I migliori 26 propositi per il nuovo anno per dipendenti, capi e risorse umane per aumentare il successo sul posto di lavoro nel 2026

Date il via al 2026 con oltre 26 propositi per il nuovo anno pensati per dipendenti, capi e responsabili delle risorse umane. Costruite uno scopo, una produttività e una cultura nel vostro ambiente di lavoro.

Scritto da Karishma Bhatnagar, 4 aprile 2025

Il passaggio a un nuovo anno porta con sé l'opportunità di un nuovo inizio e di una rinnovata attenzione, non solo nella vita personale, ma anche nel mondo professionale. L'ambiente di lavoro prospera quando individui e team allineano i loro obiettivi alla crescita, alla produttività e al benessere. È qui che entra in gioco l'importanza dei propositi per il nuovo anno per i dipendenti, i manager e i professionisti delle risorse umane. 

La formulazione di un proposito per il nuovo anno per i dipendenti aziendali non si limita a raggiungere i parametri di rendimento. Si tratta di costruire una cultura del lavoro prospera e radicata nella collaborazione, nella comunicazione e nel miglioramento continuo. Che si tratti di affinare gli stili di leadership, di promuovere dinamiche di squadra più forti o di creare un equilibrio più sano tra lavoro e vita privata, le idee per i buoni propositi di Capodanno per il lavoro danno il tono per un anno più motivato e propositivo. 

Indipendentemente dal vostro ruolo - dipendente, responsabile HR o manager - questa guida offre idee adatte ai vostri obiettivi. Esploriamo i propositi più significativi per il nuovo anno sul posto di lavoro per rendere il 2026 più soddisfacente e produttivo. 

26 migliori propositi per il nuovo anno per i dipendenti 

Questi propositi per il nuovo anno per i dipendenti sono perfetti per fissare obiettivi che migliorino le prestazioni, il benessere e l'impegno sul lavoro. 

1. Imparare una nuova abilità 

Non c'è niente di meglio che raccogliere nuovi talenti. Assicuratevi di capire come utilizzare tutti gli strumenti a distanza per lavorare da casa. Seguite un corso di canto se avete sempre desiderato farlo. Quando usciamo dalla nostra zona di comfort per imparare qualcosa di nuovo, riorganizziamo i nostri processi cerebrali. Pertanto, fate attenzione a mantenere un atteggiamento di apprendimento. 

2. Impegnarsi nella consapevolezza 

Essere mindful significa prestare attenzione al qui e ora e prendere in considerazione tutto ciò che ci circonda. Grazie alla mindfulness otteniamo chiarezza mentale, che contribuisce anche a sviluppare la nostra resilienza e il nostro atteggiamento positivo. Si può praticare abitualmente la meditazione, anche solo per cinque minuti, oppure sedersi e osservare i propri pensieri e sentimenti senza giudicarli. 

3. Limitare il tempo trascorso sullo schermo 

I peggiori divoratori di energia sono i display digitali. Prima di accorgersene, si perdono ore a navigare o a guardare inutili video di gatti. Fate attenzione a quanto tempo passate davanti allo schermo per evitare di sprecare tempo ed energia. Impostate un timer o utilizzate un'applicazione per tenere traccia del tempo trascorso sugli schermi. Si può provare a ridurre gradualmente l'uso quotidiano dello schermo, rendendosene conto, da 5 a 6 ore. 

4. Creare una rete professionale 

Per il progresso personale e professionale, il networking è essenziale. Per migliorare le vostre capacità e la comprensione della vostra professione, create una rete e imparate a lavorare insieme. Potete imparare qualsiasi cosa dai proprietari di un'azienda, perché sono loro che la gestiscono. Stabilite connessioni positive con gli altri. Aggiornate i vostri profili sui social media e rivolgetevi alle persone interessate con richieste di informazioni. 

5. Esercitare le proprie capacità di comunicazione 

La capacità di comunicare efficacemente è una delle abilità più importanti. La capacità di comunicare efficacemente può aiutarvi a fare carriera e a ottenere il rispetto che desiderate. Perciò mettete in pratica questi talenti morbidi. Parlate con fervore, prestate attenzione e mantenete un atteggiamento mentale comprensivo. 

6. Leggete i libri che dovete leggere. 

Ogni anno, quasi tutti noi decidiamo di leggere di più, ma non riusciamo a farlo. Alcuni si prefiggono addirittura di leggere un libro alla settimana. Siate più gentili e pragmatici in questa situazione. Non è necessario avere tutte le informazioni e l'intelligenza in un anno. Cercate i libri che avete veramente bisogno di leggere. I romanzi che vi ispireranno e vi aiuteranno a stabilire degli obiettivi. Se non leggete molto ma volete iniziare questa buona abitudine, cominciate con un libro al mese. 

7. Il rituale mattutino soggettivo 

La vostra giornata è determinata dalla vostra routine mattutina. Il grande pubblico può pensare che avere una routine mattutina strutturata porti a una maggiore produttività. Considerate la vostra mattina come una cosa vostra e trattatela come tale. Per esempio, una routine mattutina per uno scrittore e per uno sportivo sarebbe molto diversa a causa dei loro diversi obiettivi. Create una routine mattutina che sia adatta a voi. 

8. Prestare attenzione a un solo elemento alla volta 

In alcuni casi, il multitasking non è ideale. La concentrazione su un solo compito può aumentare la produttività. Per ottenere maggiore chiarezza mentale e risultati migliori, create un elenco di cose da fare, organizzate gli impegni di lavoro e dedicate a ciascuno di essi la massima attenzione. 

9. Uscire dalla propria zona di comfort 

Impegnatevi in attività quotidiane che vi stimolino e aprano la mente a nuove idee. La vostra zona di comfort comprende cose come lavorare per l'azienda più importante, conoscere persone normali e frequentare lo stesso ristorante ogni fine settimana. Impegnatevi in azioni che possono modificare le vostre opinioni, anche se non sembrano semplici. Quando ci si sente troppo a proprio agio, la crescita cessa. Pertanto, continuate a spingere voi stessi. 

10. Leggere un libro motivazionale 

Il vostro intelletto trae molti benefici dalla lettura. C'è un libro che può migliorare le vostre prestazioni, la vostra prospettiva o le vostre abitudini personali, indipendentemente dal vostro lavoro. Un ottimo libro sulla crescita professionale può cambiare il vostro punto di vista, anche se credete di sapere già tutto quello che vi serve. 

11. Mantenere un curriculum 

Quando è stata l'ultima volta che avete letto attentamente il vostro curriculum? Il design del vostro curriculum è moderno e attuale? I dettagli sono accurati? Anche se non avete intenzione di candidarvi in nessun posto, rivedete e modificate il vostrocurriculumun obiettivo di lavoro per l'anno in corso. È ideale aggiornare regolarmente il curriculum, per non dimenticare i dettagli necessari. 

12. Controllare e migliorare il proprio profilo linkedin 

Come descriverebbe il suo profilo Linkedin? Linkedin è essenziale per il vostro marchio personale nel mondo del lavoro. È necessario mantenere aggiornati i contenuti, il tono e l'aspetto, proprio come nel caso del curriculum vitae. Date un'occhiata ai profili di alcuni dei vostri contatti per vedere se fanno qualcosa di insolito che attira la vostra attenzione.  

Se è così, modificate la vostra pagina per ottenere lo stesso risultato. Considerate di investire nel servizio di rifacimento di linkedin di topresume se non avete una pagina linkedin o se volete assistenza nello sviluppo di un profilo linkedin forte per la vostra ricerca di lavoro. 

13. Organizzare gli archivi, sia fisici che digitali. 

Questo concetto di risoluzione del nuovo anno può essere utilizzato anche a casa! Molti di noi hanno schedari pieni di documenti obsoleti che non hanno più la minima attinenza con la nostra professione.  

Pulirli non richiede molto tempo e sarete felici di averlo fatto. Fate una cernita dei documenti, riciclate tutto ciò che non vi serve e sistemate il resto. Lo stesso vale per i file del computer. 

14. Individuare un mentore al lavoro 

Il mentore ideale può essere una forza potente per far progredire la vostra carriera. Avete un collega di un livello o due superiore al vostro che stimate moltissimo? Non limitatevi ad ammirarli. Chiedete se è interessato a farvi da mentore sul lavoro. Se c'è un legame formalizzato tra voi due, funzionerà meglio. Insieme, stabilite degli obiettivi interessanti per il posto di lavoro per l'anno prossimo. 

15. Partecipare 

Oltre ad avere numerosi vantaggi e ad essere un metodo fantastico per migliorare il mondo, il volontariato vi fa anche sentire bene con voi stessi. Trovate una causa che abbia un significato per voi, quindi offritevi come volontari per fare una donazione. Qualunque sia la vostra scelta, potete farlo: dare da mangiare ai senzatetto, pulire un parco o guadagnare soldi per una nuova piscina comunale. Se volete davvero fare un salto di qualità, verificate se riuscite a convincere il vostro posto di lavoro a trasformarlo in un evento formale e a far sì che altri dipendenti si uniscano a voi nel volontariato. 

16. Inviare almeno un biglietto di ringraziamento al mese 

Un biglietto di ringraziamento scritto a mano è un metodo meraviglioso per esprimere la propria gratitudine e professionalità. È anche una bella sensazione! Acquistate una scatola dei vostri biglietti di ringraziamento preferiti. Poi, ricordate ogni mese un'azione gentile che qualcuno ha compiuto per voi. Può trattarsi di un'approvazione su linkedin, dell'introduzione di un contatto utile per il networking, di un pranzo gratuito o di un piccolo atto di generosità sul lavoro. Inviare a vostra suocera un biglietto di ringraziamento per la zuppa che vi ha preparato quando eravate malati aumenterà la vostra fiducia in voi stessi, che si tradurrà nel vostro lavoro anche se non ha nulla a che fare con esso. 

17. Partecipare a un evento di networking aziendale 

Incontrare altri professionisti regionali del vostro settore durante gli eventi di networking è un'occasione straordinaria. Potrete fare rete con nuove persone e tenervi aggiornati sugli sviluppi del vostro settore. Non è necessario partecipare agli eventi di networking ogni settimana perché, ovviamente, non tutti si sentono a proprio agio. Ma per trarre vantaggio da questi eventi di business, è una buona idea mettersi in gioco almeno una volta all'anno. 

18. Iniziare lo yoga 

Lo yoga offre numerosi vantaggi per la salute. Immaginate di essere una persona che ha preso in considerazione l'idea di praticare lo yoga ma non è riuscita a farlo. Il momento ideale per motivarsi e metterlo in pratica è adesso. 

19. Mantenersi idratati 

Prendete il vostro sorsetto preferito e bevete molta acqua durante tutto il giorno. Anche se questa pratica può sembrare insignificante, la maggior parte di noi non beve abbastanza acqua. Ci sono molti articoli che parlano dei vantaggi dell'idratazione per la nostra salute, ma raramente li leggiamo in modo approfondito. È il momento di prendere questa benefica abitudine. 

20. Consultare spesso il medico 

Se siete voi a saltare le visite dal dentista o qualsiasi altro controllo sanitario, è ora di prenderlo sul serio. La prevenzione è sempre preferibile alla cura, come si suol dire, prima che sia troppo tardi e che si fissino gli appuntamenti medici di routine. Potete impostare dei promemoria per controllarvi ogni tre mesi. 

21. Dormire adeguatamente 

Permettere al corpo e alla mente di rilassarsi e di essere in pace significa riposare. Riposare non significa dormire, ma sospendere intenzionalmente la propria attività. Un approccio utile è quello di fare un breve sonno la sera o di sedersi in silenzio per un po'. Le prestazioni cellulari migliorano quanto più si è riposati. Quindi, rilassatevi intenzionalmente facendo delle pause. 

22. Determinare il livello di equilibrio tra lavoro e vita privata 

Tutti abbiamo sentito parlare di "equilibrio tra lavoro e vita privata", ma cosa significa esattamente? Decidere di riconoscere la propria posizione è il primo passo. Esaminate i risultati e parlatene con i vostri familiari e amici. Dopo aver visto i risultati del sondaggio e i commenti dei vostri cari, potete iniziare a cercare di bilanciare la vostra vita personale e professionale. 

14 migliori propositi per il nuovo anno per i professionisti delle risorse umane 

Le risorse umane giocano un ruolo fondamentale nel plasmare la cultura aziendale e l'esperienza dei dipendenti. Queste risoluzioni HR aiutano a costruire un ambiente di lavoro più forte nel 2026. 

1. Promuovere lo sviluppo professionale 

Implementare nuove iniziative di sviluppo professionale per i lavoratori e gli stagisti esistenti. Informatevi sulle loro aspirazioni professionali e sulle prospettive di carriera, in modo da incoraggiarli a diventare lavoratori migliori. Investire nel vostro personale dimostra che avete a cuore il loro sviluppo e il loro successo. 

I datori di lavoro possono farlo istituendo valutazioni frequenti, riconoscendo i risultati ottenuti, lanciando un programma di mentorship o esponendo il personale a corsi esterni. 

2. Creare un ambiente più comunicativo 

Per avere un ambiente di lavoro che promuova una comunicazione aperta e onesta, i vostri dipendenti devono avere fiducia in voi e sapere che apprezzate i loro contributi. Questo inizia con l'hr. Rimanete in contatto diretto con loro e teneteli sempre aggiornati. 

Quindi organizzate incontri individuali settimanali o mensili, somministrate sondaggi annuali e ascoltate veramente ciò che vi dicono. I datori di lavoro devono mantenere aspettative coerenti, fornire feedback e lodare il lavoro eccellente. 

3. Promuovere un sano equilibrio tra lavoro e vita privata 

Negli ultimi anni, molte persone sono state costrette a lavorare da casa. Il confine tra lavoro e vita privata ha iniziato a dissolversi per molti dipendenti. 

Aiutate il vostro personale a tracciare una linea chiara fornendo flessibilità lavorativa, concentrandosi sulla produzione piuttosto che sulle ore, monitorando regolarmente i carichi di lavoro e i livelli di produttività e promuovendo giornate dedicate alla salute mentale. 

4. Rivedere il processo di assunzione 

Quando è stata l'ultima volta che avete rivisto la vostra procedura di assunzione? Le assunzioni sono uno dei ruoli più importanti per i team HR e influiscono sul risultato economico dell'azienda. 

Prendete in considerazione l'idea di esaminare il vostro processo di assunzione nel corso dell'anno per assicurarvi che sia un'esperienza positiva e di successo per i responsabili delle assunzioni, gli attuali membri del team e i candidati. 

5. Rivedere i valori aziendali 

I valori aziendali stabiliscono il tono della vostra azienda. Aiutano i candidati a capire i vostri valori e come saranno gestiti all'interno dell'azienda. 

Tuttavia, poiché i valori aziendali si formano spesso durante la creazione dell'organizzazione, essi sono spesso superati o irrilevanti nel mondo commerciale odierno. 

Usate questo proposito per motivarvi a esaminare e modificare i valori della vostra azienda. Assicuratevi che siano pertinenti, motivanti e utili per la vostra azienda. 

6. Aggiornare i pacchetti retributivi, i benefit e le prestazioni. 

Verificate la retribuzione media del vostro settore. Se fate offerte meno allettanti di quelle dei vostri concorrenti, vi metterete in una posizione di difficoltà nel mercato delle assunzioni e di scontento nei confronti dei dipendenti l'anno prossimo. 

È il momento di affrontare questa possibilità apportando le opportune modifiche e migliorie! 

7. Aggiornare il manuale dei dipendenti 

I manuali per i dipendenti aiutano a facilitare l'inserimento dei nuovi lavoratori e forniscono importanti regole di base per guidare le loro decisioni quotidiane. 

I manuali per i dipendenti sono materiali vivi che dovrebbero cambiare e riflettere lo stato attuale dell'azienda. Tuttavia, la maggior parte delle aziende aspetta che il proprio manuale abbia accumulato polvere prima di modificarlo. 

8. Attuare programmi di formazione 

Migliorare la formazione è un ottimo proposito per il nuovo anno. Facilita la transizione dei team con i nuovi assunti, alleggerisce il carico di lavoro dei responsabili delle assunzioni e garantisce ai lavoratori una carriera a lungo termine nella vostra azienda. 

È inoltre fondamentale verificare se il personale ha ricevuto la necessaria formazione sul rispetto del luogo di lavoro e sulla prevenzione delle molestie. Se risiedete in uno Stato in cui questa formazione è necessaria, fatene una priorità per il nuovo anno. 

9. Revisione delle politiche e delle procedure HR 

Potreste notare un filo conduttore tra questi propositi: fare una breve revisione di tutte le regole e i processi critici. Prendete nota di rivedere altri aspetti del vostro reparto HR nel nuovo anno, se ne hanno bisogno. 

Una volta che avrete fatto una panoramica della vostra strategia HR, sarete in una posizione ideale per organizzare una riunione di pianificazione annuale. Durante questo periodo, voi e il vostro team potrete stabilire obiettivi chiari e considerare ulteriori possibilità. 

10. Adottare una cultura aziendale incentrata sulle persone 

La fidelizzazione dei dipendenti può essere determinata dalla cultura di un'organizzazione. Se la cultura aziendale si deteriora, è probabile che i tassi di turnover la seguano. 

L'adozione di una cultura aziendale incentrata sulle persone, che valorizzi i dipendenti come il bene più prezioso, potrebbe aiutarvi a superare i momenti difficili e a invertire l'andamento del turnover. 

11. Assicuratevi che la vostra cultura sia costruita per essere scalata 

In una località remota, l'espansione dell'azienda può essere difficile. È molto più difficile se la cultura aziendale non si evolve con essa. Ci sono alcuni semplici accorgimenti che potete adottare per garantire che la vostra cultura sia costruita su misura. 

Considerate la possibilità di implementare un programma di mentorship, di investire maggiormente nello sviluppo professionale e di evidenziare i casi in cui i valori aziendali si manifestano all'interno della vostra azienda. 

Ora che ci siamo occupati delle Risorse Umane, controlliamo i propositi per l'anno nuovo di capi e dirigenti.  

10 propositi imperdibili per il nuovo anno di capi e dirigenti 

In qualità di leader, i manager determinano il successo dei team. Queste risoluzioni incentrate sui manager aiutano a ispirare i team e a migliorare la leadership nel 2026. 

1. Bilanciare le sfide lavorative con il sostegno al lavoro. 

È un fatto noto, e una nuova ricerca indica che un lavoro impegnativo (anziché ostacolarlo) può aumentare l'autostima dei dipendenti a livello organizzativo e rendere il lavoro più rilevante per loro. 

Ai dipendenti piace imparare nuovi compiti sul lavoro perché li fa sentire importanti e degni di ulteriori risultati. 

Tuttavia, se ci sono solo ostacoli occupazionali e non c'è assistenza per superarli, l'idea può ritorcersi contro. Il manager ha l'autorità in questa situazione e può strutturare il team in modo che i membri siano esposti a lavori difficili che spingono soprattutto i loro talenti innati. 

2. Quando qualcuno fa un buon lavoro, andate a dirglielo! 

È la cosa più bella che possiamo fare e tutti meritano di essere riconosciuti per questo. Il fatto che ogni manager abbia dovuto lottare in quel periodo e che sia riuscito a portare a termine i compiti lavorando da casa è la cosa più importante per ricordare loro che hanno fatto un buon lavoro. 

E come manager, potete trarre alcune cose preziose da questo. L'apprezzamento piacevole inizia con la capacità di vedere il vero bene negli altri. Siamo sempre delicati quando si tratta di individuare difetti e problemi, ma guardare gli aspetti più leggeri del vostro team non è altrettanto naturale. 

Di conseguenza, potrete concentrarvi sullo sviluppo dell'apprezzamento, un aspetto piacevole della vostra competenza manageriale. 

3. Scoprite cosa significa per voi cura di sé e praticatela. 

Il burnout è sempre più diffuso. Non abbiamo bisogno di citare studi scientifici per dimostrare quanto sia evidente l'impatto dell'alienazione sociale. 

Ad un certo punto avrete perso la motivazione a lavorare, avrete perso ore a guardare lo schermo o vi sarete affaticati troppo. Ora, la definizione di cura di sé è diversa per tutti. Per alcuni può essere semplice come spegnere il computer alle 18.00, mentre per altri può essere una visita mensile dal terapeuta. 

I manager molto stressati potrebbero fare del 2024 l'anno della cura di sé. Tutto inizia con il determinare il tipo di cura che si desidera e come ottenerla. Spesso non comprendiamo volontariamente le nostre esigenze di autocura, il che rende difficile praticarla. 

4. Fate del silenzio il vostro nuovo migliore amico 

Siamo consapevoli che i dirigenti sono tenuti in considerazione per una serie di decisioni difficili e di parole sagge. "Parlare con il proprio capo" è un termine aziendale abusato per affrontare i problemi dei dipendenti. Questo vi porta a essere reattivi piuttosto che reattivi? Se è così, questo è un buon momento per iniziare ad ascoltare in silenzio e migliorare le vostre capacità manageriali. 

Ascoltare attentamente i membri del vostro team e poi proporre suggerimenti può migliorare notevolmente il modo in cui gestite le circostanze difficili. Di conseguenza, fare un passo indietro durante le riunioni e incoraggiare i colleghi a parlare mentre voi ascoltate in silenzio potrebbe essere una soluzione efficace da adottare quest'anno. 

5. Lavorare sui punti in cui si è perso più tempo 

Sebbene non si possa pretendere che i manager o i dipendenti siano sempre produttivi, è una buona idea verificare dove va a finire il tempo improduttivo. 

Senza entrare nel merito di come i vostri colleghi trascorrono il loro tempo, è essenziale considerare dove il vostro tempo disordinato viene sprecato. L'anno 2023 è già passato e il tempo non può essere spostato in avanti fino al 2024. Di conseguenza, potreste pensare a come porre fine ai comportamenti che fanno perdere tempo prezioso. 

6. Imparare, disimparare e rinnovare le competenze virtuali 

Molti di noi hanno fortunatamente imparato a togliere il microfono mentre parlano in una riunione di team virtuale, ma la strada da percorrere è ancora lunga. Anche se tutti i meccanismi di distanziamento sociale vengono eliminati, diversi indicatori mostrano che il lavoro virtuale non sta scomparendo. 

I manager devono sviluppare le loro capacità virtuali, poiché hanno a che fare con un numero di persone a distanza mai visto prima. Ciò comporta l'affinamento delle capacità di gestione del lavoro a distanza, la conoscenza delle tecnologie digitali per il lavoro a distanza e il miglioramento delle capacità di riunione virtuale. 

7. Praticare l'arte di guidare attraverso gli esempi 

I manager hanno molti compiti di leadership, almeno a livello di team, che influenzano il successo del loro lavoro. È risaputo che i membri del team sono influenzati in modo significativo dagli atteggiamenti e dall'etica lavorativa dei loro leader. Il team avrà un punto di riferimento non dichiarato da rispettare se il manager è puntuale, disciplinato e dà il massimo per il suo compito. 

8. Festeggiare le piccole vittorie e fissare gli obiettivi per le grandi vittorie. 

Non c'è momento migliore dell'inizio di un nuovo anno per riflettere su quanto il vostro team ha fatto nei mesi precedenti. Sebbene alcuni manager siano propensi ad annotare privatamente i risultati individuali e di squadra per le revisioni annuali delle prestazioni (il che, ovviamente, è importante), le ricerche dimostrano che un riconoscimento individuale in tempo reale, utilizzando anche i metodi più semplici, è ben accetto dai dipendenti e serve ad aumentare il coinvolgimento. Posso affermare in tutta onestà che una cosa semplice come mettere una lettera di ringraziamento sulla scrivania di un dipendente ha sempre fatto molta strada ed è stata ben accolta. 

9. Lavorare per rendere le riunioni del team efficienti e significative. 

Il tempo è prezioso e, diciamocelo, al giorno d'oggi nessuno vuole spendere più tempo del necessario in una videochat. Le riunioni di team sono fondamentali per mantenere il lavoro in carreggiata, fornire un feedback e una direzione tempestivi, rispondere alle preoccupazioni e garantire che il team lavori in modo metodico verso i propri obiettivi, ma devono anche essere efficienti e significative per i membri del team. 

Campagna per il nuovo anno 2026 

Ecco come Empuls può supportare e amplificare l'impatto di questi propositi per il nuovo anno per i dipendenti, i professionisti delle risorse umane e i manager, allineando le caratteristiche principali della piattaforma con gli obiettivi dei contenuti condivisi: 

Titolo della campagna: "Il mio miglior io al lavoro - Propositi per il 2026". 

Durata: 2 gennaio - 31 gennaio 2026 

Obiettivo: Incoraggiare i dipendenti ad adottare obiettivi personali e professionali positivi, utilizzando Empuls per il coinvolgimento, le ricompense, la comunicazione e l'analisi. 

Obiettivi della campagna 

Promuovere una cultura di apprendimento continuo, benessere e apprezzamento. 

  • Promuovere l'adozione di funzioni di Empuls come il riconoscimento tra pari, i sondaggi e i gruppi della comunità. 
  • Rafforzate i valori aziendali e l'allineamento del team con un inizio d'anno divertente e collaborativo. 

Componenti della campagna e mappatura delle caratteristiche di Empuls 

Di seguito sono riportati i componenti della campagna con le mappature delle caratteristiche di Empuls . 

Componente

Caratteristica di Empuls

Dettagli dell'esecuzione

Annuncio di inizio attività

Intranet sociale → Messaggi

Lanciate la campagna con un messaggio del CEO o un video della leadership che spieghi il tema e gli obiettivi. Includere le scadenze e i premi della campagna.

Muro dei propositi per il nuovo anno

Feed sociale + Gruppo comunitario

Create un gruppo dedicato alle "Risoluzioni 2026" in cui i dipendenti possano condividere i loro propositi utilizzando post, GIF e sondaggi. Appuntate settimanalmente i post più importanti.

Sfida #MyBestSelf

Gamification + riconoscimento tra pari

Incoraggiate i dipendenti a fissare 1 obiettivo professionale + 1 personale. Utilizzate un hashtag come #MyBestSelf per riconoscere i colleghi che stanno lavorando sui loro obiettivi.

Sondaggi per la votazione della risoluzione

Intranet sociale → Sondaggi

Fate sondaggi divertenti (ad esempio, "Qual è il proposito più difficile da mantenere?") per stimolare la conversazione e stimolare il coinvolgimento.

Suggerimenti settimanali

Em AI Bot → Spinte e suggerimenti

Impostate l'Em per stimolare i dipendenti settimanalmente con suggerimenti come "Quale obiettivo hai raggiunto questa settimana?" o "Riconosci un collega che ti ha ispirato".

Premi di riconoscimento

Premi Spot + Badge dei valori fondamentali

Creare badge come "Goal Getter", "Wellness Warrior" e "Team Transformer" per premiare i partecipanti. Attivate un riconoscimento peer-to-peer.

Eventi virtuali

Gruppi comunitari + Townhall

Organizzate una sessione dal vivo su Definizione degli obiettivi e produttività o una sessione di benessere. Utilizzate Empuls per raccogliere le domande in anticipo con "Ask-Me-Anything".

Ciclo di feedback

Sondaggio Pulse

Eseguite un rapido sondaggio di 2 domande a metà e alla fine della campagna per verificare il sentiment e la partecipazione.

Classifiche e premi

Cruscotto premi unificato + catalogo globale

Festeggiate i migliori collaboratori con premi esperienza, carte regalo o gadget personalizzati dal catalogo Empuls . Annunciate i vincitori sul feed.

Premi suggeriti per il riconoscimento 

Se vi state chiedendo quale sia il riconoscimento, ecco cosa abbiamo in mente, in collaborazione con Empuls: 

Nome del premio

Criteri

Obiettivo 2026

Il dipendente che ha fatto più progressi o che ha aiutato gli altri a raggiungere i loro obiettivi

Campione di apprezzamento

Riconosciuto il maggior numero di colleghi che utilizzano Empuls

Guerriero del benessere

Condividere costantemente aggiornamenti o consigli sul benessere nel gruppo della campagna.

Squadra Transformer

Iniziative di risoluzione a livello di team

Risoluzione più stimolante

Votato dai colleghi tramite sondaggio

Conclusione della campagna 

Assicuratevi di: 

  • Pubblicate un post di riepilogo visivo con i punti salienti, le storie di riconoscimento e il feedback del sondaggio. 
  • Condividere le metriche di impatto della campagna (ad esempio, tasso di partecipazione, #riconoscimenti, post di gruppo). 
  • Utilizzate gli insight per lanciare follow-up trimestrali come "Spring Check-In" o "Half-Year Hustle". 
Siete pronti a dare vita alla vostra campagna per i buoni propositi per il nuovo anno?
Prenotate una demo con Empuls per costruire una cultura della crescita, della gratitudine e dell'abbattimento degli obiettivi nel 2026. 

Conclusione 

Con l'inizio di un nuovo anno, è il momento perfetto per reimpostare le intenzioni e riallinearsi a ciò che conta davvero: crescita, equilibrio e connessione umana sul lavoro. Che siate dipendenti che cercano di migliorarsi, manager impegnati a creare team ad alte prestazioni o leader delle risorse umane che danno forma alla cultura, questi propositi per il nuovo anno offrono una tabella di marcia per raggiungere lo scopo e il progresso. Con piattaforme come Empulsè possibile trasformare i propositi in realtà attraverso il riconoscimento, la comunità e il coinvolgimento continuo. Che il 2026 sia l'anno della trasformazione, un proposito alla volta.

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