participar en actividades benéficas fomenta un sentido de propósito y logro entre los empleados. Saber que su empresa valora la responsabilidad social puede elevar la moral y la satisfacción general en el trabajo.

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Las empresas cuyos empleados están profundamente comprometidos superan a sus rivales en un 147% en rendimiento. (Forbes 2021)

2. Creación de equipos: Los actos benéficos y las actividades de voluntariado ofrecen a los empleados la oportunidad de colaborar fuera de sus tareas laborales habituales. Esto fomenta el trabajo en equipo, crea relaciones entre compañeros y mejora el ambiente de trabajo en general.

3. Mejora de las competencias: Participar en proyectos benéficos puede permitir a los empleados desarrollar nuevas habilidades, a menudo fuera de sus funciones laborales habituales. Estas habilidades pueden ir desde la planificación de eventos y la recaudación de fondos hasta la comunicación y el liderazgo, enriqueciendo su crecimiento profesional.

4. Imagen positiva de la empresa: Demostrar un compromiso con causas benéficas mejora la reputación de la empresa y puede atraer tanto a clientes como a empleados potenciales que se alineen con esos valores. Una imagen socialmente responsable puede diferenciar a la empresa en un mercado competitivo.

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90% of Gen Z believe companies must act to help social and environmental issues and 75% will do research to see if a company is being honest when it takes a stand.i (CECP 2021)

5. Voluntariado basado en habilidades: Algunas actividades benéficas permiten a los empleados aprovechar sus habilidades profesionales en beneficio de organizaciones sin ánimo de lucro. De este modo, todos salen ganando, ya que los empleados aportan su experiencia y las organizaciones sin ánimo de lucro reciben una valiosa ayuda.

6. Impacto en la comunidad: Las iniciativas benéficas pueden marcar una diferencia positiva en la comunidad local o incluso a mayor escala. Los esfuerzos de la organización pueden contribuir a abordar problemas sociales, apoyar a poblaciones vulnerables y fomentar un cambio positivo.

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Un tercio de los solicitantes de empleo destacan la importancia de que su posible empleador influya positivamente en las comunidades. (Gallup 2021)

7. Retención de empleados: Las empresas que dan prioridad a la filantropía suelen ser más atractivas para los empleados que buscan una experiencia laboral significativa. Esto puede dar lugar a mayores tasas de retención de empleados, ya que éstos sienten una mayor conexión con los valores y la misión de la empresa.

8. Aumento de la lealtad de los empleados: Cuando los empleados sienten que su empleador se preocupa realmente por el bienestar de los demás, es más probable que desarrollen un sentimiento de lealtad y dedicación a la empresa.

9. Mejora del desarrollo del liderazgo: Animar a los empleados a asumir funciones de liderazgo en iniciativas benéficas puede ayudar a identificar a los líderes emergentes dentro de la organización. Esto ofrece oportunidades de crecimiento y prepara a las personas para asumir mayores responsabilidades.

10. Realización personal: Participar en actividades benéficas puede aportar un profundo sentido de realización personal y propósito. Los empleados a menudo encuentran alegría y satisfacción en contribuir a causas significativas más allá de sus tareas laborales diarias.

11. Relaciones reforzadas con las partes interesadas: Participar en obras de caridad puede fomentar relaciones positivas con clientes, socios, inversores y otras partes interesadas que valoran la responsabilidad social de las empresas.

12. Inspiración e innovación: Trabajar en proyectos benéficos puede inspirar a los empleados a pensar de forma creativa e idear soluciones innovadoras, tanto para las propias causas benéficas como para las operaciones habituales de la organización.

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En los próximos cinco años, el 86% de los líderes prevén que los empleados darán más importancia a tener una misión con propósito y la oportunidad de influir en esa misión. (Deloitte 2021)

Para maximizar los beneficios de la caridad en el trabajo, las organizaciones deben crear un programa bien estructurado e inclusivo que se alinee con sus valores, involucre a los empleados y tenga un impacto positivo en la comunidad.

10 ideas de caridad en el trabajo para el éxito organizativo

Poner en marcha iniciativas benéficas dentro de una organización puede tener un impacto positivo tanto en la comunidad como en el éxito de la empresa.

No sólo contribuye a la responsabilidad social, sino que también levanta la moral de los empleados, mejora la reputación de la marca y fomenta un sentido de propósito entre los miembros del equipo. He aquí diez ideas de caridad en el trabajo para el éxito organizativo.

1. Programas de voluntariado para empleados

Establecer un programa de voluntariado para empleados permite a los miembros de su equipo donar su tiempo y sus conocimientos a organizaciones benéficas locales. Los empleados pueden participar en actividades como dar clases particulares a estudiantes, participar en limpiezas medioambientales o ayudar en bancos de alimentos.

Esta iniciativa no sólo beneficia a la comunidad, sino que también refuerza las capacidades de trabajo en equipo, comunicación y liderazgo de los empleados. Para poner en marcha este programa

  • Planificar: Identifique organizaciones benéficas y causas locales que estén en consonancia con los valores de su empresa. Elabore un calendario de eventos de voluntariado en los que los empleados puedan participar a lo largo del año.
  • Incentivos: Ofrezca incentivos a la participación, como horas de voluntariado remuneradas, premios de reconocimiento o actividades de creación de equipos para los voluntarios activos.
  • Comunicación: Promueva el programa internamente a través de correos electrónicos, reuniones y anuncios en toda la empresa. Proporcione información sobre las próximas oportunidades y el impacto positivo que pueden tener los empleados.
  • Retroalimentación: Recoge las opiniones de los participantes para mejorar continuamente el programa. Considera la posibilidad de formar un comité de voluntarios para supervisar su éxito.
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Salesforce, una de las empresas pioneras en filantropía empresarial, estableció su "Modelo 1-1-1" desde el principio, comprometiéndose a donar el 1% de sus acciones, el 1% de sus productos y el 1% del tiempo de sus empleados a obras benéficas. La última parte de este compromiso se lleva a cabo a través de su Programa de Voluntariado de Empleados.

Cada empleado de Salesforce recibe 56 horas pagadas al año para trabajar como voluntario en la comunidad. Se les anima a participar como voluntarios en una causa que les apasione o a unirse a uno de los eventos de voluntariado organizados por Salesforce. A lo largo de los años, los empleados de Salesforce han contribuido con millones de horas de voluntariado.

2. Campañas benéficas e igualación de donativos

Organice periódicamente campañas benéficas dentro de la empresa para recoger artículos de primera necesidad, como ropa, material escolar o alimentos no perecederos. Además, ofrezca programas de igualación de donativos, en los que la empresa iguala las contribuciones de los empleados a organizaciones benéficas seleccionadas.

Esto anima a los empleados a retribuir a la vez que aumenta el impacto global de las donaciones.

  • Selección: Elija una serie de causas a las que prestar apoyo, basándose en los intereses de los empleados y las necesidades de la comunidad. Rote periódicamente el foco de atención para garantizar la diversidad.
  • Sensibilización: Aumente la concienciación proporcionando información sobre las organizaciones benéficas elegidas, sus misiones y el impacto de las donaciones. Utilice los canales de comunicación interna para compartir historias de éxito.
  • Participación: Implique a los empleados en el proceso de selección de las campañas benéficas y los destinatarios de las donaciones. Esto aumenta su compromiso y su implicación en las iniciativas.
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Microsoft lleva mucho tiempo comprometida con la filantropía, y su Programa de donaciones de empleados es una de sus características más destacadas. Cada año, Microsoft iguala las donaciones de sus empleados (dólar por dólar) a miles de organizaciones sin ánimo de lucro.

Desde la creación del programa, los empleados de Microsoft han recaudado más de 1.000 millones de dólares para organizaciones sin ánimo de lucro y escuelas. Además, Microsoft organiza campañas benéficas a lo largo del año, animando a los empleados a donar bienes y fondos a diversas causas.

3. Voluntariado por competencias

Anime a los empleados a compartir sus conocimientos y experiencia profesional con las organizaciones sin ánimo de lucro. Esto puede implicar actividades como ofrecer servicios de consultoría pro bono, impartir talleres o prestar apoyo técnico.

El voluntariado basado en competencias aprovecha los puntos fuertes de sus empleados para lograr un impacto significativo.

  • Inventario de competencias: Identifique las competencias presentes en su plantilla y compárelas con las necesidades de las organizaciones sin ánimo de lucro. Cree una base de datos de competencias disponibles como referencia.
  • Colaboración: Establezca asociaciones con organizaciones sin ánimo de lucro que puedan beneficiarse de las habilidades de sus empleados. Desarrolle un plan para que los empleados puedan contribuir eficazmente.
  • Medición: Establezca objetivos y realice un seguimiento de los resultados de los esfuerzos de voluntariado basados en habilidades. Cuantifique el valor de los servicios prestados para mostrar el compromiso de la organización con la responsabilidad social.
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El programa "Corporate Service Corps" (CSC ) de IBM lleva el voluntariado basado en habilidades a una escala internacional. El programa envía equipos de empleados de IBM de diferentes países y unidades de negocio a mercados emergentes, donde pasan cuatro semanas trabajando en proyectos comunitarios críticos que se ajustan a las capacidades empresariales de IBM.

Estos proyectos pueden consistir en el desarrollo de infraestructuras informáticas, la mejora de procesos empresariales o la formación y transferencia de conocimientos. El programa CSC no sólo beneficia a las comunidades en las que trabajan estos equipos, sino que también ofrece una oportunidad única de desarrollo del liderazgo a los empleados de IBM, dándoles la oportunidad de aplicar sus conocimientos en un contexto diferente.

Incorpore iniciativas benéficas a sus estrategias de marketing. Por cada producto vendido o servicio prestado durante un periodo concreto, comprométase a donar una parte de los beneficios a una organización benéfica elegida. Este enfoque no sólo impulsa las ventas, sino que asocia su marca a un impacto social positivo.

  • Alineación: Seleccione causas que resuenen con su público objetivo y se alineen con los valores de su marca. La autenticidad es clave para mantener la confianza de los clientes.
  • Transparencia: Comunique claramente los detalles de la campaña, incluida la cantidad que se donará, el calendario y la organización benéfica elegida. Comparta actualizaciones periódicas sobre el progreso.
  • Aprovechar la tecnología: Utilice las plataformas en línea y las redes sociales para ampliar el alcance de la campaña. Anime a los clientes a compartir su participación utilizando los hashtags designados.
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Uno de los primeros y más citados ejemplos de marketing con causa es la campaña "Carga contra el hambre" de American Express en los años ochenta. Durante un periodo determinado, cada vez que los titulares utilizaban sutarjeta American Express

, se hacía una donación para paliar el hambre. Con esta campaña no sólo se recaudaron millones de dólares para la causa, sino que también aumentó el uso de la tarjeta entre sus usuarios, lo que ilustra el doble beneficio del marketing con causa.

5. Microvoluntariado y donaciones en línea

Reconozca que los empleados pueden tener poco tiempo para comprometerse con el voluntariado tradicional. Ofrezca oportunidades de microvoluntariado que puedan completarse en línea o en poco tiempo.

Además, facilite plataformas de donaciones en línea en las que los empleados puedan contribuir económicamente a las causas que les interesan.

  • Accesibilidad: Ofrezca diversas opciones de microvoluntariado que se adapten a distintos horarios y preferencias. Algunos ejemplos son la tutoría en línea, la traducción de documentos o la participación en actividades virtuales de recaudación de fondos.
  • Seguimiento del impacto: Destaque el impacto acumulativo de los esfuerzos de microvoluntariado. Muestra cómo pequeñas contribuciones, cuando se combinan, pueden conducir a un cambio significativo.
  • Educación: Eduque a los empleados sobre la comodidad y las ventajas de las plataformas de donaciones en línea. Ofrézcales orientación para seleccionar organizaciones benéficas acreditadas y maximizar el impacto de sus donaciones.
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Ben & Jerry's, conocida por su activismo social, ha integrado plataformas de microvoluntariado y donaciones en línea en su alcance digital. A través de asociaciones con plataformas como Change.org, Ben & Jerry's facilita peticiones y campañas en línea sobre temas sociales. Aunque no se trata directamente de una plataforma de "donaciones", fomenta pequeñas acciones (como firmar una petición) que pueden conducir acumulativamente a grandes cambios.

6. Talleres de formación para organizaciones sin ánimo de lucro

Organice talleres o sesiones de formación para organizaciones sin ánimo de lucro basados en la experiencia de sus empleados.

Por ejemplo, si su empresa está especializada en marketing, ofrezca un taller sobre estrategias de marketing digital para organizaciones locales sin ánimo de lucro. Esto permite a los empleados aportar directamente sus conocimientos a organizaciones necesitadas, al tiempo que se crean relaciones y oportunidades para establecer contactos.

  • Evaluación de necesidades: Colabora con organizaciones sin ánimo de lucro para conocer sus necesidades específicas y las áreas en las que las capacidades de tus empleados pueden tener un impacto significativo.
  • Contenido personalizado: Adapte los talleres para abordar los retos a los que se enfrenta el sector no lucrativo. Proporcione consejos prácticos, estudios de casos y perspectivas prácticas.
  • Ciclo deretroalimentación: Recoger las opiniones de los empleados y de las organizaciones sin ánimo de lucro para perfeccionar el contenido y el formato del taller en futuras sesiones.
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La iniciativa de Google"Crece con Google" ofrece formación, herramientas y talleres gratuitos para ayudar a particulares y empresas a mejorar sus competencias. Aunque la iniciativa más amplia está dirigida a cualquiera que desee mejorar sus capacidades digitales, Google también cuenta con un programa específico para organizaciones sin ánimo de lucro.

Este programa ofrece talleres y formación adaptados a las organizaciones sin ánimo de lucro, ayudándoles a sacar el máximo partido de las herramientas digitales para sus necesidades específicas. Abarca desde el uso eficaz de Google Ad Grants hasta la optimización de YouTube para la narración de historias sin ánimo de lucro.

7. Retos del impacto comunitario

Cree competiciones o retos amistosos dentro de su organización que animen a los equipos a desarrollar y ejecutar proyectos de impacto comunitario. Estos retos fomentan el trabajo en equipo, la creatividad y la innovación, al tiempo que abordan problemas sociales reales.

  • Identificación de problemas: Deje que los equipos identifiquen y propongan soluciones a retos locales o mundiales, como la conservación del medio ambiente, el acceso a la educación o el apoyo a la sanidad.
  • Planificación de proyectos: Proporcionar recursos, mentores y asignaciones presupuestarias para ayudar a los equipos a convertir sus ideas en proyectos realizables con resultados mensurables.
  • Evaluación y reconocimiento: Evalúe los proyectos en función de su impacto, viabilidad y creatividad. Reconozca a los equipos ganadores con premios u oportunidades de desarrollo continuo.
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El " Desafío de los Sobresalientes" de Starbucks es un ejemplo de iniciativa de impacto comunitario. Starbucks ha destacado a menudo historias de personas corrientes que hacen cosas extraordinarias en sus comunidades a través de su serie de contenidos Upstanders.

El Desafío de los Sobresalientes fue un paso más allá, concediendo subvenciones a organizaciones o proyectos que demostraran un impacto positivo significativo en sus comunidades. De este modo, no solo se apoyaron financieramente iniciativas de base, sino que también se amplificaron sus historias a un público más amplio.

8. Innovaciones de productos benéficos

Integre el impacto social en el proceso de desarrollo de productos de su empresa. Cree una línea de productos o servicios que contribuya directamente a una causa benéfica, donando una parte de los beneficios a las organizaciones sin ánimo de lucro pertinentes.

  • Alineación con la causa: Seleccione causas que encajen con la misión de su empresa y su base de clientes. Garantice la transparencia a la hora de comunicar cómo cada compra apoya la causa.
  • Colaboración: Asóciese con organizaciones sin ánimo de lucro para crear conjuntamente productos que satisfagan tanto las demandas del mercado como las necesidades sociales. Esta colaboración aumenta la credibilidad y la autenticidad.
  • Impacto medible: Realice un seguimiento periódico y comparta el impacto de las ventas en la causa elegida. Utilice representaciones visuales, como gráficos o vídeos, para mostrar la diferencia tangible conseguida.
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Quizá uno de los ejemplos más conocidos de innovación en productos benéficos sea TOMS y sumodelo "One for One". Por cada par de zapatos comprado, TOMS dona un par a un niño necesitado.

Este modelo de negocio, centrado en un producto y una misión, resonó entre los consumidores que querían sentir que su compra tenía un impacto positivo. Desde su creación, TOMS ha ampliado su modelo para incluir gafas (con la promesa de cirugía o tratamiento para salvar la vista), café (con agua) y bolsos (con servicios de parto seguro).

9. Seminarios web de intercambio de conocimientos para organizaciones benéficas

Organice seminarios web o talleres en línea en los que sus empleados puedan compartir sus conocimientos y puntos de vista con representantes de organizaciones benéficas. Estas sesiones virtuales permiten a su equipo contribuir a distancia y, al mismo tiempo, proporcionar información valiosa a las organizaciones sin ánimo de lucro.

  • Selección de temas: Elija temas que sean relevantes para los retos a los que se enfrentan las organizaciones sin ánimo de lucro, como estrategias de recaudación de fondos, gestión de voluntarios o marketing en redes sociales.
  • Planificación colaborativa: Trabaje con las organizaciones sin ánimo de lucro para diseñar el contenido y el formato del seminario web. Asegúrese de que las sesiones sean atractivas y prácticas.
  • Grabación y distribución: Grabe los seminarios web y hágalos accesibles a un público más amplio. Esto amplía el impacto más allá de los participantes iniciales.
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TechSoup es una organización sin ánimo de lucro que cubre el vacío tecnológico de otras organizaciones sin ánimo de lucro. No sólo proporcionan herramientas y recursos tecnológicos a precios reducidos o donados, sino que también organizan una serie de seminarios web y sesiones de formación.

Estas sesiones se adaptan específicamente a las necesidades y retos a los que se enfrentan las organizaciones sin ánimo de lucro. Los temas van desde el uso eficiente de herramientas informáticas específicas hasta temas más amplios como el marketing digital para organizaciones sin ánimo de lucro. Al facilitar estos seminarios web de intercambio de conocimientos, TechSoup permite a las organizaciones benéficas aprovechar la tecnología en sus misiones.

10. Sabáticos de impacto

Ofrezca periodos prolongados de permiso retribuido para que los empleados trabajen con organizaciones sin ánimo de lucro en proyectos o iniciativas específicas. Los periodos sabáticos de impacto permiten a los empleados sumergirse en una causa benéfica al tiempo que desarrollan nuevas habilidades y perspectivas.

  • Propuestas de proyectos: Anime a los empleados a presentar propuestas sobre los proyectos benéficos en los que les gustaría trabajar durante sus años sabáticos. Evalúe estas propuestas en función de su viabilidad, impacto y alineación con los valores de la empresa.
  • Apoyo y seguimiento: Proporcione los recursos necesarios y tutoría a los empleados durante sus años sabáticos. Los controles periódicos pueden garantizar que los proyectos sigan su curso y se ajusten a los objetivos.
  • Compartir experiencias: Anime a los empleados a compartir sus experiencias y puntos de vista con la organización a su regreso. Esto puede inspirar a otros y poner de relieve el valor de tales iniciativas.

Estas ideas adicionales sobre la beneficencia en el trabajo pueden contribuir al éxito de la organización fomentando la innovación, fortaleciendo las asociaciones y profundizando el compromiso de la empresa con la responsabilidad social. Adapte estas ideas a la cultura, los recursos y los objetivos de su empresa para maximizar su impacto.

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Airbnb lanzó el "Programa de Casas Abiertas", que permite a los anfitriones ofrecer su espacio gratuitamente a personas necesitadas. Aunque no se trata de un año sabático en el sentido tradicional, Airbnb también introdujo un programa de Experiencias de Impacto Social. Este programa permite a expertos locales o a organizaciones sin ánimo de lucro acoger experiencias (visitas, talleres, actividades) y ganar dinero para una causa.

Además, Airbnb ha explorado experiencias de tipo sabático en las que las personas pueden sumergirse en comunidades únicas de todo el mundo para ayudar en proyectos locales. Estas iniciativas combinan la idea de un año sabático con el impacto directo en la comunidad, ofreciendo a los participantes una conexión más profunda y significativa con los lugares que visitan.

Conclusión

Incorporar la caridad al tejido de su organización no es sólo un gesto benévolo: es un movimiento estratégico que puede impulsar su éxito a nuevas cotas. Las 10 ideas de caridad en el trabajo que hemos explorado muestran el potencial ilimitado de combinar la compasión con la perspicacia empresarial.

Desde programas de voluntariado que fortalecen los equipos hasta campañas de marketing con causa que resuenan entre los clientes, cada idea aporta sus propias ventajas.

Al entretejer estas ideas de caridad en el trabajo en el tapiz de su organización, no sólo estará fomentando un futuro mejor para los necesitados, sino también forjando un camino hacia el éxito duradero. Al embarcarse en esta misión, recuerde que cada pequeño paso puede conducir a transformaciones monumentales, tanto dentro de su empresa como en el mundo en general.

Así pues, siga adelante con determinación, compasión y la convicción inquebrantable de que su compromiso con la caridad será la piedra angular del triunfo de su organización.

Colaborador invitado

A menudo nos encontramos con algunos escritores fantásticos que prefieren publicar sus escritos en nuestros blogs pero prefieren permanecer en el anonimato. Dedicamos esta sección a todos los superhéroes que hacen un esfuerzo adicional por nosotros.