كيفية قياس تجربة العملاء: 7 مقاييس لتتبعها

في مشهد الأعمال شديد التنافسية اليوم ، أصبح توفير تجربة عملاء استثنائية (CX) أمرا بالغ الأهمية للشركات التي تتطلع إلى الازدهار. تشمل تجربة العملاء التفاعلات والتصورات والعواطف التي يمتلكها العملاء طوال رحلتهم الكاملة مع العلامة التجارية.

وهو يشمل كل نقطة اتصال ، من تصفح موقع ويب إلى إجراء عملية شراء وطلب الدعم.

لضمان حصول العملاء على تجربة إيجابية ، يعد قياس وفهم مستويات رضاهم أمرا بالغ الأهمية. من خلال تحديد تجربة العملاء وتحليلها ، يمكن للشركات تحديد مجالات التحسين ، وبناء علاقات أقوى مع العملاء ، وفي النهاية دفع النمو.

ستتعمق هذه المدونة في الجوانب المختلفة لقياس تجربة العملاء ، واستكشاف المقاييس والأدوات والاستراتيجيات الرئيسية وأفضل الممارسات المعنية.

سواء كنت صاحب شركة صغيرة أو محترفا في تجربة العملاء ، سيزودك هذا الدليل برؤى قيمة لقياس تجربة العملاء وتحسينها بشكل فعال.

لماذا قياس تجربة العملاء؟

إليك لماذا يجب عليك قياس تجربة العملاء.

1. تعزيز رضا العملاء وولائهم

يسمح قياس تجربة العملاء للشركات بقياس مستويات رضا العملاء بدقة. يمكن أن يساعد تحديد نقاط الألم ومجالات التحسين الشركات على معالجة مخاوف العملاء بشكل استباقي ، مما يؤدي إلى زيادة الرضا والولاء.

من المرجح أن يظل العملاء الراضون مخلصين ويدافعون عن العلامة التجارية ، مما يؤدي إلى عمليات شراء متكررة وإحالات شفهية إيجابية.

2. تحديد نقاط الألم ومجالات التحسين

يوفر قياس تجربة العملاء بيانات ورؤى قيمة حول رحلة العميل. يساعد في تحديد نقاط الألم والاختناقات والمناطق التي قد يعاني فيها العملاء من الإحباط أو عدم الرضا.

يمكن أن يساعد تحديد هذه المشكلات الشركات على اتخاذ إجراءات مستهدفة لتحسين تجربة العملاء وتبسيط العمليات وإزالة العقبات التي تعيق رضا العملاء.

3. اكتساب ميزة تنافسية في السوق

في مشهد الأعمال الذي يركز على العملاء اليوم ، يمكن أن يكون تقديم تجارب استثنائية عاملا رئيسيا في التمييز. يسمح قياس تجربة العملاء للشركات بالبقاء في صدارة منافسيها من خلال فهم ما يقدره العملاء حقا.

يمكن أن يساعد تجاوز توقعات العملاء باستمرار الشركات على إنشاء ميزة تنافسية وجذب عملاء جدد والاحتفاظ بالعملاء الحاليين.

4. دفع نمو الأعمال والربحية

من المرجح أن ينفق العملاء السعداء والراضون المزيد ، ويظلون مخلصين ، ويصبحون دعاة للعلامة التجارية. من خلال قياس تجربة العملاء ، يمكن للشركات تحديد فرص زيادة البيع والبيع العابر وتخصيص عروضها.

بالإضافة إلى ذلك ، تؤدي تجربة العملاء الإيجابية إلى زيادة الاحتفاظ بالعملاء ، وتقليل الاضطراب والتكاليف المرتبطة به. في النهاية ، يؤدي التركيز على تجربة العملاء إلى نمو الأعمال والربحية.

مقاييس تجربة العملاء الرئيسية

عندما يتعلق الأمر بقياس تجربة العملاء ، هناك العديد من المقاييس الرئيسية التي تستخدمها المؤسسات للحصول على رؤى. توفر هذه المقاييس تقييما كميا لتجربة العميل وتساعد في تتبع الأداء بمرور الوقت.

دعنا نستكشف بعض مقاييس قياس تجربة العملاء الأكثر استخداما:

1. صافي نقاط الترويج (NPS)

NPS هو مقياس يستخدم على نطاق واسع يقيس ولاء العملاء والدعوة. يتم طرح سؤال بسيط على العملاء: "على مقياس من 0 إلى 10 ، ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا / منتجنا / خدمتنا لصديق أو زميل؟"

بناء على ردودهم ، يتم تصنيف العملاء إلى ثلاث مجموعات: المروجون (الدرجة 9-10) ، السلبيون (النتيجة 7-8) ، والمنتقدون (النتيجة 0-6).

يتم حساب NPS عن طريق طرح النسبة المئوية للمنتقدين من النسبة المئوية للمروجين ، مما ينتج عنه درجة تتراوح بين -100 إلى +100.

2. درجة رضا العملاء (CSAT)

يقيس CSAT مستوى رضا العملاء بتفاعل أو تجربة محددة.

يتم قياسه عادة عن طريق مطالبة العملاء بتقييم رضاهم على مقياس رقمي أو من خلال سؤال بسيط ، مثل "ما مدى رضاك عن عملية الشراء / التفاعل الأخيرة؟" عادة ما يتم قياس الاستجابات على مقياس ، مثل 1-5 أو 1-10.

توفر درجات CSAT ملاحظات فورية حول رضا العملاء ويمكن تتبعها بمرور الوقت.

3. نقاط جهد العميل (CES)

يقيس CES مستوى الجهد الذي يتعين على العملاء بذله في تفاعلاتهم مع الشركة لتحقيق أهدافهم. يركز على تقليل جهد العملاء وجعل التفاعلات سلسة قدر الإمكان.

يتم طرح أسئلة على العملاء مثل ، "ما مدى سهولة حل مشكلتك؟" أو "ما مقدار الجهد الذي بذلته لإجراء عملية شراء؟" عادة ما يتم قياس الاستجابات على مقياس يتراوح من "صعب جدا" إلى "سهل جدا". تشير درجات CES المنخفضة إلى تجربة عملاء أفضل.

4. معدل زبد العملاء

يقيس معدل Churn النسبة المئوية للعملاء الذين يتوقفون عن التعامل مع شركة خلال فترة محددة. يشير إلى معدل مغادرة العملاء وهو مقياس حاسم لتقييم تجربة العملاء.

من خلال تتبع معدل الاضطراب ، يمكن للشركات تحديد الأنماط ، وفهم سبب مغادرة العملاء ، واتخاذ خطوات استباقية لتحسين الاحتفاظ والولاء.

5. القيمة الدائمة للعميل (CLTV)

تمثل CLTV القيمة الإجمالية التي يجلبها العميل إلى الشركة على مدار علاقته بأكملها. يأخذ في الاعتبار عوامل مثل متوسط قيمة الشراء وتكرار عمليات الشراء ومعدل الاحتفاظ بالعملاء.

من خلال قياس CLTV ، يمكن للشركات فهم القيمة طويلة الأجل لعملائها والاستثمار في استراتيجيات لزيادة قيمة عمر العميل إلى أقصى حد.

6. المراجعات والتقييمات عبر الإنترنت

توفر المراجعات والتقييمات عبر الإنترنت رؤى قيمة حول تجربة العملاء. تتيح مراقبة منصات المراجعة وقنوات التواصل الاجتماعي للشركات جمع التعليقات والمشاعر من العملاء مباشرة.

تشير المراجعات الإيجابية والتقييمات العالية إلى تجربة إيجابية للعملاء ، بينما تسلط التعليقات السلبية الضوء على المجالات التي تحتاج إلى تحسين.

يتضمن تحليل مشاعر وسائل التواصل الاجتماعي تحليل محادثات العملاء والإشارات على منصات التواصل الاجتماعي لقياس مشاعرهم تجاه العلامة التجارية.

يساعد الشركات على فهم كيفية إدراك العملاء لعلامتهم التجارية وتحديد الاتجاهات أو المشكلات التي تحتاج إلى الاهتمام.

اختيار أدوات قياس تجربة العملاء المناسبة

لقياس تجربة العملاء بشكل فعال ، تحتاج الشركات إلى الاستفادة من الأدوات والتقنيات المناسبة.

تتيح هذه الأدوات جمع ملاحظات العملاء وبياناتهم وتحليلها وتفسيرها. دعنا نستكشف بعض أدوات قياس تجربة العملاء الأساسية:

1. المسوحات والاستبيانات

الاستطلاعات والاستبيانات هي أدوات شائعة الاستخدام لجمع ملاحظات العملاء. إنها تسمح للشركات بجمع معلومات محددة حول تجارب العملاء وتفضيلاتهم ومستويات رضاهم.

يمكن إجراء الاستطلاعات من خلال المنصات عبر الإنترنت أو البريد الإلكتروني أو حتى شخصيا. تتوفر خيارات برامج المسح المختلفة ، والتي تقدم قوالب قابلة للتخصيص وأنواع الأسئلة وميزات إعداد التقارير.

2. منصات إدارة التغذية الراجعة

توفر منصات إدارة الملاحظات أنظمة مركزية لجمع ملاحظات العملاء وتنظيمها وتحليلها. تُمكِّن هذه المنصات الشركات من جمع الملاحظات من قنوات متعددة، مثل الاستبيانات ووسائل التواصل الاجتماعي والمراجعات عبر الإنترنت.

غالبا ما تتضمن إمكانات تحليل المشاعر ووظائف إعداد التقارير لاستخلاص الرؤى وتتبع مقاييس تجربة العملاء.

3. تخطيط رحلة العميل

تساعد أدوات تعيين رحلة العميل في تصور رحلة العميل بأكملها وفهمها، من نقاط الاتصال الأولية إلى تفاعلات ما بعد الشراء.

من خلال رسم خريطة لرحلة العميل ، يمكن للشركات تحديد نقاط الألم وفرص التحسين ولحظات الحقيقة. تسهل هذه الأدوات رؤية شاملة لتجربة العملاء ، مما يسمح للمؤسسات بتكييف استراتيجياتها وفقا لذلك.

تمكن أدوات الاستماع الاجتماعي الشركات من مراقبة منصات الوسائط الاجتماعية والمنتديات عبر الإنترنت ومراجعة مواقع الويب بحثا عن الإشارات والمناقشات المتعلقة بعلامتها التجارية.

تحلل هذه الأدوات مشاعر العملاء وتحدد الاتجاهات وتلتقط ملاحظات العملاء في الوقت الفعلي. من خلال مراقبة المحادثات الاجتماعية ، يمكن للشركات معالجة المشكلات بشكل استباقي والتفاعل مع العملاء.

5. تحليلات البيانات وأنظمة CRM

تعد أدوات تحليل البيانات وأنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) ضرورية لقياس تجربة العملاء. تمكن هذه الأدوات الشركات من جمع بيانات العملاء وتحليلها ، مثل سجل الشراء وسجلات التفاعل والتركيبة السكانية للعملاء.

يمكن أن يساعد دمج بيانات العملاء من مصادر مختلفة الشركات على اكتساب رؤى أعمق حول سلوك العملاء وتفضيلاتهم ومستويات رضاهم.

كيفية قياس تجربة العملاء: 7 أفضل الممارسات

لضمان قياس دقيق وهادف لتجربة العملاء ، من الضروري اتباع أفضل الممارسات.

من خلال دمج هذه الممارسات في نهجك ، يمكنك الحصول على رؤى قيمة ودفع التحسينات في تجربة العملاء. دعنا نستكشف بعض أفضل الممارسات الرئيسية:

1. الحصول على ملاحظات العملاء التمثيلية وغير المتحيزة

تأكد من أن طرق جمع ملاحظات العملاء مصممة للحصول على عينة تمثيلية من قاعدة عملائك. استخدم تقنيات أخذ العينات العشوائية أو قم بتقسيم عينتك إلى طبقات بناء على المعايير ذات الصلة ، مثل التركيبة السكانية أو سجل الشراء.

استهدف مجموعة متنوعة من المستجيبين لالتقاط رؤية شاملة لتجربة العملاء. تجنب التحيزات عن طريق طرح أسئلة محايدة وغير متحيزة.

2. مراقبة وتتبع مقاييس تجربة العملاء بانتظام

الاتساق والانتظام أمران حاسمان عند قياس تجربة العملاء. وضع جدول زمني لجمع وتحليل ملاحظات العملاء لضمان جمع البيانات على فترات مناسبة.

يتيح لك التتبع المنتظم لمقاييس تجربة العملاء مراقبة الاتجاهات وتحديد الاختلافات الموسمية واكتشاف التغييرات في مشاعر العملاء بمرور الوقت.

3. دمج البيانات النوعية والكمية

بينما توفر البيانات الكمية مقاييس رقمية ، توفر البيانات النوعية رؤى غنية حول تجربة العميل. دمج كلا النوعين من البيانات لاكتساب فهم شامل.

قم بتحليل ردود الاستطلاع المفتوحة وتعليقات العملاء والتعليقات من قنوات التواصل الاجتماعي للكشف عن رؤى أعمق وتحديد الموضوعات المتكررة واكتساب فهم نوعي لمشاعر العملاء.

4. تقسيم العملاء للحصول على رؤى أعمق

يمكنك تقسيم العملاء من تحليل مقاييس تجربة العملاء بناء على مجموعات أو شرائح العملاء المختلفة. يمكن أن يساعد تقسيم العملاء استنادا إلى خصائص مثل التركيبة السكانية أو سلوك الشراء أو الولاء في تحديد الأنماط والتفضيلات الفريدة داخل كل شريحة.

وهذا يسمح بإجراء تحسينات أكثر استهدافا وشخصية لتجربة العملاء.

5. إغلاق حلقة التغذية الراجعة مع العملاء

يتضمن إغلاق حلقة الملاحظات الاستجابة لملاحظات العملاء ومشاركة الإجراءات المتخذة بناء على تلك الملاحظات. تواصل مع العملاء لإعلامهم بأن ملاحظاتهم موضع تقدير ، وإبلاغهم بالتغييرات التي تم تنفيذها نتيجة لذلك.

يساعد هذا في بناء الثقة ، ويعزز علاقات العملاء ، ويظهر الالتزام بالتحسين المستمر لتجربة العملاء.

لا ينبغي عزل قياس تجربة العملاء داخل قسم واحد. شارك الرؤى والنتائج عبر المؤسسة لإنشاء ثقافة تتمحور حول العملاء.

تعاون مع الأقسام المختلفة ، مثل التسويق والمبيعات ودعم العملاء ، للاستفادة من خبراتهم ومواءمة الاستراتيجيات. شجع التعاون متعدد الوظائف لدفع التحسينات التي تركز على العملاء في جميع أنحاء المؤسسة.

دراسات الحالة: قياس تجربة العملاء الناجحة

يمكن أن يوفر فحص أمثلة من العالم الحقيقي رؤى قيمة حول كيفية تنفيذ الشركات بنجاح لاستراتيجيات قياس تجربة العملاء وتحقيق نتائج إيجابية.

دعنا نستكشف بعض دراسات الحالة:

الشركة أ: تنفيذ قياس تجربة العملاء وقيادة التغيير الإيجابي

أدركت الشركة أ ، وهي شركة تجارة إلكترونية للبيع بالتجزئة ، أهمية قياس تجربة العملاء للحفاظ على قدرتها التنافسية. قاموا بتنفيذ مسح NPS في نقاط الاتصال الرئيسية ، مثل عملية الدفع ودعم ما بعد الشراء.

من خلال جمع التعليقات وتحليلها بانتظام ، حددوا نقاط الألم في التنقل في موقع الويب الخاص بهم وأوقات استجابة دعم العملاء. مسلحين بهذه الأفكار ، قاموا بإجراء تحسينات مستهدفة ، مما أدى إلى زيادة رضا العملاء ، وارتفاع درجات NPS ، وتحسين معدلات التحويل.

استفادت الشركة "ب"، وهي شركة اتصالات سلكية ولاسلكية، من تحليل مشاعر العملاء على وسائل التواصل الاجتماعي لقياس تجربة العملاء. وقد طبقت الشركة أداة استماع اجتماعي لمراقبة محادثات العملاء عبر مختلف المنصات.

من خلال تحليل المشاعر وتحديد المشكلات المتكررة ، قاموا بمعالجة مخاوف العملاء بشكل استباقي ، وتحسين أوقات الاستجابة ، وتقديم حلول مخصصة. أدى ذلك إلى انخفاض كبير في المشاعر السلبية ، وزيادة رضا العملاء ، وتعزيز سمعة العلامة التجارية.

الشركة ج: الاستفادة من تخطيط رحلة العميل لتحسين تجربة العملاء

استخدمت الشركة C ، وهي سلسلة ضيافة ، خرائط رحلة العملاء لفهم تجربة الضيف وتحسينها. لقد رسموا رحلة الضيف بأكملها ، من الحجز إلى تسجيل المغادرة.

من خلال استطلاعات العملاء وتعليقاتهم ، حددوا نقاط الألم عند تسجيل الوصول وأثناء تجربة تناول الطعام. مسلحين بهذه المعرفة ، أعادوا تصميم عملياتهم ، وعززوا تدريب الموظفين ، ونفذوا خدمات الضيوف الشخصية.

ونتيجة لذلك، شهدوا زيادة في درجات رضا الضيوف، والتقييمات الإيجابية عبر الإنترنت، والحجوزات المتكررة.

استنتاج

يعد قياس تجربة العملاء أمرا بالغ الأهمية للشركات لتزدهر في سوق تنافسية.

من خلال تنفيذ استراتيجيات فعالة ، واستخدام المقاييس الرئيسية ، والاستفادة من الأدوات المناسبة ، يمكن للمؤسسات اكتساب رؤى قيمة حول رضا العملاء ، وتحديد مجالات التحسين ، وتحقيق نتائج إيجابية.