Cara Gamify Pembelajaran untuk Hasil Pembelajaran yang Dipertingkatkan

Dalam dunia yang berkembang pesat hari ini, teknologi telah menjadi sebahagian daripada hampir setiap sektor, dan pendidikan pastinya tidak terkecuali. Terdapat lonjakan ketara dalam penggunaan teknologi di bilik darjah sejak kebelakangan ini.

Dari dewan sekolah ke program latihan tempat kerja, semua ruang pendidikan melompat pada peluang untuk menggunakan teknologi moden dalam pelajaran mereka. Di antara semua pendekatan yang digunakan secara popular, satu trend tertentu yang menonjol dalam hal ini adalah pembelajaran gamified.

Dalam artikel ini, kita akan meneroka makna dan kaitan pembelajaran gamified. Kami juga akan membincangkan pemacu utama pertumbuhan luar biasa baru-baru ini yang diperhatikan dalam industri ini.

Apakah pembelajaran gamified?

Gamifikasi pembelajaran melibatkan penyerapan strategik unsur-unsur seperti permainan ke dalam proses pendidikan.

Dengan menggabungkan elemen percikan persaingan seperti pemasa, papan pendahulu, mekanisme penghakiman dan maklum balas segera, dan sistem ganjaran yang menarik, pendidik dapat meningkatkan pengalaman pembelajaran dan menjadikannya lebih memuaskan. Sama seperti keseronokan bermain permainan, pendekatan ini menawarkan pelajar rasa pencapaian dan kepuasan.

Industri pembelajaran gamified telah berkembang pesat kerana beberapa faedahnya. Menurut laporan oleh Ramalan Data Pasaran, ia kini berkembang pada CAGR yang besar sebanyak 36 peratus dan dijangka mencapai penilaian sebanyak $2317 bilion menjelang akhir 2026 .

Mengapa gamify pembelajaran?  

Gabungan keseronokan dan pembelajaran mempunyai sejarah kejayaan yang panjang. Hari ini, dengan Generasi Z dan Milenium memimpin dunia, pembelajaran gamified telah mencapai tahap relevan yang baru.

Dengan lebih daripada 3 bilion pemain aktif di seluruh dunia, kepentingan konsep kini lebih besar daripada sebelumnya. Mari kita lihat beberapa kelebihan utama pembelajaran gamify:

1. Mewujudkan pengalaman pembelajaran yang menyeronokkan dan menyeronokkan: Satu kajian oleh Research Gate mendapati bahawa 86 peratus pekerja percaya bahawa pembelajaran gamified menjadikan kerja lebih menyeronokkan. Gamification di tempat kerja melibatkan ganjaran pekerja berdasarkan prestasi mereka. Konsep ganjaran berasaskan prestasi ini mencetuskan pembebasan dopamin (atau 'hormon gembira') pada individu apabila mereka diiktiraf, yang sering dalam persekitaran gamified. Oleh itu, tempat kerja sedemikian cenderung mempunyai tenaga kerja yang bermotivasi umum.
2. Pengekalan dan penerapan pengetahuan yang lebih baik: Sistem gamified membolehkan pelajar tenggelam sepenuhnya dalam pengalaman pembelajaran. Ini membantu meningkatkan tumpuan dan membawa kepada pemahaman yang lebih baik mengenai bahan kursus. Pengalaman yang menarik seperti ini juga membantu pengekalan ingatan dan meningkatkan keupayaan pekerja untuk menerapkan pengetahuan secara praktikal.
3. Mekanisme Maklum Balas yang Dipertingkatkan: Pembelajaran gamified menggunakan sistem titik dan papan pendahulu untuk mewujudkan sistem penilaian prestasi masa nyata dan telus. Ini menghilangkan perasaan ketidakadilan semasa tinjauan prestasi dan menggalakkan pekerja untuk menerima skor prestasi mereka dengan sepenuh hati. Akibatnya, gamifikasi juga boleh menyumbang kepada peningkatan keharmonian dalam organisasi. 
4. Peningkatan Motivasi dan Kebebasan: Dalam persekitaran pembelajaran yang gamified, individu sering lebih terbuka untuk mengalami kemunduran atau kerugian. Pendekatan ini menggalakkan budaya eksperimen dan memupuk pemikiran inovatif. Menerima idea bahawa kegagalan adalah batu loncatan untuk berjaya memberi kuasa kepada pekerja untuk belajar dengan lebih baik dan juga membantu meningkatkan keyakinan diri mereka.

Prinsip utama pembelajaran gamifying

Pembelajaran gamified menawarkan banyak faedah, tetapi kejayaannya bergantung pada pelaksanaan yang betul. Oleh kerana setiap organisasi adalah unik, apa yang berfungsi untuk satu mungkin tidak berjaya untuk yang lain.

Strategi yang ideal boleh berbeza-beza dengan ketara berdasarkan keperluan individu dan jangkaan dari proses tersebut. Beberapa faktor penting yang perlu dipertimbangkan semasa membangunkan strategi gamifikasi disenaraikan seperti berikut:

1. Matlamat yang jelas dan pasti: Keberkesanan pembelajaran gamified bergantung kepada kualiti penetapan matlamat dan mekanisme maklum balas, seperti yang ditunjukkan oleh kajian psikologi yang dijalankan oleh Research Gate. Untuk mencapai keputusan maksimum, jangkaan harus jelas, dan maklum balas harus tetap konsisten. Sebagai contoh, jika anda melaksanakan sistem titik, pekerja mesti memahami sepenuhnya peraturan dan kepentingan memperoleh mata ini. Apa-apa perkara yang diberikan atau ditahan hendaklah disertakan dengan penjelasan yang jelas juga.
2. Penjejakan Kemajuan: Adalah penting untuk mewujudkan metrik yang mudah dibaca dan telus untuk mengesan kemajuan. Syarikat boleh memilih untuk mengukur prestasi melalui metrik yang berbeza seperti lencana, mata atau papan pendahulu untuk menyemai rayuan gamified. Selain itu, menyampaikan ganjaran setiap proses terlebih dahulu memastikan pekerja memahami apa yang dipertaruhkan dan membantu mengekalkan motivasi. 
3. Cabaran dan Pertandingan: Walaupun memupuk persaingan yang sihat di kalangan pekerja boleh menjadikan kerja lebih menarik dan menyeronokkan, organisasi mesti mengekalkan kawalan proses tersebut. Tugas dan cabaran harus direka bentuk dengan keseimbangan dalam fikiran, menjadikannya tidak terlalu mudah, atau terlalu sukar. Sekiranya persaingan mula membiak persaingan atau konflik yang tidak sihat, majikan mesti campur tangan dengan cepat untuk mengurangkan perasaan atau pertikaian yang tidak menyenangkan.
4. Kerjasama: Menggalakkan kerja berpasukan di samping persaingan boleh dicapai melalui permainan berasaskan pasukan biasa. Pendekatan ini meningkatkan hubungan pasukan dan menggalakkan penyelesaian masalah kolaboratif.

Penggunaan ganjaran yang berkesan dalam proses pembelajaran

Menurut Harvard Business Review, pekerja gembira melakukan yang lebih baik dan menjana pendapatan yang lebih tinggi. Untuk memotivasi pekerja dengan berkesan, adalah penting untuk memahami motivator mereka.

Mengetahui apa yang benar-benar mendorong setiap pekerja dan menyesuaikan ganjaran untuk dipadankan dengan motivasi unik mereka adalah kunci kepada strategi ganjaran yang berjaya.

Sebagai contoh, pekerja yang selamat dari segi kewangan mungkin tidak menemui kad Starbucks $15 yang memberi inspirasi, dan oleh itu pendekatan ini tidak akan membantu memotivasikannya. Terdapat dua jenis ganjaran utama yang boleh anda gunakan:

• Ganjaran ekstrinsik: Ganjaran ekstrinsik merangkumi insentif material atau kewangan seperti kenaikan gaji, faedah, dan bonus. Mereka berfungsi sebagai titik permulaan yang berkesan dalam perjalanan pekerja dan bekerja paling baik semasa peringkat awal. Walau bagaimanapun, kesannya mungkin berkurangan dari masa ke masa kecuali diberikan atau meningkat secara konsisten.
•  Ganjaran Intrinsik: Ganjaran intrinsik adalah berdasarkan aspek psikologi pemenuhan manusia. Mereka memanfaatkan keperluan emosi dan harga diri yang dimiliki seseorang di tempat kerja mereka. Beberapa contoh mungkin termasuk maklum balas positif dan program pengiktirafan.

Kunci kepada sistem ganjaran yang ideal terletak pada keseimbangan antara kedua-dua jenis. Keseimbangan ini perlu diwujudkan melalui nisbah unik yang disesuaikan dengan setiap pekerja, berdasarkan pemahaman yang komprehensif tentang keperluan individu dan motivator mereka.

Jenis ganjaran

Apabila ia datang kepada pekerja yang memberi ganjaran, terdapat beberapa sistem yang dicuba dan diuji yang popular digunakan di seluruh firma. Mereka mudah dijejaki dan diukur, dan boleh digunakan bersama. Beberapa contoh ialah:

1. Mata: Mata adalah cara yang mesra pengguna dan mudah untuk mengesan prestasi. Mereka fleksibel untuk digunakan dalam tempoh masa yang berbeza dan untuk memberi ganjaran kepada pelbagai pencapaian.
2. Papan pendahulu: Papan pendahulu membantu mencetuskan perasaan keseronokan dan persaingan yang sihat. Mereka boleh memotivasi pekerja untuk meningkatkan prestasi mereka secara drastik kerana terdapat manfaat ekstrinsik dan intrinsik untuk keluar di bahagian atas. Walau bagaimanapun, adalah penting bahawa syarikat mengekalkan ketelusan mutlak dalam pengukuran prestasi untuk mengelakkan rasa cemburu dan pertelingkahan semasa menggunakan sistem ini.
3. Sijil: Sijil berfungsi sebagai bukti ketara pemerolehan kemahiran atau penyelesaian kursus. Mereka boleh membantu menggalakkan pembelajaran dan peningkatan kemahiran dalam kedua-dua pekerja baru dan lama. Pensijilan juga boleh ditambah kepada resume pekerja yang meningkatkan daya tarikan mereka sebagai insentif.
4. Lencana: Sistem lencana sesuai untuk penjejakan prestasi jangka panjang. Lencana boleh digunakan untuk mengiktiraf kemahiran tertentu atau pencapaian penting yang dicapai oleh pekerja semasa tempoh mereka dengan syarikat. 

Cabaran

Semasa melaksanakan sistem ganjaran, organisasi sering menghadapi cabaran yang sama, seperti:

• Memilih Masa yang Betul: Memutuskan masa untuk memberi pekerja—sama ada secara langsung atau pada selang masa tertentu—berbeza-beza berdasarkan sifat ganjaran dan keadaan. Masa adalah penting untuk memaksimumkan kesan ganjaran. Jika diberi terlalu awal atau terlambat, ganjaran mungkin kehilangan nilainya. Ganjaran yang lebih kecil seperti sijil atau mata terbaik diberikan dengan serta-merta, manakala bonus atau kenaikan gaji biasanya lebih berkesan dalam tempoh yang lebih lama.
• Ganjaran berlebihan: Memberi ganjaran kepada pekerja secara berkala adalah penting, tetapi ganjaran yang berlebihan boleh menyebabkan berpuas hati dan melemahkan nilai keseluruhan proses ganjaran. Mengekalkan pendekatan yang seimbang adalah penting.
• Ganjaran Berkadar: Nilai ganjaran harus sejajar dengan tugas yang selesai. Menawarkan kad hadiah $ 500 untuk melengkapkan kursus latihan mandatori, misalnya, boleh membawa kepada tekanan kewangan untuk organisasi. Mencapai bahagian yang betul adalah penting untuk mengelakkan cabaran tersebut.

Pada akhirnya, strategi ganjaran yang berjaya bergantung pada mencari keseimbangan antara memotivasi pekerja dan mengekalkan pendekatan yang bertanggungjawab. Organisasi yang menguasai keseimbangan ini cemerlang dalam memupuk penglibatan pekerja. 

Kajian kes: Kisah kejayaan dalam pembelajaran gamified

Sekiranya anda telah berjaya sejauh ini dalam artikel, adalah selamat untuk menganggap bahawa anda kini dilengkapi dengan pemahaman asas pembelajaran gamified, komponennya, dan amalan terbaik. Sekarang mari kita meneroka beberapa kisah kejayaan dunia nyata di mana jenama global telah mendapat manfaat daripada penerapan pendekatan ini yang cekap:

1. Penggunaan gamifikasi dalam latihan pekerja

Deloitte, sebuah firma perkhidmatan profesional global, telah mendapat pengiktirafan untuk kaedah pembelajaran gamified inovatifnya. Mereka menggunakan pendekatan gamified dalam program latihan mereka yang dikenali sebagai "Akademi Kepimpinan Deloitte".

Program ini dengan lancar mengintegrasikan elemen permainan seperti mata, lencana, dan papan pendahulu untuk memotivasi pekerja untuk melengkapkan modul latihan. Selepas bertahun-tahun penggunaan, Deloitte telah melaporkan hasil yang positif, mencatatkan lonjakan dalam penglibatan, kadar penyiapan, dan penglibatan pekerja.

Pendekatan itu juga dilaporkan membantu meningkatkan kemahiran kepimpinan pekerjanya.

2. Mengintegrasikan elemen permainan dengan pendidikan

Pembelajaran praktikal dan amali semakin terkenal. Pada hari ini, persekolahan Montessori, yang mengutamakan pembelajaran pengalaman berbanding pendekatan berasaskan kurikulum tradisional menjadi semakin relevan.

Walaupun pendidikan Montessori tidak sama dengan pembelajaran gamified, kedua-duanya berkongsi prinsip praktikal dan pengalaman yang mendalam. Oleh itu, melihat penerimaan pendidikan Montessori yang semakin meningkat, kita boleh mengatakan bahawa pendekatan gamified untuk pendidikan pastinya merupakan usaha yang menjanjikan.

3. Platform pembelajaran dalam talian dan sistem ganjaran

Duolingo, platform pembelajaran bahasa digital yang popular, juga menggunakan gamifikasi dalam model pembelajarannya. Ia menawarkan pengguna pelbagai ganjaran untuk mengekalkan penglibatan. Unsur-unsur seperti cabaran harian, coretan, dan mata wang dalam aplikasi yang dipanggil "lingots" menggalakkan amalan bahasa yang konsisten.

Pengguna menerima ganjaran untuk menyelesaikan pelajaran dan mengekalkan coretan, yang memupuk penglibatan tetap dan pembelajaran bahasa. Pendekatan gamified Duolingo disambut secara meluas sebagai faktor utama yang menyumbang kepada populariti dan pengekalan penggunanya. 

Kesimpulan

Pembelajaran gamified adalah pengubah permainan dalam dunia pendidikan. Untuk memaksimumkan faedah pendekatan pembelajaran revolusioner ini, syarikat perlu mempelajari prinsip-prinsip utama dan teknik aplikasi yang betul.

Beberapa gergasi global yang popular, seperti Deloitte dan Duolingo, telah menerima pembelajaran gamified dan menghasilkan faedah yang ketara, mempamerkan potensi transformatifnya.