قف ، باسم التكنولوجيا

الطقس لديه منافسة. طوال هذه السنوات ، كان الحديث الصغير عن الطقس هو كسر الجليد غير الرسمي عبر الثقافات ، والطريقة المفضلة للغرباء لبدء محادثة. قد يتغير ذلك أخيرا. يمكن أن تحل التكنولوجيا محل "أقدم موضوع في العالم". بعد كل شيء ، ألا يتغير بشكل أسرع من الطقس هذه الأيام؟

ليس هناك شك في أن التكنولوجيا هي المارد الرسمي للقرن 21st ، مما يتيح السحر والمعجزات التي تشعر مباشرة من قصة خيالية. نظرا لأن كل جانب من جوانب الحياة والعمل أصبح رقميا ، فإن رموز البرامج تتحول بسرعة إلى الطوب وقذائف الهاون لعالم جديد. لقد ذاقت الشركات طعم النجاح - مسلحة بلمسة ميداس للتكنولوجيا - تريد الآن الانتقال من أجل القتل. في عالم التكنولوجيا سريع التطور الذي نعيش فيه ، فإن القواعد غريبة: ستتغلب الشهوة على الحب. التقييمات ستحكم القيمة. والفائز سوف يأخذ كل شيء. إن الحفاظ على هذه الإمبراطورية الفنية الجديدة اللامعة عبارة عن حلقات مفرغة من الابتكار تخدعنا بإغراءات محملة بالإحساس ، ولكنها خالية من الإحساس. خيانتهم الحتمية تدفعنا خطوة أخرى ، وأخرى ، أقرب إلى نقطة اللاعودة. أملنا الوحيد في الخلاص؟ الحس.

☯️ يين أم يانغ: أيهما سينتشر بشكل أسرع؟

يتوقع الخبراء أن يكون المستقبل مذهلا ، ويضم "لا يمكن تصوره" مثل كلمات مرور الموجات الدماغية ، والمزارع العائمة ، ووجبات العشاء المطبوعة 3D ، وموتيلات الفضاء ، والسيارات التي تعمل بالقهوة. لسوء الحظ ، يتوقع نفس الخبراء أيضا جانبا قبيحا ، حيث سيكون عدم المساواة الاجتماعية (بما في ذلك من يملكون رقميا ومن لا يملكون) ، والهيمنة الاقتصادية (من قبل شركات التكنولوجيا القوية) ، والمعلومات المضللة المتفشية (عبر التلاعب بالعواطف والتزييف العميق) أمرا شائعا. وهذا هو السبب في أننا بحاجة إلى التوقف قليلا. ونسأل أنفسنا، أين نرسم الخط الفاصل؟ كيف نخطط للاستفادة من التكنولوجيا؟ لزرع البذور من أجل أعظم الصالح العام ، أو إضفاء الطابع المؤسسي على العادات والأنظمة التي تديم الشر على نطاق واسع؟ لن يكون خيارا سهلا ، لأن هناك الكثير للعب من أجله على كلا الجانبين.

🦹♂️ الجانب "الآخر" من التكنولوجيا

الجانب الجيد من التكنولوجيا (وهناك كميات هائلة منها) - سواء كان ذلك في إنقاذ الأرواح ، أو إعادة تصور الموائل ، أو ربط الناس ، أو تحويل التعلم أو خلق فرص العمل - موثق جيدا ، لذلك سآخذ الحرية في تخطيه. ولكن ماذا عن الشر؟ من يحتفظ بعلامة تبويب هناك؟

الشبكات الاجتماعية تحولنا إلى وحدة من خلال إبعادنا عن العلاقات المهمة. العادات الذرية التي تم إنشاؤها باستخدام التكنولوجيا المنتشرة تختطف لحظات ثمينة من السلوكيات المهمة. تعمل النظم البيئية التي تعمل دائما على إيقاف تشغيل أنظمة الطاقة الطبيعية ، مما يؤثر سلبا على الصحة الجسدية والعقلية والعاطفية.

ومع تعليم الأطفال البرمجة في سن 5 سنوات ، بدأ تجريد البشر من إنسانيتهم في وقت مبكر. ماذا بعد؟ معابد ل Php أو Angular أو Kafka أو Node؟ بعد كل شيء - من خلال صنع معجزات جديدة تحدث كل يوم - ظهروا كآلهة وآلهة جديدة لكوننا ، أليس كذلك؟

🤔 ما هو X لدينا؟

تذكر مدرس الجبر في المدرسة الثانوية الذي كانت مهمة حياته الوحيدة هي جعلك "Find X"؟ ما هذا X لرواد الأعمال والمبتكرين في مجال التكنولوجيا اليوم؟ ما الذي نحاول حله بالضبط؟ ما هي المعادلة الكبيرة التي نحاول موازنتها؟ ما هو سبب وجود مبتكر التكنولوجيا الحديثة؟

ليس من المفترض أن يتم تعطيل كل السلوك. ليس في عالم مثالي على أي حال. مما يرضينا جميعا على المدى القصير ، فهم بشر أجوف على المدى الطويل.

😁🔫 الهلوسة الذاتية المتسامحة

تماما مثل أي صناعة أخرى ، يعمل النظام البيئي التكنولوجي على الهدف النبيل المزعوم المتمثل في "حل المشكلات". مدفوعة بعلة الابتكار ، على مدى العقود الماضية 2 ، كنا لاحقة "التكنولوجيا" إلى أي شيء وكل شيء. حتى الآن لدينا تكنولوجيا الغذاء ، تكنولوجيا البيع بالتجزئة ، تكنولوجيا السفر ، التكنولوجيا الصحية ، التكنولوجيا المالية ، mar-tech ، edu tech ، التكنولوجيا الرياضية ، التكنولوجيا البطيئة ، التكنولوجيا المجنونة ، والقائمة تطول.

هذه هي الحالة الكلاسيكية لاستحقاق "Have-Tech ، Will-Solve". إطار ذهني "طفل في متجر حلوى". مسلحين برموزنا الأنيقة ، نحن في وضع "الحل في الأفق" الدائم هنا. نية الشراء... سلوك الشراء... العادات الاجتماعية... يبدو أن كل شيء يصرخ إلينا: "عطلني ، رقمنني ، حسنني!"

🤷♀️ هل التكنولوجيا العميقة مشاكل عميقة؟

ما هو هذا التثبيت الكبير على "إعادة تخيل وإعادة اختراع وإعادة تنظيم وتعطيل" كل شيء باستخدام التكنولوجيا على أي حال؟ ستخبرك فرق المنتجات وخلايا البحث والتطوير ، بالطبع ، أنها تحاول فقط "بناء كوكب أفضل".

لذا ، بينما من ناحية ، يجعلنا الابتكار التكنولوجي مستهلكين طائشين ومشغولين ، من ناحية أخرى ، فإنه يخدعنا بهدفه الأعلى المزعوم المتمثل في بناء تقنية الذهن. حتى لو اخترت تجاهل الشذوذ ، فإن المعنى الضمني يطرح السؤال التالي: ألم نكن منتبهين قبل بضعة عقود؟ هل نحتاج باستمرار إلى هذه الطنين والوكزات الملغومة بتقنية تمكين الذكاء الاصطناعي / ML المناسبة للقوة؟ كم عدد الابتكارات الأخرى (كل منها يصلح الغفلة التي أطلقها الابتكار السابق) قبل أن نبقى "كفى"؟

"تصحيح" نظام قائم لا يحتاج إلى تصحيح.

هل نحاول حل المشاكل التي ينظر إليها أكثر من كونها حقيقية؟ غالبا ما يبدأ هذا كهدف مثالي. التحذير - الذي تم التعبير عنه في القول الخالد ، "الطريق إلى الجحيم مرصوف بالنوايا الحسنة" - للأسف ، يظل صامتا طوال الوقت. لذلك ، عندما نطلق حملة صليبية ذاتية "لتنظيم قطاع" (على سبيل المثال ، "تعطيل") ، فإننا لا ندرك أنه ربما يكون من الأفضل تركه غير منظم. ننسى - في بعض الأحيان بشكل ملائم - أن تعطيل النظام ليس بالضرورة هو نفسه جعله أفضل. من الأفضل ترك بعض الأشياء لطرقها الغامضة بشكل رائع. الطبيعة تحلها في الوقت المناسب لأن هذه هي الطريقة التي خططت لها.

التكنولوجيا المحلية المفرطة التي تعمل على تجميع كل شيء ببضع نقرات فقط. بالتأكيد ، إنها حالة رائعة من الابتكار الذي يحدث ثورة في الراحة ، ويخلق فرص العمل ، ويزدهر اقتصاد الاستهلاك. لكن هذه التقنيات تتداخل مع وجودنا الطبيعي وأنماط حياتنا الافتراضية وتغيرها. تكنولوجيا الغذاء ، على سبيل المثال ، تغير أنماط الجوع لدينا ، مما يؤدي إلى السمنة والكسل. كما أنهم يفصلوننا عن الحقائق على الأرض: قد ينشأ جيل كامل في فقاعة ، معتقدين أن البرجر الخاص بهم هو نتيجة لرمز خلفي - بدلا من مزارع يضربه تحت أشعة الشمس في مزرعة في الفناء الخلفي. النتيجة الطبيعية: بينما نقدم شكرا للمعاملات ، فإن الامتنان الحقيقي هو AWOL بشكل دائم.

تساعدنا تكنولوجيا اللحوم في تنظيم جريمة غير منظمة. لقد تم بالفعل تأسيس آكلات اللحوم القهرية على أنها شر - لكل من صحتنا وبيئتنا (استهلاك اللحوم هو أحد أكبر التهديدات لكوكب الأرض ، مما يؤثر بشكل ملموس على ظاهرة الاحتباس الحراري).

تؤدي تكنولوجيا المستهلك إلى ظاهرة التسوق "الشراء دائما" ، مما يؤدي إلى استهلاك الهدر وزيادة الهدر أكثر من أي وقت مضى.

🥁 نحن نتغلب على الشاذ

من الجيد الابتعاد عن الطريق ومتابعة الشذوذ. ولكن ماذا يحدث عندما ، في حماسنا المفرط لخلق ما لم يسبق له مثيل ، تغلبنا حتى على ما هو شاذ؟

البرامج ، بعد كل شيء ، هي ببساطة مشتقة من حاجة غير متصلة بالإنترنت (لم تتدخل التكنولوجيا حتى الآن). عندما تفرط في الابتكار وتمدد هذا المشتق من الغثيان ، فإنك تفقد الاتصال بالحاجة الأصلية. ومعها ، كل من القيمة والأهمية.

التقنيات المتعلقة بالمبيعات التي تطورت خلال العقد الماضي هي أمثلة كلاسيكية. بدأنا بمناقشات مبيعات F2F (وجها لوجه) ، وانتقلنا إلى مكالمات الهاتف والفيديو ، ورفعنا الأمور إلى أدوات البريد الإلكتروني ، وإدارة علاقات العملاء ، وأتمتة المبيعات ، وتطورنا إلى برامج الروبوت والإشارات والتخصيص المستندة إلى الذكاء الاصطناعي ، وأخيرا الهبوط - خمن أين؟ F2F. هذا صحيح. لا توجد رموز تعبيرية. رحلة طويلة ومتعرجة أكدت فقط ما كان البعض منا يتمسك به دائما في أعماقه: لا يوجد بديل عن الطراز القديم الجيد من إنسان إلى إنسان.

حاولنا توسيع نطاق "الكلام الشفهي" من خلال المراجعات التقنية وأموال النعناع. واليوم نحن في بحر من المراجعات لكل شيء ، يصعب فصل القمح عن القشر. أخيرا ، إلى أين نحن ذاهبون لمراجعاتنا؟ "كلمة شفهية" قديمة جيدة.

😱 الفردوس المفقود؟

هل عبرنا نقطة اللاعودة؟ يقولون بمجرد أن تنطلق من الطريق المستقيم والضيق ، فإنك تترك "تتستر على أفعالك لبقية حياتك. تبرير أزعجتك القادمة مع هفوة من عذر. البقاء بشكل دائم في موقف دفاعي أثناء محاولتك مناقشة قضيتك. لذلك اليوم ، بينما نتفرع من مشكلة إلى أخرى ، في محاولة لحلها إلى الدرجة 2 و 3 و Nth ، ينتهي بنا الأمر فقط بإطعام وحش الابتكار الجائع وحفر أنفسنا في حفرة أعمق. والآن نحن نبتكر من أجل الإبداع، ومشتق المشكلة الأصلية (إن وجدت) فقد عمليا كل شيء المعنى والأهمية والقيمة. بحلول هذا الوقت ، فإن الدور الوحيد المتبقي للابتكار هو إدامة حلقته المفرغة.

أنا عامل تقني مؤهل في حاجة إلى تعديل الموقف

وقالوا إن الكاجو في الجرار البلاستيكية العملاقة ليس رخيصا. عملت في شركة ناشئة صغيرة وكانت هناك شائعة تدور بين ...

متوسطساوميل ميهتا

خذ حالة البيانات الضخمة. بدأنا في تنظيم المعلومات بشكل جماعي والإفراط في ربط النقاط غير المتصلة بشكل طبيعي. انظروا إلى ما حققه: واحدة من أكثر الكوارث رعبا في العصر الحديث - خصوصية البيانات وأمانها. لم تتطور البيانات الضخمة إلى مشكلة كبيرة فحسب (مما عجل ، في أعقابها ، بسيل من الابتكارات "لإدارة" الفوضى) ، ولكن تم توسيعها إلى درجة عالية من المشتقات لدرجة أن قيمتها الجوهرية تضيع. مع وجود بيانات الجميع الآن في أيدي أي شخص آخر ، فإن حالة العمل لمراجحة المعلومات سوف تتلاشى عاجلا أم آجلا. الشيء المحزن حقا؟ لن ندرك أننا في حلقة جهنمية ، وسيبدأ الزمار في اللعب مرة أخرى.

مع ضياع الغرض الأصلي ، فإن الدور الوحيد المتبقي للابتكار هو إدامة حلقته المفرغة. المشكلة الحقيقية في حل المشاكل الزائفة (المشاكل غير الموجودة) مع التكنولوجيا العشوائية الجوفاء - هي أنها تترك وراءها فتات خبز كبيرة من الأضرار الجانبية في أعقابها. يتحول الهدف من بناء القيمة إلى تقييم التصنيع. يتم التعجيل بأزمة المواهب المصطنعة. والشهوة تحل محل الحب بحزم.

💔الحب يصنع مخرجا

البحث عن مخرج يشبه وضع العربة أمام الحصان. في بعض الأحيان يكون الأمر أسوأ - خيانة الجرأة لإدارة المستقبل. اللحظة التي تهمس فيها الغطرسة "يمكنك التحكم في كل شيء" هي اللحظة التي نغفل فيها. إنه اندفاع جنوني إلى خط النهاية الآن. التمويل - مقياس سريع - خروج كبير: إنها ريادة الأعمال على المنشطات.

😏الحب أو الشهوة: ما هو المكون الخاص بك؟

الفرق بين المنتج الذي تم إنشاؤه بالحب ، والآخر الذي هو عمل الشهوة ، عادة ما يكون صارخا. وليس فقط التكنولوجيا ، ولكن في كل مجال من مجالات الحياة. نحن نستمتع بتلقي بطاقة تهنئة من شخص ما لأن الكلمات كانت مكتوبة بولع. نحن نستمتع بالوجبة المطبوخة من قبل أمي لأن المكون الرئيسي هو المودة. الأمر نفسه ينطبق على البرامج.

المنتج الذي تم رعايته بشكل كبير من الفكرة إلى الإطلاق من قبل فريق واحد شغوف يختلف تماما عن المنتج الذي يتم فيه تغيير "الملكية" بشكل متكرر وأعضاء الفريق المتقلبين يلعبون الكراسي الموسيقية. يجب أن نتذكر أنه إذا كان الحب معديا ، فكذلك الشهوة. لا يمكن للمؤسسين والفرق إخفاء ذلك. هذا يعني أنه عاجلا وليس آجلا ، لا بد أن يظهر النقص التام في الارتباط بالفكرة في تجربة المنتج. لذا فإن فريقا متقلبا يبحث دائما عن مراعي أكثر خضرة (اقرأ الدولارات) سيؤدي حتما إلى عملاء متقلبين بدون ولاء للمنتج. نحن نتذمر ونشكو من انخفاض فترات اهتمام العملاء ، ولا ندرك سوى القليل أن العمل اليدوي لفريق غير مستقر يهتم برحلته أكثر من المشترين.

#WorkFromHome - الآن حقيقة راسخة - تمتص آخر الفرص المتبقية للكيمياء البشرية. مع دخول جزء "الثقة" من اقتصاد الثقة في حالة من الفوضى ، سيتم إنشاء سلالة جديدة من تكنولوجيا الولاء كمشتق لوقف الانزلاق. ستبدأ حلقة جديدة. أنا بقية قضيتي.

🧑🏻💼 "درجة رجال الأعمال" الجديدة

مع لعب الجميع من أجل الغنائم في هذه المرحلة ، نرى صعود "عامل طوق التكنولوجيا" الجديد القوي للغاية. إنها طبقة اجتماعية جديدة تماما ذات مكانة خاصة وامتيازات لم يسمع بها من قبل. مثل الحقوق غير المتنازع عليها في آخر شريحة من البيتزا في Offsite السنوي (إذا استمروا لفترة طويلة ، أي). مثل ميزة "بيمر". مثل الحق في احتجاز المستأجر رهينة بفدية في اللحظة الأخيرة تزيد الحزمة بمقدار 10 آلاف دولار أخرى (إذا احتجت ، فسوف يشبحون مقابلتك بلا مبالاة). إنهم يعلمون أنهم هم الذين يتخذون القرارات. هذا ، في الحرب الباردة الجديدة للمواهب - حيث تتطلع كل شركة إلى توظيف 0.1٪ من سكان التكنولوجيا (ومن المفارقات ، لحل مشكلة خلقها 0.1٪ السابقة) - هم صيد الجائزة. ومع خروج الرواتب عن نطاق السيطرة ، تتعمق الفجوة التقنية / غير التقنية أكثر قليلا. ال

قد يؤدي الطلب على المواهب التقنية إلى معدلات استنزاف مقلقة في شركات تكنولوجيا المعلومات

الموظفون يتركون وظائفهم وسط زيادة الطلب على أفضل المواهب في المهارات الرقمية

نعنعأيوشمان بارواه

🔜 كثير جدا ، في وقت مبكر جدا.

👨💻هل يستحق العاملون في مجال التكنولوجيا عالما موازيا؟

لقد كان لدينا دائما ركن خاص للقبيلة. ليس فقط في قلوبنا ، ولكن في بنية مكان العمل أيضا. قم بجولة في الكون الفخم لعمالقة التكنولوجيا - في حين أن الكثير من الابتكار يذهب إلى كسر رموز ولاء الموظفين (مع وجبات من 50 طبقا ، ومرسيدس كمكافأة انضمام ، والعطلات في هيلتون التي تتميز بالمناورات الاستراتيجية) كتكسير رموز البرامج - وسترى ما أعنيه. الصيد الجائر الطائش - الصيد - الصيد ، يعطي "وحيد القرن" في العصر الحديث - الذي كان ذات يوم شخصية خيالية مذهلة - سمعة سيئة.

لماذا كل شيء من الرواتب إلى قائمة الطعام إلى المرافق إلى الامتيازات إلى الفوائد إلى العلاج وما إلى ذلك. إلخ ، هل التفاضل؟ مع هذه الفوائد اللانهائية والامتيازات و "أنشطة المشاركة" ، غالبا ما يتساءل المرء: مع كل هذا يحدث ، متى يجد هؤلاء الأشخاص الوقت للعمل؟ من مين إلى مانيبور ، إنها نفس السرد.

➗ متى سنحل الفجوة بين تكنولوجيا المعلومات وغير تكنولوجيا المعلومات؟

هل يستحق نجوم التكنولوجيا ساعتهم تحت الشمس؟ واثق. ولكن كذلك يفعل النينجا والساموراي والمنقذون من المبيعات ونجاح العملاء والمنتجات والعمليات والتسويق والموارد البشرية. إذا كان حلمك يعمل ، فكن مطمئنا لأن الفريق بأكمله يعمل.

لماذا هذه المعاملة الأبوية للأشخاص غير التقنيين؟ ألا ينتمون إلى نفس الشركة؟ ألا يحققون جميعا إيرادات؟ مرة أخرى في اليوم ، كوني على الجانب المتلقي لكل الاهتمام والمجد ، بصراحة ، لم أكن أشكو. أنا أعترف بالذنب الآن. واليوم، أعتقد أن الوقت قد حان للتشكيك في الانقسام الكبير. أو على الأقل اسحبها في العراء ، تحت وضح النهار. اجعله جزءا من سرد مكان العمل ، الخطاب العام. أعتقد أن أصدقائي من كلا الجانبين من هذا LOC غير العادل (مع الأصدقاء على الجانب الآخر) قد شعروا به واختبروه. أدعوكم للانضمام إلى المناقشة.

قم بعرضها بشكل مثالي قبل أن تتمكن من عرضها على المستثمرين ، وتعلم كيفية عرضها على موظفيك المحتملين. 😅😎

🏁 النتيجة

👎لرواد الأعمال والشركات

أدى التدافع على أفضل المواهب التقنية إلى تحويل كل CXO إلى CTO بدوام جزئي (كبير مسؤولي المواهب). أصبحت المواهب التقنية المحاصرة الآن رياضة عالمية. مثل الإشعار الموجود خارج باب المقهى الذي يقول "نحن مفتوحون" ، أصبح لدى كل شركة الآن إشعار خارج بابها (أو على موقعها على الإنترنت) يقول "نحن نوظف".

👎للمواهب

في الجزء العلوي من السلسلة الغذائية ، أثناء قيامهم بمسح المناظر الطبيعية بحضور يذكرك بملصق Lion King من Disney ، تتمتع tekkies الآن بقوى متفشية وغير مقيدة - نادرا ما شوهدت أمثالها في عالم المواهب من قبل.

بينما يدخلون في مقابلات مع عروض عمل متعددة في متناول اليد - يوضحون تماما أنه في حين أنهم على استعداد للذهاب في قوائمك ، فإن الرئيس الوحيد الذي سيخدمونه هو بلوتوس (إله الثروة اليوناني).

إنها عقلية التداول التي تبدأ في وقت مبكر هذه الأيام. صحيح ، في الواقع ، على مستوى الفئة الثانية عشرة عندما يتم التفكير في قرارات مهنية واسعة. الهدف هو الاحتفال بيوم حفل التخرج بقبعة سوداء في يد ، وعروض متعددة في اليد الأخرى. وانطلق على الأرض بينما تتعرض أفضل المواهب للمطرقة منذ اليوم الأول. أعلى مزايد يفوز. قالب المرتزقة.

بحلول الوقت الذي تنضم فيه إلى الوظيفة ، تكون في إطار ذهني مشتت للغاية. لا يستقر الأمر أبدا ، مما يزعج توازنك مع المزيد والمزيد من العروض من "الشركات الناشئة الممولة بعمق". أنت في سباق تقدم هندسي حيث يجب أن يتضاعف الراتب مع كل "قفزة" تقوم بها إلى الشركة الناشئة التالية.

👎للموارد البشرية والتوظيف

يفقد النظام بشكل مطرد ومنهجي محاور التوازن والحكم والعقلانية. ناهيك عن النوم. أصبحت الأخلاق القديمة الجيدة هي بالضبط: الطراز القديم. يواجه مستشارو وقادة المواهب كوابيس مع المرشحين التقنيين الذين يصدرون رفضا في اليوم الأخير ، ويضايقونهم بعروض متعددة ، ويتسوقون بلا مبالاة. حتى لو انضموا ، لا يعرف المرء أبدا إلى متى. وعلى الرغم من نشر أفضل ممارسات المشاركة ، إلا أن الثقافات تفشل في الحفاظ على مشاركة هؤلاء الأشخاص. ومن المفارقات أن الشيء الوحيد الذي يكسر مدير الموارد البشرية هذه الأيام هو نكتة ثقافية. يقول ، "الولاء؟ ما هذا؟"

إنه يعيدك إلى العصر الروماني عندما كان المصارعون في الساحة المتربة يقاتلون بعضهم البعض حتى الموت ، حتى عندما كان أسيادهم الملكيون ينظرون من صالات العرض الخاصة بهم. إن الشعور ب deja-vu صارخ مثل اللعبة التي تلعب نفسها اليوم - ولكن في الاتجاه المعاكس. لقد تولى المصارعون في مجال التكنولوجيا الآن مكانة الملوك وتم إنزال بقيتنا إلى أدوار المتفرج. لماذا لا نعترف بذلك؟ الاعتراف بالنظام هو الخطوة الأولى لتصحيحه. البديل هو ، شئنا أم أبينا ، تهجئة h.y.p.o.c.r.i.s.y.

بحلول الوقت الذي أستقر فيه في أحدهما ، يبدو الآخر أكثر 😛😍 لذة لقد بدأ العديد من المرشحين السابقين في الظهور مرتبكين للغاية في منتصف المقابلة. عندما كنت أسألهم عن المشكلة ، كانوا يطلبون مني أن أخبرهم من أكون وما هي الشركة التي كانوا فيها. لقد تقدموا إلى وظائف متعددة ولم يتمكنوا من إبقائها مستقيمة - لم يكن لديهم أي فكرة عن الشركة التي كانوا يجرون مقابلات معها! لا يمكن للمتسولين أن يكونوا مختارين 😱🙀 كنت أجري مقابلة مع مرشحة وسألتها السؤال الشائع: "لماذا تعتقد أننا يجب أن نوظفك؟" كان ردها ضحكة مكتوبة: هل لديك خيار؟ العيش على الحافة 😬 كان هذا tekkie يجيب على رسائل Slack أثناء المقابلة لأن "... يواجه فريقي مشكلة في الإنتاج وأنا الوحيد الذي يعرف كيفية إصلاحها.

🛣️كو فاديس؟ في أي اتجاه نتجه؟

هذه رواية لا يمكن أن تنتهي إلا بطريقة واحدة. الكثير من الثروة ولكن فقدان الصحة ، روتين "صديق للإرهاق" ، مرارة دائمة ، منتجات نصف مخبوزة ، انقسام جديد بين الطبقة العاملة. ناهيك عن انهيار النسيج الأخلاقي. بصفتنا مهندسين لعالم جديد جريء يجعل ما لا يمكن تصوره يحدث ، يستحق أبطال التكنولوجيا لدينا أن يتم تذكرهم لإرث أفضل.

🁠 استعادة الجنة ، قبل أن تبدأ أحجار الدومينو في السقوط

عندما نجعل المواد تفوز ب "كن كل شيء ونهاية كل شيء" من مساعينا ومبادئنا ، فإننا نصبح مذنبين بتسوية كل المساعي البشرية على نطاق مشترك مفرط في التبسيط. كما أننا نرتكب الخطيئة الأساسية المتمثلة في وضع المكافأة قبل الأداء ، والتي تقتل بشكل أساسي كل من التشويق والمفاجأة - المكونات السرية التي تجعل الرحلة لا تنسى حقا.

تذكر أيام آبائنا وأجدادنا الذين بقوا في نفس الوظيفة لمدة 20 عاما أو أكثر. في بعض الأحيان ، لمدى الحياة. دون الحاجة إلى الزحام باستمرار للحصول على أجر البرقوق ، يمكنهم تركيز وقتهم واهتمامهم على الوظيفة التي يقومون بها ، وتوفير وقت ثمين للأسرة والحياة.

سواء كان رائد أعمال أو موظفا ، نحتاج إلى التوقف والتراجع خطوة إلى الوراء واستعادة المنظور. يجب أن تبدأ رحلة العودة إلى الجنة بالغرض. الكبيرلماذا. لماذا نفعل ما نقوم به؟ هل هناك مكان آخر يجب أن نركز عليه بدلا من ذلك (مرة أخرى ، لماذا؟)؟

🙌 قصيدة ، وليس صخب

هذا ليس صخبا ضد التكنولوجيا ، التي أحدثت ثورة في الحضارة الإنسانية بمفردها. بل على العكس تماما. بصفتي من هواة التكنولوجيا ، والمؤسس المشارك لشركة تعمل على أتمتة وتحسين بعض المشاعر الأساسية للبشرية مثل الامتنان والاستقلالية والتحفيز - هذا تذكير لطيف ، ونداء صادق ، لمجتمعي. دعونا نمتنع عن إساءة استخدام التكنولوجيا. دعونا لا نتعامل معها كعبد مستعد للرقص في لمح البصر من أصابعنا. التكنولوجيا ليست عجينة اللعب التي يمكننا تحريفها وتحويلها لتناسب شكل طموحاتنا.

دعونا نركز ، بدلا من ذلك ، على المعجزات الحقيقية التي يمكن أن تجعلها التكنولوجيا ممكنة. مع وقفة والصبر والتعاطف والغرض.

😌 دعونا التكنولوجيا (قراءة تأخذ) من السهل: حلقات الشهوة المتداخلة هي بلا معنى كل شيء تقني في الأفق ، مما يتركنا غير حساسين وأجوف. حان الوقت للتكنولوجيا (قراءة خذ) الأسهم.

🎓 يجب على الطلاب أن يسألوا أنفسهم:

إذا كان الترميز هو المكان الذي يكمن فيه مستقبلي ، فلماذا التحقت بالهندسة المدنية أو القانون؟ حان الوقت لرعاية هواياتنا ، والاحتفال بشغفنا ، وإذكاء دوافعنا الجوهرية - وتحويل القرارات المهنية حولها. بالتأكيد ، القوة الوظيفية ليست وحدها التي يجب إلقاء اللوم عليها. يحتاج النظام إلى إعادة التفكير من الداخل إلى الخارج.

🏫 يجب على التربويين أن يسألوا أنفسهم:

يجب أن تبدأ "إعادة التفكير السريع" هذه من القمة، بمشاركة نشطة من صانعي السياسات والأكاديميين والتربويين. أتساءل لماذا لم تقم الجامعات بتحسين استيعاب الطلاب في المسارات الوظيفية المطلوبة. أو كيف يمكن للبيروقراطية والمنظمين وصانعي السياسات والجهات الفاعلة الحكومية الأخرى أن تصبح أكثر مرونة في الدخول في التحول الوظيفي؟

🥇 يجب على المهنيين أن يسألوا أنفسهم:

مع الصلاحيات الهائلة المخولة لي ، متى سأتقدم وأحسب؟ واستخدم قواي الخارقة في الترميز لحل "المشاكل الإنسانية الحقيقية" - مثل البيئة والمشاكل الاجتماعية والرعاية الصحية والمساواة والحياة البرية والتوظيف من أجل المزيد والسلام للجميع؟ هل يمكنني متابعة شغفي ومثابرتي وهدفي قبل الامتيازات؟

☝️ يجب على قادة المواهب أن يسألوا أنفسهم:

هل حان الوقت لابتكار "باب زجاجي للموظفين" مع درجات تستند إلى قيمهم وتاريخ مواقفهم؟ سيساعد ذلك مسؤولي التوظيف على بناء رأي قابل للتنفيذ حول "ملاءمة" المرشح الذي يعتمد على السلوك الحقيقي وليس فقط التقييمات النفسية "سهلة الاختراق".

يجب على قادة المواهب ومديري التوظيف أيضا النظر في توظيف مواهب جديدة والاستثمار في مسار حياتهم المهنية بدلا من مجرد النظر إلى مجموعة المواهب الصغيرة ذات الخبرة فقط. سيخلق هذا الكثير من المواهب المستقبلية ويجب على الجميع التقدم لتقديم مواهب جديدة جاهزة للعمل.

💡 يجب على المؤسسين أن يسألوا أنفسهم:

هل أرغب في بناء إرث أم مجرد رصيد مصرفي؟ هل أريد فقط توسيع الأعمال التجارية ، أو وضع أسس مؤسسة اجتماعية دائمة؟ هل سأستخدم #NewNormal لمجرد ابتكار ميزة تنافسية ، أو إنشاء #BetterNormal باستخدام التكنولوجيا؟ هل سأقوم فقط بإرضاء الرغبات الصارخة لمساهمي ، أم أتعهد بخدمة احتياجات عميلي غير المعلنة حقا؟ هل سألعب فقط للخروج من المعركة ، أو تكريم دخولي من خلال رفع اللعبة؟

أفضل رواد الأعمال ليسوا مجرد بناة أفكار ، بل هم بناة أمة أيضا. نظرا لأنهم يشفرون منتجات وتجارب جديدة ، فإن لديهم القدرة على إعادة ترميز تطور الحضارة. لتحقيق هذا المصير ، يجب أن يتحلى رواد الأعمال بالصبر والمرونة والرؤية للسفر لمسافات طويلة. العثور على هدفك الكبير يفسح المجال تلقائيا للقطع المفقودة من بانوراما: القيم والمبادئ والتعاطف والتواضع ونعم ، متعة العمل. قبل أن نبدأ الرحلة الخارجية، هذا هو الحج الداخلي الذي يجب أن نقوم به.

يحتاج المؤسسون والقادة أيضا إلى بناء وإدارة ثقافة عمل مزدهرة والاستثمار في موظفيهم. في حين أن الناس والثقافة هي بعض من أقدم الموضوعات وأكثرها مناقشة في عالم الشركات ، إلا أن الكثيرين لم يفعلوا الحديث. أبسط الأشياء يصعب فهمها وتنفيذها في بعض الأحيان ، والثقافة هي أحد هذه الألغاز التي تحتاج إلى نصيبها المستحق من فرق القيادة.

💰 يجب على المستثمرين أن يسألوا أنفسهم:

هل يمكننا أن ننهض ونحسب ... من أجل غد أفضل؟ لدينا بالتأكيد الضوابط في أيدينا. حان الوقت لوضعها في "الاستخدام الجيد". امش في الكلام. الجذر للمؤسسين الذين يجرؤون على إلغاء متابعة القطيع. تحدي FOMO بلا خوف. استثمر في التصحيحات بدلا من "الاتصالات". قيمة البطل قبل التقييم. تمجيد المدى الطويل على الخروج السريع.

👨👨👦👦العمل الجماعي يجعل الحلم يعمل.

كان لكل صاحب مصلحة في المعركة يد في المشاركة في خلق الوضع الراهن. ويجب أن نتكاتف مرة أخرى إذا أردنا وقف المد. سيستمر الانزلاق طالما أننا نسمح للممارسات الجائرة (سواء كانت الصيد غير المشروع أو الاصطياد أو ما بعده) بالتحكم في حساسياتنا. ومع ذلك ، فإن النظام البيئي لديه مساحة كافية لاحتياجاتنا ، ولكن ليس جشعنا. لماذا ننتظر حتى ينفجر النظام؟ دع المكاسب الأنانية تفسح المجال للقلق المشترك. دعونا نتعاون - بدلا من التنافس - ونتعايش. دع الجميع يحصلون على نصيبهم العادل بدلا من أن يأخذ الفائز كل شيء.

👾الآلات التي من صنع الإنسان مشغولة بحل الأمراض التي من صنع الإنسان (وهذا هو أكبر مرض على الإطلاق)

ابتكر البشر آلات لبناء كوكب أكثر كفاءة. كانت الفكرة الكبيرة هي تمكين وتمكين أحلامنا وأهدافنا. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، بدأنا في البحث عن حلول من الآلات للمشاكل التي أنشأناها. نحن بحاجة إلى فهم أن الآلات هي عوامل تمكين وليست إجابات. إن حل "المشكلة الإنسانية" هو حل إنساني وسيظل كذلك دائما. هذا التفسير للتكنولوجيا - كحل سريع لجميع مخاوفنا - هو أحد أكبر الأسباب التي تجعلنا نشارك دائما في سباق "لإيجاد حلول" من الآلات. معظم المشاكل على هذا الكوكب من صنع الإنسان ، وكذلك يجب أن تكون حلولها.

🎲 إضفاء الطابع الإنساني على التكنولوجيا ، وليس إضفاء الطابع التقني على البشر

We don’t need to automate (decimate?) everything. Let’s analyze fads and flavours of the month – be it AI, Machine Learning, or Mixed Reality - not merely by their ability to disrupt the ante, but by their capability to add a meaningful difference. Let’s stop glorifying long hours and try to rediscover the magic of the pause (when that iconic Coke ad exhorted us to take the ‘Pause that refreshes’, it was being prophetic without knowing it). Let’s substitute the rat race with a barefoot stroll in the park. Let’s remember that health– not asset balance - is true wealth. It’s good to make the customer smile, but it’s far more important to rediscover the art of smiling ourselves.

↩ دعونا نفك مسطح العالم من فضلك. فقط قليلا.

من خلال تقليل الحدود والمراجحة ، تقرب التكنولوجيا الجميع وتجعل العالم أكثر تملقا وتملقا. لكن حياة الإنسان ليست مسطحة - إنها مستديرة. يجب أن يأتي تقاطع العطاء والأخذ المترابط - سواء كان ذلك من العواطف والاحتياجات والرغبات - دائرة كاملة للحفاظ على "استدارة" الحياة. لا يمكن ربط هذا الميل العاطفي الأخير إلا إذا اخترنا أن نبقى مخلصين ل "جذورنا البشرية". جعل العالم مسطحا للغاية ، يجعل الحياة مسطحة للغاية أيضا - يسلبها سحرها وسحرها وتفردها وطعمها.

👌 من الخير مقابل التكنولوجيا إلى التكنولوجيا من أجل الخير.

كنت سعيدا لرؤية بعض المبادرات مثل Nasscom's Tech for Good ، حيث نستخدم التكنولوجيا لحل المشكلات البشرية "الحقيقية" وجعل هذا العالم مكانا أفضل حقا. هناك العديد من الشركات الراسخة الأخرى والشركات الناشئة والمؤسسين والمستثمرين والمسرعات والمجموعات التي تقوم بعمل رائع عندما يتعلق الأمر بالاستفادة من التكنولوجيا من أجل الصالح العام. دعونا نعطي التكنولوجيا فرصة ... هذه المرة ، لفعل المزيد من الخير. إذا كان يجب أن تكون التكنولوجيا هي الأنا المتغيرة ، فيجب أن تذهب الأنا

🏋 بنيت لتدوم؟ أو بنيت مع الشهوة؟

واحد سوف يؤدي إلى الأعمال التجارية التي تعيش من أجل الربح. والآخر سيخلق مؤسسة تتجاوز أرباحها. ما هي صيغتك الريادية؟