Planification des avantages et récompenses liés à la retraite des salariés pour un impact maximal

Découvrez comment créer des prestations de retraite et des récompenses significatives pour les employés, qui célèbrent le service, soutiennent le bien-être financier et renforcent l'engagement à long terme. Apprenez à partir des meilleures pratiques et d'exemples réels d'entreprises.

Written by Xoxoday Team, 28 Jul 2025

La retraite n'est pas seulement la fin d'un chapitre professionnel, c'est une étape décisive qui mérite d'être reconnue, planifiée et prise en charge. Pour les salariés, elle marque la transition vers une nouvelle phase de la vie.

Pour les employeurs, il s'agit d'un moment privilégié pour manifester leur reconnaissance et renforcer les valeurs de loyauté, de confiance et de soutien à long terme. C'est là que des prestations de retraite et des récompenses bien structurées pour les salariés brillent vraiment, non seulement en tant que garanties financières, mais aussi en tant qu'outils significatifs qui célèbrent une vie de service.

Dans le monde du travail d'aujourd'hui, où les attentes en matière de bien-être et de sécurité future sont de plus en plus grandes, la planification des avantages sociaux et de la retraite des employés est devenue plus qu'une pratique standard des ressources humaines. C'est la pierre angulaire de l'engagement, de la fidélisation et de l'image de marque de l'employeur.

💡
Selon le Bureau des statistiques du travail des États-Unis73 % des professionnels ont accès à des prestations de retraite financées par l'employeur et 77 % d'entre eux choisissent d'y participer, ce qui montre clairement la valeur de ces programmes aux yeux des employés.

Dans ce blog, nous nous pencherons sur l'importance des récompenses à la retraite, nous explorerons les types d'avantages que les entreprises peuvent offrir et nous verrons comment les grandes entreprises créent des expériences réfléchies et durables pour leurs employés qui partent à la retraite.

Quels sont les avantages et les récompenses accordés aux salariés en matière de retraite ? 

Les avantages et récompenses liés à la retraite sont une combinaison de soutien financier, de reconnaissance et d'initiatives d'engagement continu offerts par les organisations aux employés à la fin de leur parcours professionnel. Ces avantages vont au-delà du dernier salaire : ils reflètent la gratitude de l'organisation pour les années de service, de dévouement et de contribution.

À la base, les prestations de retraite sont conçues pour assurer une transition en douceur et dans la dignité vers la vie post-emploi. Elles reconnaissent non seulement le travail de l'employé, mais aussi le rôle qu'il a joué dans l'élaboration de la culture, de la réussite et de l'héritage de l'organisation.

S'ils sont utilisés comme un outil organisationnel, les avantages et récompenses liés à la retraite présentent les avantages suivants :

  • Engagement des employés : les prestations de retraite peuvent contribuer à maintenir l'engagement des employés.  
  • Des prestations de retraite parfaitement structurées peuvent être utilisées comme un solide outil de recrutement et de fidélisation pour inciter les employés à rester au service de l'employeur. 
  • Améliorer la préparation des employés à la retraite en leur donnant des connaissances financières.  
  • Créer un climat de confiance entre les employés et les employeurs. 
  • Un plan de retraite bien conçu peut avoir un impact positif sur le moral des employés.  
  • Augmenter la productivité des employés proches de la retraite. 
  • Un plan de retraite bien réparti augmente la satisfaction au travail.

Quantifions l'importance des primes de retraite. 

Quantifying the impact employee retirement benefits and rewards have:

-> According to Pew Research, 79% of the working professionals have shared that they understand the basic structure of the retirement plan and have limited knowledge about their specifics. However, 71% of those working professionals under 40 do not know what happens to their benefits once they change jobs or leave before retirement.

-> SHRM Employee Benefits Survey has revealed that 55% of employees believe that retirement benefits are one of the most valued benefits employers can offer. 

-> In fact, it also revealed that 82% of working professionals selected retirement and savings as an important benefit. 

-> The same study also revealed that 94% of the employers in the U.S. mostly provided traditional 401(k), while 68% also offered Roth 401(k) plans. 

-> According to Forbes, companies that provide well-structured and comprehensive retirement plans are seen as 76% more attractive by employees who prioritize financial well-being.

-> A PwC study has reported that financial worries severely or majorly have impacted the productivity of up to 73% of employees.

Les statistiques ont mis en évidence l'importance des prestations de retraite et des récompenses pour la fidélisation et l'engagement des salariés. Sur le plan psychologique, la sécurité financière peut donner à un employé le sentiment de stabilité qu'il recherche après la retraite.

Il va donc sans dire que les incitations, avantages et récompenses liés à la retraite peuvent avoir un impact sur la productivité des salariés. Voyons donc quels sont les types de récompenses et d'avantages dont vous pouvez bénéficier pour prendre votre retraite en toute sérénité. 

Types de régimes de retraite des salariés

Les régimes de retraite Les régimes de retraite sont mis en place au sein d'une organisation afin d'assurer le bien-être financier des employés. L'une des raisons en est la "grande démission". Bien qu'une rémunération équitable soit l'une des raisons qui poussent les employés à choisir une entreprise, on ne peut ignorer le fait que l'absence d'un bon plan de retraite a poussé de nombreuses personnes à démissionner.

A étude Zippia a montré que 62 % des salariés tiennent compte de l'existence d'un plan de retraite lorsqu'ils changent d'emploi. 

Reconnaissant le fait que la majorité des employés optent pour un filet de sécurité soutenu par la sécurité financière, le gouvernement a introduit Le Secure Act 2.0. Également connue sous le nom de loi 401(k), cette loi oblige les entreprises de plus de 10 salariés à offrir une solution de retraite à leurs employés.

Ces solutions ayant été mises en place pour garantir la sécurité, passons en revue les types de régimes de retraite que vous devez connaître pour bénéficier de celui qui répond le mieux à vos besoins. 

1. Defined benefit plans 

Ce régime de retraite est calculé sur la base de multiples facteurs, dont le salaire et les années de service. Les régimes sont protégés par une assurance fédérale fournie par la Pension Benefit Guaranty Corporation ou PBGC. 

2. Régimes à cotisations définies

Ces types de régimes de retraite ne promettent pas un nombre spécifique de prestations à la retraite. Toutefois, les cotisations sont investies au nom du salarié sur son compte. La valeur du compte peut varier en fonction des gains ou des pertes d'investissement. Les plans 403(b), 401(k), les plans d'actionnariat salarié et les plans de participation aux bénéfices sont des exemples de régimes à cotisations définies.

Avec de nombreuses lois et programmes en place, il est indispensable de connaître le régime de retraite de l'employeur. En fait, 25 % des employés, selon l'enquête sur le bien-être des employés de PwC Employee Wellness Surveyont déclaré que les avantages liés au bien-être financier sont l'avantage le plus souhaitable offert par les employeurs. De plus, ces avantages devraient inclure l'accès à des programmes de formation.  

Why? Because:

-> The Employee Retirement Income Security Act (ERISA) governs retirement plans, including defined benefits and defined contribution plans. 

-> ERISA ensures that the promised benefits and rewards are adequately funded. Moreover, it states that the retirement fund needs to be kept apart from the employer's business assets. The fund can be held in trust or invested in an insurance contract for safety. 

-> The PBGC ensures traditional pension plans to ensure that some benefits are paid even if employers go bankrupt. 

-> COBRA or The Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act lets employees continue their health coverage under certain circumstances. This is specifically applicable if an employer files for bankruptcy under Chapter 11. 

Types de récompenses pour la retraite des salariés 

Les employeurs peuvent aider leurs salariés à se préparer à une retraite sûre de plusieurs manières, au-delà de l'offre d'un plan d'épargne de base. Voici un aperçu des types de récompenses les plus courants en matière de retraite des salariés :

  • Cotisations de contrepartie : Votre employeur verse des fonds supplémentaires sur votre compte d'épargne-retraite, souvent en fonction d'un pourcentage de vos propres cotisations. Il s'agit essentiellement d'argent gratuit pour augmenter votre pécule de retraite. 
  • Programmes de participation aux bénéfices : Dans certaines entreprises, une partie des bénéfices de l'entreprise est partagée avec les employés, souvent déposée sur leur compte de retraite. Votre épargne-retraite est ainsi directement liée à la réussite de l'entreprise. 
  • Calendrier d'acquisition des options d'achat d'actions de l'entreprise: Si votre employeur vous offre des options d'achat d'actions dans le cadre de votre rémunération, il y a généralement une période d'acquisition. Cela signifie que vous devez travailler pendant un certain temps avant de devenir officiellement propriétaire des actions. Un calendrier d'acquisition clair vous aide à comprendre à quel moment ces options font partie de votre portefeuille de retraite. 
  • Programmes de bien-être à la retraite : Ces programmes offrent des ressources éducatives et des conseils pour aider les employés à prendre des décisions éclairées concernant leur épargne-retraite. Ils peuvent couvrir des sujets tels que les stratégies d'investissement, la budgétisation de la retraite et l'estimation des besoins futurs. 
  • Programmes de reconnaissance liés aux objectifs d'épargne-retraite: Certaines entreprises reconnaissent et célèbrent les employés qui atteignent des étapes spécifiques dans leur parcours d'épargne-retraite. Cela peut être un excellent moyen de renforcer publiquement l'importance de l'épargne pour l'avenir. 

Types de prestations de retraite pour les salariés

Voici trois types courants d'avantages de retraite offerts par les organisations pour soutenir les employés dans leur vie après la retraite :

1. Régimes à prestations définies (régimes de pension)

Également connus sous le nom de régimes de retraite traditionnels, ces régimes assurent aux salariés un revenu mensuel garanti après leur départ à la retraite. Le montant de la prestation est généralement calculé sur la base d'une formule qui prend en compte des facteurs tels que les années de service et le dernier salaire. L'employeur est responsable du financement et de la gestion du régime.

Example: Government pension plans or legacy corporate pensions.

2. Régimes à cotisations définies

Dans ces régimes, l'employeur, l'employé ou les deux versent des cotisations régulières sur le compte de retraite de l'employé. La prestation finale dépend de la performance de l'investissement de ces cotisations. Un exemple courant est le plan 401(k) aux États-Unis ou le Provident Fund (PF) dans des pays comme l'Inde.

Example: 401(k), 403(b), or Employee Provident Fund (EPF).

3. Plans d'actionnariat salarié (ESOP)

Les ESOP sont des plans de retraite qui investissent principalement dans les actions de l'employeur. Les salariés deviennent propriétaires de l'entreprise et reçoivent des actions au fil du temps, qui peuvent être vendues ou encaissées au moment de la retraite ou de la cessation d'activité, offrant ainsi un soutien financier après l'emploi.

Example: Offered by startups and large corporations to reward long-term service.

Des prestations de retraite pour les employés et des idées de récompenses qui ont un impact durable

La retraite n'est pas seulement la fin d'une carrière, c'est aussi le début d'un nouveau chapitre. En offrant des prestations de retraite significatives, les organisations peuvent montrer une reconnaissance durable pour les années de dévouement et de service.

Qu'il s'agisse d'adieux personnalisés ou d'avantages et de soutien permanents, ces gestes aident les employés à faire la transition avec dignité, fierté et un profond sentiment d'appartenance. Avec des plateformes comme Empuls, vous pouvez automatiser, personnaliser et améliorer chaque étape de l'expérience de la retraite.

1. Cadeau de départ à la retraite et cérémonie de reconnaissance

L'une des façons les plus significatives d'honorer un employé qui prend sa retraite est d'organiser un événement de reconnaissance personnalisé. Qu'il s'agisse d'une petite réunion d'équipe ou d'une célébration virtuelle à l'échelle de l'entreprise, ce moment doit refléter les contributions uniques de l'individu.

Avec Empuls, les entreprises peuvent créer un départ mémorable :

  • Publication d'une annonce de départ à la retraite sur le flux social
  • Collecte de messages, de photos et de vidéos sincères de la part de collègues à l'aide d'un tableau de vœux numérique
  • Automatiser la livraison d'un cadeau de retraite personnalisé à partir du catalogue mondial de récompenses, tel que des paniers garnis, des cartes-cadeaux ou des bons d'expérience.
  • Inclure un certificat d'appréciation de la marque, ajoutant une touche officielle et personnelle.

Cela permet non seulement de célébrer le retraité, mais aussi de renforcer la culture de la gratitude dans l'ensemble de l'organisation.

2. Prestations de santé après la retraite

Les soins de santé sont l'un des besoins les plus précieux après la retraite. Offrir un accès continu à l'assurance maladie, à des programmes de bien-être ou à des services médicaux à prix réduit pendant une période limitée après le départ à la retraite peut grandement faciliter la transition pour les employés.

Les entreprises peuvent s'associer à des prestataires ou s'appuyer sur des plateformes telles qu'Empuls pour permettre aux retraités d'accéder à des informations :

  • Avantages liés au bien-être et réductions sur les bilans de santé, les programmes de remise en forme ou les services de santé mentale
  • Avantages sociaux grâce aux comptes de dépenses de style de vie (Lifestyle Spending Accounts - LSA), qui peuvent être personnalisés pour couvrir les besoins médicaux même après l'emploi.
  • Offres exclusives sur les pharmacies, les applications thérapeutiques ou les services de soins à domicile dans la boutique Empuls Perks.

Cette prestation prévoit des soins de longue durée pour les employés au-delà de leurs années de travail.

3. Régimes de gratification ou de pension en capital

La sécurité financière est essentielle pendant la retraite. De nombreuses entreprises offrent une gratification forfaitaire, des régimes de retraite structurés ou des cotisations à un fonds de retraite dans le cadre de leurs avantages liés à la cessation d'activité. Ces avantages constituent une reconnaissance de la loyauté du salarié et lui offrent une base financière solide pour la suite de sa carrière.

Les Empuls peuvent soutenir ce processus en

  • Automatiser le déclenchement de la récompense d'étape en fonction des années de service
  • Offrir aux retraités la possibilité de choisir leur cadeau d'adieu ou leur récompense financière via la plateforme
  • Générer des informations sur les coûts des programmes et le remboursement des récompenses avec une transparence totale pour les équipes RH et financières.

Cette approche structurée combine appréciation et prudence financière.

4. Accès à des avantages et des réductions

La retraite ne signifie pas perdre le lien avec l'entreprise ou ses avantages. Prolongez l'accès aux avantages et aux programmes de réduction de l'entreprise pendant une période définie après le départ à la retraite. Cela permet aux retraités d'économiser sur leurs dépenses quotidiennes et de se sentir intégrés.

Avec Empuls, les organisations peuvent :

  • Permettre aux retraités d'accéder au Perks Store, qui offre plus d'un million de réductions, de remises en espèces et de cartes-cadeaux de plus de 6 000 marques.
  • Partager des offres exclusives sur le style de vie, comme les voyages, les loisirs, le bien-être et l'assurance.
  • Personnaliser l'accès avec des identifiants de connexion limités dans le temps ou des niveaux pour les anciens élèves

Il s'agit d'un moyen abordable et efficace de continuer à soutenir les anciens employés.

5. Réseau d'anciens élèves ou possibilités de conseil

Les employés retraités disposent souvent d'un savoir institutionnel et d'une expérience de direction inestimables. La mise en place d'un réseau d'anciens leur permet de rester en contact et d'apporter une contribution significative, que ce soit par le biais d'un mentorat, d'un partage des connaissances ou d'une activité de conseil dans le cadre d'un projet.

Empuls facilite cette tâche grâce à :

  • Groupes communautaires où les retraités peuvent interagir avec les employés actuels
  • Invitations à des événements et bulletins d'information diffusés via l'intranet d'Empuls
  • Un système de récompenses dédié au conseil où les anciens élèves peuvent être reconnus pour leurs contributions continues

Cela permet non seulement de renforcer l'engagement, mais aussi de favoriser une relation durable entre l'organisation et les anciens membres de l'équipe.

6. Séances de partage de connaissances et de récits sur l'héritage

Les employés qui partent à la retraite emportent avec eux des années de sagesse, de connaissances culturelles et de bonnes pratiques qui peuvent s'avérer extrêmement précieuses pour la génération suivante. L'organisation d'une "session d'héritage" ou d'un atelier de partage des connaissances avant leur départ permet de préserver ce savoir-faire tout en reconnaissant leur contribution en tant que mentor.

Avec Empuls, vous pouvez :

  • Organiser et promouvoir ces sessions en utilisant l'intranet social ou les groupes communautaires.
  • Créer un poste d'hommage où les collègues peuvent commenter l'impact du retraité sur leur parcours.
  • Archiver leur session sous forme de vidéo ou de ressource dans une base de connaissances interne

Pourquoi c'est important ? Cela permet d'honorer l'impact du retraité et de créer un pont de connaissances qui profite à l'organisation longtemps après son départ.

7. Livre de souvenirs numérique ou hommage vidéo

Un livre de souvenirs numérique personnalisé ou une vidéo d'adieu est une façon réconfortante d'enregistrer les histoires, les réalisations et les messages des pairs. Au lieu d'un simple courriel d'adieu, un livre de souvenirs personnalisé peut devenir un souvenir à vie du temps passé au sein de l'entreprise.

Empuls facilite les choses :

  • Collecte de textes, d'images, de GIF et de messages vidéo via Wishboards
  • Exporter l'hommage sous forme de souvenir numérique
  • Partagez-le avec vos équipes ou avec l'ensemble de l'entreprise grâce au flux social.

Pourquoi c'est important : Elle transforme un adieu classique en une expérience profondément significative, renforçant ainsi une culture qui valorise les liens humains.

8. Ressources personnalisées pour la planification de la retraite

La retraite est un changement de vie important. Soutenir les employés en leur offrant des ressources de planification de la retraite - comme des séances de conseil financier, une préparation à la santé ou des conseils en matière de bien-être mental - montre que vous vous souciez d'eux au-delà de leur période d'emploi.

Grâce à Empuls, les RH peuvent :

  • Partager des contenus pertinents via l'intranet des employés ou le groupe communautaire pour les futurs retraités.
  • Offrir des avantages ou des allocations d'aide sociale pour couvrir les services de planification financière ou d'amélioration des compétences.
  • Créer des enquêtes pour comprendre les préoccupations des retraités et adapter le soutien en conséquence.

Pourquoi c'est important ? Cette approche proactive prépare les employés à la vie après le travail et montre que vous vous intéressez à leur bien-être général, et pas seulement à leur rendement.

How to structure employee benefit and retirement planning?

Un régime d'avantages sociaux et de retraite bien conçu ne se limite pas à offrir des avantages, c'est un outil stratégique pour stimuler l'engagement, instaurer la confiance et favoriser le bien-être à long terme des employés.

Lorsqu'elle est structurée de manière réfléchie, elle peut renforcer la fidélisation, améliorer le moral et consolider la marque de l'employeur. Voici comment l'aborder pour qu'il ait un impact durable :

1. Comprendre les besoins et les objectifs financiers des salariés

Commencez par écouter vos employés. Tenez compte de leur tranche d'âge, des étapes de leur vie et de leurs priorités financières. Alors que les jeunes employés peuvent apprécier la flexibilité et les options d'épargne, les employés plus âgés recherchent souvent la stabilité et une couverture de retraite complète. Recueillir des commentaires par le biais d'enquêtes ou de séances de rétroaction peut aider à élaborer un régime d'avantages sociaux qui a vraiment de l'écho.

2. Offrir une combinaison équilibrée d'avantages de base et d'avantages flexibles

Un plan solide doit comprendre des avantages essentiels tels que l'assurance maladie, l'épargne retraite et la couverture vie, ainsi que des avantages facultatifs tels que les ESOP, les avantages liés au style de vie ou le soutien au bien-être mental. Le fait de proposer une structure personnalisable permet aux employés de choisir ce qui leur convient le mieux, ce qui augmente la satisfaction et la valeur perçue.

3. Intégrer le bien-être financier dans votre stratégie d'avantages sociaux

Les avantages sociaux ont plus d'impact lorsque les employés les comprennent. Proposez des programmes d'éducation financière, l'accès à des outils de planification de la retraite, voire des consultations individuelles avec des conseillers. En aidant les salariés à planifier leur avenir financier, vous renforcez la confiance et augmentez l'engagement envers votre programme d'avantages sociaux.

4. Rendre le processus facile et transparent

Les systèmes complexes peuvent décourager la participation. Utilisez une plateforme numérique comme Empuls pour simplifier l'adhésion, automatiser les rappels et fournir des informations claires sur les cotisations, les périodes d'acquisition et les options de retraite. Une expérience transparente rend les avantages sociaux plus accessibles et plus appréciés.

5. Encourager l'épargne à long terme par l'abondement des cotisations

Si cela est possible, proposez à l'employeur d'abonder les cotisations de retraite, telles que les plans 401(k) ou les plans de prévoyance. Cette mesure n'incite pas seulement à l'épargne, mais démontre également votre engagement en faveur du bien-être des salariés au-delà de leur période d'activité dans l'entreprise.

6. Réviser et faire évoluer régulièrement votre programme d'avantages sociaux

Les besoins évoluent avec le temps. Examinez périodiquement vos offres pour vous assurer qu'elles restent compétitives, conformes et alignées sur les tendances du marché et les attentes des salariés. Recueillez des informations en continu et utilisez les données pour procéder à des ajustements en connaissance de cause.

7. Communiquer clairement et souvent la valeur des avantages

Même les meilleurs avantages peuvent rester inutilisés si les employés ne les connaissent pas. Utilisez les bulletins d'information internes, les présentations d'intégration et les réunions d'équipe pour expliquer comment chaque avantage contribue à la réalisation de leurs objectifs à long terme. Une communication personnalisée fait toute la différence.

Conseil bonus: Des plateformes comme Empuls peuvent aider à centraliser et à humaniser l'ensemble de l'expérience en matière d'avantages sociaux, facilitant ainsi la gestion par les RH et permettant aux employés de comprendre et de s'impliquer dans leurs options de retraite et d'avantages sociaux.

Exemples d'avantages sociaux et de planification de la retraite dont il faut s'inspirer 

Analysons les régimes d'avantages sociaux et de retraite de deux entreprises figurant au classement Fortune 500 afin de comprendre leur approche en matière de protection du bien-être financier de leurs employés. 

1. Allstate alloue 103 millions de dollars au régime de retraite d'Allstate

Allstate, l'une des principales compagnies d'assurance américaines, a été fondée en 1931 dans l'Illinois et s'est engagée à fournir une couverture d'assurance complète et des outils de planification financière à ses clients.

On peut donc s'attendre à ce qu'une entreprise qui a fait ses preuves en assurant la sécurité financière de ses clients prenne le même engagement vis-à-vis de ses employés. Cette entreprise du Fortune 500 est l'une des 21 sociétés qui offrent un plan de pension à ses employés. Analysons ce qu'il en est pour Allstate.  

Aperçu des récompenses et des avantages de la retraite d'Allstate

Allstate offre une programme de récompenses et d'avantages sociaux pour la retraite pour aider ses employés à planifier un avenir financier sûr. Pour ce faire, elle offre :

  • Plan d'épargne 401(k): Allstate verse une contribution égale à 4 % des cotisations salariales, à condition qu'elles représentent au moins 6 % de la rémunération du salarié. La période d'acquisition des droits est de deux ans et la totalité des droits est acquise au bout de trois ans. 
  • Régime depension à solde de caisse: Les salariés peuvent adhérer à ce régime après leur première année de service. Ils acquièrent la totalité de leurs droits au bout de trois ans. 
  • Régime de retraite d'Allstate : Ce régime est destiné aux employés réguliers à temps plein, aux employés réguliers à temps partiel et à certains agents des employeurs participants. Les avantages et récompenses de ce plan dépendent du niveau de rémunération et de l'ancienneté de l'employé. En outre, le régime a été conçu pour fournir un revenu de retraite total. Il combine cette prestation avec d'autres sources de revenus de retraite, telles que le plan d'épargne 401(k) d'Allstate, la sécurité sociale, l'épargne personnelle et d'autres actifs, afin de fournir une sécurité financière à 360 degrés après la retraite.  
  • Prestations de retraite anticipée: le plan de retraite anticipée est un autre élément de la myriade de programmes de retraite bien structurés d'Allstate. Les employeurs d'Allstate ont droit à une prestation de retraite anticipée s'ils ont 55 ans ou plus et au moins 20 ans de service continu. Ils peuvent bénéficier de ce plan s'ils sont âgés de 60 ans ou plus. Toutefois, ils doivent choisir la date de début des versements.

Ces prestations de retraite, longues mais soigneusement alignées, sont conçues pour aider les salariés à planifier leur avenir financier et à bénéficier d'une retraite confortable. 

Comment s'en sortent-ils ?

En plus d'un régime de retraite complet, Allstate offre un coach financier et des ressources 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour que ses employés soient au courant de leur bien-être financier, jusqu'à présent, Allstate a :

  • Contribution de 23 millions de dollars et de 24 millions de dollars aux régimes de retraite en 2020 et 2019, respectivement. 
  • ont permis à leurs participants de cotiser 14 millions et 15 millions de dollars en 2020 et 2019, respectivement. 
  • Les cotisations au régime d'Allstate se sont élevées à 103 millions de dollars, 93 millions de dollars et 89 millions de dollars en 2020, 2019 et 2018, respectivement.

Enfin, les prestations futures qui devraient être versées au cours des cinq prochaines années comprennent 726 millions, 27 millions en 2024, 694 millions, 26 millions en 2025, et 2 320 millions, 98 millions en 2026-2030, au titre des prestations de retraite et des coûts post-retraite respectivement. Allstate emploie 53 400 personnes dans le monde entier et a su les fidéliser grâce à des avantages sociaux complets et phénoménalement structurés, y compris des plans de retraite.

2. Exxon Mobil met en place des plans d'épargne avec une contribution de 7 %. 

Exxon Mobil, fondée en 1999, est une société américaine de premier plan dans le domaine du gaz et du pétrole. Cette société classée au Fortune 500 est l'une des principales organisations possédant un portefeuille diversifié de produits énergétiques et pétrochimiques. En 2023, Exxon Mobil compte 61,500 et 62 % des employés déclarent être heureux de retourner au travail. 

Exxon a réussi à maintenir un niveau d'engagement élevé en offrant à ses employés des récompenses et des avantages intéressants, ainsi qu'une philosophie de "rémunération à la performance". ExxonMobil propose des rémunérations et des avantages compétitifs pour attirer et retenir les meilleurs talents à long terme. L'entreprise est convaincue qu'elle doit offrir des avantages intéressants tout au long de la carrière et jusqu'à la retraite.

Récompenses et avantages liés à la retraite d'Exxon Mobil

Dans un souci d'équité et d'objectivité, leur système de rémunération repose sur l'idée que le salaire doit refléter les performances, d'où la notion de "rémunération à la performance". Cette approche permet de garantir l'équité et la cohérence au sein de notre entreprise.

En plus de la rémunération, Exxon Mobil offre une variété d'avantages et de programmes pour soutenir les employés après leur départ à la retraite. Ces programmes, qui comprennent des plans d'épargne et de retraite, aident les employés d'Exxon et leurs familles à atteindre la sécurité financière. Leur plan comprend :

  • Plan d'épargne ExxonMobil : Les salariés peuvent choisir de différer 20 % de leur salaire sur un compte d'épargne-retraite, avant impôt ou selon la méthode Roth. Exxon verse 7 % supplémentaires du salaire de l'employé sur ce plan, qui devient accessible après trois ans de service. La contribution annuelle maximale de l'employé est alignée sur le plafond de l'Internal Revenue Service (IRS), qui est actuellement de 23 000 dollars, avec un plafond plus élevé de 30 500 dollars pour les employés âgés de 50 ans ou plus. 
  • Le plan de pension d'ExxonMobil : Ce plan offre gratuitement aux employés une prestation de retraite mensuelle. Les salariés acquièrent des droits à pension après cinq ans de service. Pour avoir droit aux prestations de retraite, les salariés doivent être âgés d'au moins 55 ans et avoir au moins 15 ans de service. Le montant de la prestation est calculé selon une formule prenant en compte les années de service, le salaire moyen et les prestations de la sécurité sociale. Il est applicable jusqu'à un salaire maximum de 275 000 dollars en 2024. 
  • Régime de pension complémentaire (SPP) et régime de paiements supplémentaires (APP) : Ces régimes prévoient des prestations de retraite supplémentaires pour les employés dont les revenus sont supérieurs à la limite de rémunération fixée par l'IRS, qui est de 275 000 dollars en 2024 et qui est basée sur les années de service et la rémunération incitative finale, respectivement. 

Comment s'en sortent-ils ?

Selon leur rapport sur l'exercice 2023Exxon Mobil a réussi :

  • une charge de 0,7 million de dollars au titre des prestations de pension et de retraite non liées au service. Cette charge n'est pas directement liée au coût de la prestation de services aux employés.  
  • Affectation de 217 millions de dollars au coût total associé aux prestations de retraite et d'avantages postérieurs à l'emploi en vertu des GAAP. 
  • Il a pris en compte les paiements futurs au titre des avantages postérieurs à l'emploi, qui s'élèvent à 10 494 millions de dollars.

L'importance des prestations de retraite et des récompenses pour les employés afin de stimuler l'engagement

Les primes et avantages liés à la retraite sont un outil organisationnel qui peut améliorer le taux de fidélisation et l'engagement. Prenons l'exemple de deux entreprises du Fortune 500, Exxon et Allstate. Ces entreprises nous ont appris à.. :

  • Mettre en place des régimes de retraite complets, même si personne d'autre ne le fait. Le régime de retraite d'Allstate n'a été adopté que par 21 entreprises.  
  • Mettre en place des avantages et des récompenses structurés et détaillés en matière de retraite. Allstate et Exxon ont toutes deux mis en place un plan de retraite détaillé afin d'améliorer le bien-être financier de leurs employés, tout au long de leur carrière et après leur départ à la retraite.  
  • Concevoir des programmes de retraite solides pour démontrer l'engagement de l'entreprise envers l'avenir de ses employés. Le régime de retraite d'Allstate et le plan d'épargne d'Exxon sont propres à leurs employés respectifs. Toutefois, les deux programmes visent à garantir la parité et la sécurité.  
  • Instaurer une culture de travail positive. Allstate a ouvert la possibilité de prendre une retraite anticipée si on le souhaite.  
  • Disposer d'un plan de retraite attractif avec des avantages importants. Allstate abonde à hauteur de 4 % des cotisations des employés, tandis qu'Exxon abonde à hauteur de 7 % des cotisations des employés. 

Conclusion

La retraite est plus qu'un jalon dans la carrière : c'est un moment d'appréciation déterminant. Des prestations de retraite et des récompenses bien pensées ne reconnaissent pas seulement les années de service, mais reflètent également les valeurs de l'organisation.

Une stratégie bien conçue en matière d'avantages sociaux et de planification de la retraite peut susciter la confiance, la loyauté et un engagement durable. De la sécurité financière à la reconnaissance, ces programmes déterminent la façon dont les employés se souviennent de leur parcours et dont les futurs talents perçoivent votre culture.

Grâce à des outils tels qu'Empuls, il est plus facile que jamais d'offrir des expériences de retraite personnalisées et percutantes. Il ne s'agit pas seulement de dire au revoir, mais aussi de dire merci, de la bonne manière.

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