25 Idea Insentif Jualan untuk Melibatkan Diri dan Memotivasikan Mereka Melangkah Lebih Jauh

Terokai 25 idea insentif jualan yang menarik dan memotivasikan untuk memberi inspirasi kepada pasukan anda untuk berusaha lebih jauh. Baca blog kami untuk mencari strategi yang boleh diambil tindakan untuk memacu kejayaan jualan dan meningkatkan prestasi.

Written by Xoxoday Team, 2 Sep 2025

Dalam dunia jualan yang pantas dan sentiasa berkembang, pasukan jualan yang menarik dan memotivasikan adalah cabaran kritikal yang dihadapi oleh organisasi merentas industri. Pemimpin jualan sentiasa mencari strategi yang inovatif untuk memberi inspirasi kepada pasukan mereka untuk melangkah lebih jauh, memacu prestasi luar biasa dan melepasi sasaran.

Kami membentangkan 25 idea insentif jualan yang disusun rapi untuk menangani keperluan mendesak ini, memperoleh cerapan daripada kepakaran pemimpin pemikiran terkenal seperti McKinsey dan Harvard Business Review (HBR).

Dalam blog ini, kami menyelidiki insentif jualan dan meneroka pelbagai idea yang direka untuk mencetuskan semangat, memupuk motivasi intrinsik dan memperkasakan profesional jualan untuk melebihi jangkaan.

Bersama-sama, mari kita temui kuasa motivasi, penglibatan dan berusaha keras untuk membuka kunci kejayaan yang tiada tandingan untuk pasukan jualan anda dan organisasi anda.

Mengapa insentif jualan penting

Insentif jualan adalah penting untuk beberapa sebab.

  • Mereka meningkatkan motivasi di kalangan jurujual, mendorong mereka untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  • Insentif meningkatkan prestasi dengan menetapkan matlamat yang jelas dan memberikan ganjaran yang ketara
  • Insentif jualan menggalakkan penglibatan, memupuk persekitaran kerja yang positif dan menggalakkan kerja berpasukan.

Jenis insentif jualan

Insentif jualan boleh mengambil pelbagai bentuk, termasuk ganjaran kewangan dan bukan kewangan, serta program pengiktirafan dan ganjaran.

  1. Insentif kewangan - Insentif ini melibatkan penawaran ganjaran kewangan berdasarkan prestasi jualan. Contohnya termasuk bonus komisen, perkongsian keuntungan dan kenaikan gaji berasaskan prestasi.
  2. Insentif bukan kewangan - Insentif ini memberi tumpuan kepada menyediakan ganjaran bukan kewangan yang menarik minat dan keutamaan jurujual. Ia boleh termasuk kad hadiah, masa cuti berbayar, waktu kerja yang fleksibel atau akses kepada faedah eksklusif syarikat.
  3. Pengiktirafan dan ganjaran - Insentif jenis ini melibatkan pengiktirafan dan menghargai usaha dan pencapaian profesional jualan. Contohnya termasuk pengiktirafan awam, anugerah, sijil dan perayaan seluruh syarikat.

25 Idea insentif jualan kreatif untuk memotivasikan dan melibatkan wakil jualan

Pasukan jualan memainkan peranan penting dalam kejayaan mana-mana perniagaan. Mereka adalah penggerak di sebalik penjanaan hasil dan pertumbuhan perniagaan. Jadi, berikut ialah 20 idea insentif jualan yang boleh membantu anda memberi tenaga kepada pasukan jualan anda dan memberi inspirasi kepada mereka untuk berusaha lebih keras.

1. Insentif berasaskan komisen

Insentif berasaskan komisen ialah pendekatan klasik dan digunakan secara meluas dalam jualan. Dengan menawarkan peratusan jualan yang mereka hasilkan sebagai komisen, anda mewujudkan pautan langsung antara usaha mereka dan ganjaran kewangan. Ini mendorong jurujual untuk memacu jualan dan memaksimumkan pendapatan mereka.

Struktur komisen, seperti kadar komisen berperingkat berdasarkan volum jualan atau bonus tambahan untuk melepasi sasaran tertentu, boleh berbeza-beza.

📖
Platform fintech pinjaman perniagaan kecil, Urgo , meningkatkan pembayaran komisen kepada ejen jualan dengan melaksanakan penyelesaian automasi komisen jualan Compass .

Ini membawa kepada peningkatan 68% dalam penggunaan program insentif, peningkatan 36% dalam kelayakan program insentif, dan peningkatan 34% dalam pembayaran insentif dalam tempoh 90 hari dan peningkatan dalam motivasi ejen jualan sebanyak 85%.

2. Bonus berasaskan prestasi

Bonus berasaskan prestasi adalah satu lagi insentif jualan biasa. Bonus ini diberikan apabila jurujual mencapai matlamat atau sasaran yang telah ditetapkan.

Sebagai contoh, anda boleh menetapkan sasaran jualan bulanan atau suku tahunan dan memberikan bonus kepada mereka yang memenuhi atau melebihi sasaran tersebut. Bonus berasaskan prestasi biasanya terikat pada metrik khusus seperti hasil, unit yang dijual atau pemerolehan pelanggan, memastikan jurujual menumpukan pada memacu penunjuk prestasi utama.

📖
Google, sebuah syarikat teknologi multinasional, menyediakan bonus berasaskan prestasi kepada pasukan jualannya. Pekerja menerima bonus untuk mencapai dan melebihi sasaran jualan mereka, menggalakkan mereka berusaha untuk mencapai prestasi dan hasil yang luar biasa.

3. Pertandingan jualan dengan hadiah wang tunai

Peraduan jualan menambah unsur keseronokan dan persaingan kepada persekitaran jualan. Buat peraduan jangka pendek dengan hadiah wang tunai yang menarik untuk mencapai pencapaian tertentu atau rakan sekerja yang berprestasi tinggi.

Sebagai contoh, anda boleh mengadakan peraduan "Jurujual teratas" mingguan atau perlumbaan untuk mencapai pertumbuhan jualan tertinggi dalam tempoh tertentu. Hadiah wang tunai memberikan kepuasan serta-merta dan mewujudkan rasa terdesak, memotivasikan jurujual untuk bekerja lebih jauh.

📖
IBM , sebuah syarikat teknologi dan perunding global, sering menganjurkan pertandingan jualan dengan hadiah wang tunai. Peraduan ini mewujudkan persekitaran yang kompetitif di kalangan wakil jualan, dengan ganjaran untuk mereka yang berprestasi tinggi, dan membantu memacu usaha jualan.

4. Program pelancongan insentif

Program perjalanan insentif menawarkan peluang kepada jurujual untuk memperoleh perjalanan berbayar semua perbelanjaan sebagai ganjaran untuk prestasi cemerlang. Perjalanan ini boleh terdiri daripada percutian domestik ke destinasi eksotik.

Jurujual boleh memperoleh ganjaran perjalanan dengan memenuhi atau melebihi sasaran jualan dalam tempoh tertentu. Program pelancongan insentif menawarkan insentif yang sangat diingini yang menggabungkan pencapaian profesional dengan pengalaman percutian yang tidak dapat dilupakan, menyemarakkan motivasi dan kesetiaan.

📖
Marriott International , sebuah syarikat hotel dan hospitaliti utama, menawarkan program pelancongan insentif kepada jurujualnya yang berprestasi tinggi. Pasukan jualan yang memenuhi atau melebihi sasaran mereka mungkin layak untuk pengalaman perjalanan mewah, seperti perjalanan berbayar semua perbelanjaan ke destinasi eksotik, sebagai ganjaran atas kerja keras mereka.

5. Anugerah pengiktirafan berasaskan prestasi

Anugerah pengiktirafan mengiktiraf prestasi jualan yang luar biasa dan mengukuhkan budaya kecemerlangan. Cipta anugerah khusus, seperti "Jurujual tahun ini" atau "Tawaran bagi suku tahun", untuk mengiktiraf pencapaian cemerlang.

Anugerah ini boleh disertakan dengan trofi, plak, sijil, atau simbol pengiktirafan ketara yang lain. Menyampaikan anugerah ini secara terbuka semasa acara seluruh syarikat atau mesyuarat pasukan meningkatkan rasa pencapaian dan mendorong ahli pasukan jualan lain untuk berusaha mendapatkan pengiktirafan yang serupa.

📖
Apple , sebuah syarikat teknologi terkenal, menggunakan anugerah pengiktirafan berasaskan prestasi untuk memotivasikan pasukan jualannya. Wakil jualan yang luar biasa mungkin menerima anugerah, sijil, atau produk yang dibuat khas sebagai tanda penghargaan atas sumbangan dan prestasi cemerlang mereka.

6. Anugerah jualan suku tahunan atau tahunan

Melaksanakan anugerah jualan suku tahunan atau tahunan mengiktiraf prestasi yang konsisten dan dedikasi jangka panjang. Anugerah ini boleh termasuk kategori seperti "Jurujual teratas suku tahun" atau "Jualan baru tahun ini." anugerah boleh berdasarkan pelbagai kriteria, seperti hasil yang dijana, kepuasan pelanggan, atau pertumbuhan jualan.

Mengiktiraf jurujual yang luar biasa pada selang masa yang tetap mewujudkan rasa pencapaian dan menggalakkan kejayaan yang berterusan.

📖
Microsoft , sebuah syarikat teknologi global, menyampaikan anugerah jualan suku tahunan dan tahunan untuk mengiktiraf profesional jualan yang berprestasi tinggi. Anugerah ini boleh termasuk plak, trofi dan ganjaran kewangan kerana konsisten mencapai matlamat jualan mereka.

7. Ganjaran pengalaman

Menawarkan ganjaran pengalaman boleh menjadi insentif yang kuat. Daripada memberikan bonus kewangan tradisional, anda boleh memberikan pengalaman unik.

Contohnya, anda boleh menawarkan percutian hujung minggu di resort mewah, tiket ke konsert atau acara sukan yang popular, atau hari spa. Ganjaran ini mencipta pengalaman yang tidak dapat dilupakan yang memotivasikan jurujual untuk mencapai sasaran mereka.

📖
Red Bull , sebuah syarikat minuman tenaga, menawarkan ganjaran pengalaman kepada pasukan jualannya. Selain insentif tunai, jurujual berprestasi tinggi berpeluang menghadiri acara eksklusif, seperti pertandingan sukan lasak atau festival muzik tajaan Red Bull, sebagai cara untuk mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada usaha mereka.

8. Pembangunan profesional peribadi

Melabur dalam pertumbuhan profesional pasukan jualan anda boleh menjadi insentif yang sangat baik. Menawarkan peluang pembangunan profesional yang diperibadikan berdasarkan minat dan matlamat kerjaya setiap individu.

Ini boleh termasuk menghadiri persidangan industri, bengkel atau program latihan khusus. Dengan melabur dalam pertumbuhan mereka, anda menunjukkan komitmen anda terhadap kejayaan mereka, yang boleh meningkatkan motivasi dan prestasi mereka.

📖
Amazon , salah satu syarikat e-dagang dan teknologi terbesar di dunia, mengutamakan pembangunan profesional yang diperibadikan untuk pasukan jualannya. Mereka menyediakan sumber, bimbingan dan sokongan kewangan untuk pekerja untuk melanjutkan pelajaran dan kemahiran mereka. Sebagai contoh, mereka menawarkan bantuan tuisyen untuk pekerja yang mengikuti kursus pendidikan tinggi atau pembangunan kerjaya, menyumbang kepada pertumbuhan peribadi dan profesional mereka.

9. Gamifikasi dan persaingan mesra

Memperkenalkan elemen gamifikasi ke dalam proses jualan untuk menjadikannya lebih menarik dan berdaya saing. Sediakan papan pendahulu, jejaki metrik prestasi dan cipta cabaran atau pertandingan dengan ganjaran yang menarik.

Contohnya, anda boleh mendapat anugerah "Jurujual bulan ini" atau pertandingan jualan suku tahunan dengan hadiah seperti hari percutian tambahan, kad hadiah atau trofi. Persaingan yang mesra boleh memupuk rasa setiakawan di kalangan pasukan jualan anda sambil menyemarakkan motivasi mereka untuk cemerlang.

📖
Compass ialah platform yang direka untuk meningkatkan motivasi dan penglibatan jualan melalui gamifikasi dan persaingan mesra. Syarikat seperti Pepsi dan Nexleaf Analytics menggunakan Compass untuk mencipta peraduan interaktif, papan pendahulu dan cabaran yang menggalakkan wakil jualan bersaing dengan cara yang menyeronokkan dan bermotivasi. Pendekatan gamified ini boleh membawa kepada peningkatan prestasi jualan dan tenaga jualan yang lebih terlibat.ge

10. Aktiviti membina pasukan

Anjurkan aktiviti pembinaan pasukan yang memberi ganjaran kepada kerjasama dan menggalakkan persekitaran kerja yang positif.

Aktiviti-aktiviti ini boleh terdiri daripada pengembaraan luar seperti mendaki atau paintball hingga ke tempat percutian berpasukan atau parti pejabat bertema. Dengan memupuk rasa perpaduan dan setiakawan, anda mencipta budaya tempat kerja yang menyokong dan menyeronokkan, yang boleh meningkatkan motivasi dan prestasi jualan keseluruhan.

📖
Zappos , peruncit kasut dan pakaian dalam talian, terkenal dengan penekanannya pada budaya syarikat dan pembinaan pasukan. Mereka kerap menganjurkan aktiviti pembinaan pasukan, seperti memburu pemulung seluruh syarikat, hari berpakaian bertema dan percutian luar tapak untuk mengukuhkan ikatan pasukan dan meningkatkan kerjasama dalam kalangan pasukan jualan.

11. Insentif fleksibiliti dan keseimbangan kehidupan kerja

Kenali kepentingan keseimbangan kerja-kehidupan dan berikan insentif yang membolehkan pasukan jualan anda mencapainya. Tawarkan waktu kerja yang fleksibel, pilihan kerja jauh atau masa cuti berbayar tambahan sebagai ganjaran untuk mencapai atau melebihi sasaran jualan.

Ini membolehkan pasukan anda mengekalkan keseimbangan kehidupan kerja yang sihat dan boleh menjadi pendorong yang kuat, terutamanya bagi mereka yang mempunyai komitmen peribadi atau hobi di luar kerja.

📖
Microsoft menawarkan fleksibiliti dan insentif keseimbangan kehidupan kerja kepada pekerja jualannya. Ini termasuk pilihan untuk kerja jauh, waktu yang fleksibel dan penekanan yang kuat untuk mengekalkan keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat. Mereka juga menyediakan sumber seperti program kesihatan dan akses kepada sokongan kesihatan mental untuk membantu pasukan jualan mengurus kesejahteraan mereka.

12. Peluang bimbingan

Menawarkan peluang bimbingan sebagai insentif boleh menjadi sangat berharga untuk pasukan jualan anda. Gandingkan jurujual berprestasi tinggi dengan pemimpin kanan atau pakar industri yang boleh memberikan bimbingan, berkongsi pengalaman mereka dan membantu mereka mengembangkan kemahiran mereka.

Program bimbingan menunjukkan komitmen anda terhadap pertumbuhan profesional mereka dan mewujudkan persekitaran yang menyokong di mana mereka boleh belajar daripada profesional berpengalaman, yang boleh mendorong mereka untuk cemerlang.

📖
General Electric mempunyai tradisi program bimbingan yang kukuh untuk memotivasi dan membimbing pasukan jualan mereka. Mereka menggandingkan profesional jualan berpengalaman dengan ahli junior untuk memberikan bimbingan, berkongsi pandangan dan menawarkan nasihat kerjaya. Budaya bimbingan di GE ini membantu jurujual mengembangkan kemahiran mereka dan memajukan kerjaya mereka.

13. Inisiatif dermawan

Memperkenalkan insentif jualan yang dikaitkan dengan inisiatif dermawan atau program tanggungjawab sosial korporat (csr). Benarkan pasukan jualan anda menyumbang kepada tujuan amal atau projek komuniti.

Sebagai contoh, anda boleh menetapkan matlamat jualan tertentu dan berjanji untuk menderma sebahagian daripada hasil kepada badan amal yang dipilih. Insentif jenis ini bukan sahaja menggalakkan prestasi jualan tetapi juga memupuk rasa tujuan dan kepuasan di kalangan pasukan anda, meningkatkan motivasi mereka.

📖
Salesforce, sebagai tambahan kepada insentif berasaskan komisen yang dinyatakan sebelum ini, terkenal dengan inisiatif dermawannya. Mereka mempunyai " model 1-1-1 " di mana mereka menderma 1% daripada produk mereka, 1% daripada ekuiti mereka dan 1% daripada masa pekerja mereka untuk menyokong organisasi bukan untung. Pasukan jualan di Salesforce didorong oleh peluang untuk mengambil bahagian dalam inisiatif ini, seperti sukarelawan, yang bukan sahaja membantu orang lain tetapi juga memupuk rasa tujuan di kalangan pekerja.

14. Pengiktirafan dan pengakuan awam

Manusia mempunyai keinginan yang wujud untuk pengiktirafan. Laksanakan program pengiktirafan yang mantap yang menyerlahkan dan mengiktiraf prestasi jualan yang cemerlang secara terbuka.

Ini boleh termasuk upacara anugerah bulanan atau suku tahunan, surat berita, laungan media sosial, atau malah menampilkan pemain terbaik dalam mesyuarat seluruh syarikat. Mengiktiraf dan meraikan pencapaian bukan sahaja meningkatkan semangat tetapi juga memotivasikan ahli pasukan jualan lain untuk berusaha mendapatkan pengiktirafan dan kejayaan yang serupa.

📖
Cisco, sebuah syarikat teknologi multinasional, memberikan penekanan yang kuat untuk mengiktiraf dan mengiktiraf secara terbuka pencapaian pasukan jualan mereka. Mereka kerap menampilkan prestasi jualan terbaik dalam komunikasi seluruh syarikat, majlis anugerah dan penerbitan dalaman, memberikan mereka platform untuk mempamerkan pencapaian dan sumbangan mereka.

15. Peluang kemajuan kerjaya

Menawarkan laluan yang jelas untuk kemajuan kerjaya dalam organisasi anda boleh menjadi insentif yang kuat. Menyediakan peluang untuk kenaikan pangkat, kenaikan pangkat, atau perpindahan sisi ke jawatan yang lebih bertanggungjawab.

Laksanakan sistem promosi berasaskan prestasi yang membolehkan jurujual maju apabila mereka mencapai sasaran jualan tertentu atau menunjukkan prestasi yang luar biasa. Prospek pertumbuhan kerjaya mendorong jurujual untuk konsisten melakukan yang terbaik dan menyemarakkan komitmen jangka panjang mereka kepada syarikat anda.

📖
Intel , pengeluar semikonduktor terkemuka, memotivasikan pasukan jualannya dengan menyediakan peluang kemajuan kerjaya yang ketara. Mereka mempunyai sistem promosi dalaman yang mantap yang membolehkan profesional jualan berprestasi tinggi mendaki tangga korporat dengan cepat. Kemajuan ini sering disertai dengan kenaikan gaji, tanggungjawab tambahan, dan peranan kepimpinan.

16. Faedah istimewa atau faedah pekerja

Pertimbangkan untuk menawarkan faedah unik atau faedah pekerja sebagai insentif jualan. Ini boleh terdiri daripada ganjaran harian yang kecil seperti tempat letak kereta yang ditempah atau hari pakaian kasual kepada faedah yang lebih besar seperti keahlian gim, percutian berbayar syarikat atau malah pilihan saham untuk mereka yang berprestasi tinggi. Faedah tambahan ini melangkaui pakej pampasan tradisional dan mewujudkan rasa eksklusif dan penghargaan untuk pasukan jualan anda. Mereka berfungsi sebagai ganjaran ketara untuk kerja keras dan dedikasi mereka, meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja mereka secara keseluruhan.

📖
Adobe , sebuah syarikat perisian, menawarkan faedah istimewa dan faedah pekerja kepada pekerja jualannya. Faedah ini boleh termasuk perkara seperti gim di tapak, program kesihatan dan perkhidmatan penjagaan kanak-kanak. Faedah sedemikian bukan sahaja meningkatkan kualiti hidup untuk pasukan jualan tetapi juga bertindak sebagai insentif untuk mereka kekal bersama syarikat dan terus menunjukkan prestasi yang baik.

17. Latihan jualan dan peluang pembangunan

Melabur dalam latihan dan pembangunan jualan bukan sahaja meningkatkan kemahiran tetapi juga berfungsi sebagai insentif yang berharga.

Menyediakan akses kepada program latihan, bengkel atau pensijilan peneraju industri yang boleh membantu jurujual meningkatkan teknik jualan, pengetahuan produk atau kemahiran perundingan mereka. Ahli pasukan jualan akan menghargai peluang untuk meningkatkan keupayaan profesional mereka, meningkatkan keyakinan dan motivasi mereka untuk cemerlang.

📖
Oracle , sebuah syarikat teknologi global, melabur dengan ketara dalam latihan jualan dan peluang pembangunan. Mereka mempunyai Universiti Oracle, yang menyediakan program latihan dan pensijilan yang meluas untuk profesional jualan. Syarikat menggalakkan pembelajaran dan pembangunan berterusan, memotivasikan pasukan jualan untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka untuk mencapai keputusan yang lebih baik.

18. Bonus prestasi berperingkat

Bonus prestasi berperingkat memberikan ganjaran tambahan berdasarkan tahap pencapaian yang berbeza. Tetapkan berbilang peringkat prestasi, setiap satu dengan jumlah bonusnya sendiri. Contohnya, mencapai 80% daripada sasaran jualan memperoleh bonus asas, manakala melebihi 100% atau 120% boleh membuka kunci tahap bonus yang lebih tinggi. Struktur ini menggalakkan jurujual untuk secara konsisten berusaha untuk mencapai tahap prestasi yang lebih tinggi dan meningkatkan potensi pendapatan mereka apabila mereka melepasi setiap ambang.

📖
Johnson & Johnson , sebuah syarikat farmaseutikal dan barangan pengguna multinasional, melaksanakan bonus prestasi berperingkat untuk pasukan jualannya. Mereka menetapkan penanda aras prestasi, dan apabila wakil jualan mencapai tahap jualan yang lebih tinggi atau mencapai matlamat tertentu, mereka menerima bonus yang semakin besar. Struktur berperingkat ini mendorong jurujual untuk meningkatkan prestasi mereka secara konsisten.

19. Insentif berasaskan pasukan

Bersama-sama dengan insentif individu, perkenalkan insentif berasaskan pasukan untuk memupuk kerjasama dan setiakawan.

Sebagai contoh, anda boleh menetapkan matlamat jualan kolektif untuk seluruh pasukan atau membuat kumpulan bonus yang diedarkan di kalangan ahli pasukan apabila pasukan mencapai sasaran tertentu. Insentif berasaskan pasukan menggalakkan perkongsian pengetahuan, sokongan dan persaingan sihat di kalangan ahli pasukan, memacu prestasi jualan keseluruhan.

📖
Cisco Systems menggalakkan insentif berasaskan pasukan untuk memupuk kerjasama dalam kalangan pasukan jualan. Mereka menawarkan bonus atau ganjaran apabila keseluruhan pasukan jualan memenuhi atau melebihi sasaran kolektif mereka. Pendekatan ini mendorong kerja berpasukan dan sokongan bersama di kalangan profesional jualan untuk mencapai objektif bersama.

20. Diskaun produk atau perkhidmatan

Menawarkan ahli pasukan jualan diskaun eksklusif untuk produk atau perkhidmatan boleh menjadi insentif yang menarik. Ini bukan sahaja memberikan manfaat yang ketara kepada jurujual anda tetapi juga membolehkan mereka mengalami nilai apa yang mereka jual. Diskaun boleh berdasarkan prestasi jualan atau kriteria lain yang telah ditetapkan, memotivasikan ahli pasukan jualan untuk mempromosikan secara aktif dan menyokong tawaran anda sambil menikmati faedah itu sendiri.

📖
Groupon , pasaran e-dagang yang menawarkan tawaran dan diskaun, menggunakan insentif berasaskan pasukan untuk menggalakkan pasukan jualannya. Dalam persekitaran jualan Groupon, pasukan sering dibahagikan kepada wilayah atau wilayah yang berbeza.

Apabila pasukan secara kolektif mencapai sasaran jualan mereka, mereka menerima ganjaran seperti keluar berpasukan, makan malam perayaan atau bonus khusus pasukan. Pendekatan ini memupuk kerjasama dan kerja berpasukan di kalangan wakil jualan dan mewujudkan suasana yang menyokong di mana mereka bekerjasama untuk mencapai matlamat mereka.

21. Perkongsian keuntungan

Melaksanakan program perkongsian untung di mana peratusan keuntungan syarikat diagihkan di kalangan pasukan jualan. Ini memberi insentif kepada jurujual untuk tidak hanya menumpukan pada penjanaan hasil tetapi juga menyumbang kepada keuntungan keseluruhan organisasi. Perkongsian keuntungan menyelaraskan usaha mereka dengan kejayaan kewangan syarikat dan memberikan rasa pemilikan dan ganjaran yang dikongsi.

📖
Publix Super Markets , rangkaian pasar raya, ialah syarikat milik pekerja yang berkongsi keuntungan dengan rakan sekutunya, termasuk pasukan jualan. Sebahagian daripada keuntungan syarikat diagihkan di kalangan pekerja, mendorong mereka untuk menyumbang kepada kejayaan dan pertumbuhan kewangan syarikat.

22. Program penganugerahan dengan trofi atau plak

Wujudkan program anugerah yang melangkaui pengakuan lisan. Berikan ahli pasukan jualan trofi, plak atau simbol pencapaian fizikal yang lain. Ganjaran ketara ini berfungsi sebagai peringatan visual tentang pencapaian mereka dan boleh dipaparkan di ruang kerja mereka. Mengiktiraf prestasi luar biasa dengan trofi atau plak meningkatkan semangat, meningkatkan harga diri dan mengukuhkan budaya kecemerlangan.

📖
Coca-Cola mempunyai program anugerah yang merangkumi trofi dan plak untuk mengiktiraf prestasi luar biasa dalam pasukan jualannya. Wakil jualan teratas menerima anugerah fizikal ini sebagai tambahan kepada insentif lain, meningkatkan rasa pencapaian dan motivasi mereka untuk mengekalkan tahap prestasi yang tinggi.

23. Papan pendahulu prestasi jualan

Buat papan pendahulu prestasi jualan yang boleh dilihat yang menjejaki pencapaian jualan individu atau pasukan. Paparkan papan pendahulu di kawasan pejabat yang menonjol atau pada platform digital yang dikongsi. Kemas kini secara kerap untuk mempamerkan prestasi terbaik. Papan pendahulu mewujudkan persaingan yang sihat, memupuk rasa tergesa-gesa dan mendorong ahli pasukan jualan untuk berusaha untuk kedudukan yang lebih tinggi. Mereka juga menggalakkan ketelusan dan menggalakkan persaingan mesra di kalangan rakan sekerja.

📖
HubSpot , sebuah syarikat perisian yang mengkhusus dalam pemasaran masuk dan perisian jualan, melaksanakan papan pendahulu prestasi jualan untuk memotivasikan pasukan jualannya. Mereka mempunyai papan pendahulu dinamik secara langsung yang menjejaki dan memaparkan prestasi wakil jualan mereka dalam masa nyata.

Ketelusan ini mewujudkan persekitaran yang berdaya saing di mana jurujual dapat melihat kedudukan mereka berbanding dengan rakan sekerja mereka, yang mendorong mereka untuk berusaha mendapatkan kedudukan yang lebih tinggi di papan pendahulu.

24. Ganjaran ulang tahun

Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada ahli pasukan jualan untuk komitmen jangka panjang mereka kepada organisasi. Sediakan ganjaran ulang tahun pada selang masa penting, seperti 5, 10 atau 15 tahun perkhidmatan. Ganjaran ini boleh disesuaikan mengikut keutamaan setiap individu, seperti pilihan antara hari percutian tambahan, sabatikal atau hadiah yang diperibadikan. Meraikan kesetiaan dan dedikasi menunjukkan penghargaan anda atas sumbangan berterusan mereka.

📖
Microsoft menawarkan ganjaran ulang tahun untuk mengiktiraf dan memotivasikan pekerja jualannya. Pekerja yang telah melengkapkan tahun perkhidmatan tertentu, seperti 5, 10 atau 20 tahun, menerima ganjaran ulang tahun istimewa, yang boleh termasuk hadiah, bonus atau masa rehat tambahan.

Ganjaran ini membantu mengekalkan jurujual berpengalaman dan menggalakkan mereka untuk terus komited kepada syarikat.

25. Persidangan jualan dan retret

Tawarkan peluang kepada ahli pasukan jualan untuk menghadiri persidangan industri, retret atau sidang kemuncak jualan. Acara ini mendedahkan mereka kepada idea baharu, arah aliran industri dan peluang rangkaian.

Menghadiri persidangan atau retret boleh dilihat sebagai insentif berprestij, menyediakan pembangunan profesional yang berharga dan peluang untuk berhubung dengan pakar industri dan rakan sebaya. Ahli pasukan jualan akan didorong oleh prospek untuk mengembangkan pengetahuan mereka dan memperoleh pandangan yang boleh meningkatkan prestasi mereka.

📖
Airbnb , syarikat penyewaan percutian dan pelancongan global, menganjurkan persidangan jualan tahunan dan percutian untuk pasukan jualannya. Acara ini menghimpunkan wakil jualan dari wilayah yang berbeza untuk berkongsi pandangan, meraikan kejayaan dan melibatkan diri dalam pembangunan profesional.

Ini adalah peluang untuk ikatan pasukan dan pengiktirafan pemain terbaik, mewujudkan rasa kekitaan dan motivasi di kalangan pasukan jualan.

Kesimpulan

Idea insentif jualan memainkan peranan penting dalam memotivasi dan memacu pasukan jualan untuk mencapai sasaran mereka dan melepasi jangkaan. Dengan melaksanakan insentif yang berkesan dan direka bentuk dengan baik, perniagaan boleh mewujudkan budaya prestasi tinggi dan memaksimumkan hasil jualan mereka.

Sama ada ganjaran kewangan, program pengiktirafan atau insentif pengalaman, kuncinya ialah menyelaraskan insentif dengan matlamat dan nilai khusus organisasi.

Insentif jualan mempunyai kuasa untuk meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti dan memupuk persaingan sihat di kalangan jurujual. Mereka memberikan ganjaran yang ketara untuk kerja keras dan dedikasi mereka, yang seterusnya menyemarakkan motivasi mereka untuk cemerlang. Selain itu, insentif boleh menggalakkan kerja berpasukan dan kerjasama, kerana individu berusaha untuk mendapatkan insentif bersama-sama dan menyokong kejayaan satu sama lain.

Artikel berkaitan

Bina program komisen jualan yang menarik dan telus untuk ROI yang lebih pantas

Berbincang dengan pakar kami untuk mengetahui cara perusahaan terkenal di peringkat global mengubah program komisen jualan mereka dengan Compass .

Minta demo