في هذه الصفحة
تتجاوز الأعمال الخيرية في العمل حدود إعدادات الشركات التقليدية. يتعلق الأمر بتعزيز ثقافة الرحمة والتعاطف والتغيير الإيجابي داخل مكان العمل.
الشركات التي تعطي الأولوية لرد الجميل لا تخلق تأثيرا إيجابيا على المجتمع فحسب ، بل تعمل أيضا على تمكين موظفيها ليكونوا جزءا من شيء أكبر.
في هذه المدونة ، نحن متحمسون لتقديم 10 أفكار خيرية إبداعية ومؤثرة في العمل يمكنها تحويل مكتبك إلى مركز للأعمال الخيرية. لا تعزز هذه الأفكار الشعور بالوحدة بين أعضاء الفريق فحسب ، بل تعرض أيضا القوة المذهلة التي يمكن أن تتمتع بها أعمال اللطف الصغيرة في خلق عالم أفضل.
دعنا نستكشف هذه الأفكار الخيرية الهادفة في العمل التي يمكن أن تحول مكان عملك إلى قوة من أجل الخير.
12 فوائد الصدقة في العمل
يمكن أن يؤدي دمج المبادرات الخيرية في مكان العمل إلى تحقيق مجموعة واسعة من الفوائد لكل من الموظفين والمنظمة ككل. فيما يلي بعض المزايا الرئيسية لتعزيز الأعمال الخيرية في العمل:
1. مشاركة الموظفين ومعنوياتهم: تعزز المشاركة في الأنشطة الخيرية الشعور بالهدف والإنجاز بين الموظفين. إن معرفة أن شركتهم تقدر المسؤولية الاجتماعية يمكن أن تعزز الروح المعنوية والرضا الوظيفي بشكل عام.
2. بناء الفريق: توفر الأحداث الخيرية والأنشطة التطوعية فرصا للموظفين للتعاون خارج مهام عملهم المعتادة. هذا يعزز العمل الجماعي ، ويبني العلاقات بين الزملاء ، ويعزز بيئة العمل العامة.
3. تعزيز المهارات: يمكن أن يسمح الانخراط في المشاريع الخيرية للموظفين بتطوير مهارات جديدة ، غالبا خارج أدوارهم الوظيفية العادية. يمكن أن تتراوح هذه المهارات من تخطيط الأحداث وجمع التبرعات إلى التواصل والقيادة ، مما يثري نموهم المهني.
4. صورة إيجابية للشركة: إن إظهار الالتزام بالقضايا الخيرية يعزز سمعة الشركة ويمكن أن يجذب العملاء والموظفين المحتملين الذين يتوافقون مع تلك القيم. يمكن للصورة المسؤولة اجتماعيا أن تميز الشركة في سوق تنافسية.
5. التطوع القائم على المهارات: تتيح بعض الأنشطة الخيرية للموظفين الاستفادة من مهاراتهم المهنية لصالح المنظمات غير الربحية. وهذا يخلق وضعًا مربحًا للجانبين، حيث يساهم الموظفون بخبراتهم بينما تتلقى المنظمات غير الربحية دعمًا قيمًا.
6. الأثر المجتمعي: يمكن للمبادرات الخيرية أن تحدث فرقاً إيجابياً في المجتمع المحلي أو حتى على نطاق أوسع. ويمكن أن تساهم جهود المنظمة في معالجة القضايا الاجتماعية ودعم الفئات السكانية الضعيفة وتعزيز التغيير الإيجابي.
7. الاحتفاظ بالموظفين: غالبًا ما تكون الشركات التي تعطي الأولوية للعمل الخيري أكثر جاذبية للموظفين الذين يبحثون عن تجربة عمل هادفة. وقد يؤدي ذلك إلى ارتفاع معدلات الاحتفاظ بالموظفين، حيث يشعر الموظفون بارتباط أقوى بقيم الشركة ورسالتها.
8. زيادة ولاء الموظفين: عندما يشعر الموظفون أن صاحب العمل يهتم حقا برفاهية الآخرين ، فمن المرجح أن يطوروا شعورا بالولاء والتفاني للشركة.
9. تعزيز تطوير القيادة: يمكن أن يساعد تشجيع الموظفين على تولي أدوار قيادية في المبادرات الخيرية في تحديد القادة الناشئين داخل المنظمة. وهذا يوفر فرصا للنمو ويعد الأفراد لمسؤوليات أكبر.
10. تحقيق الذات: يمكن أن تجلب المشاركة في الأنشطة الخيرية إحساسا عميقا بالإنجاز الشخصي والغرض. غالبا ما يجد الموظفون الفرح والرضا في المساهمة في قضايا ذات مغزى تتجاوز مهام عملهم اليومية.
11. تعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة: يمكن أن يؤدي الانخراط في العمل الخيري إلى تعزيز العلاقات الإيجابية مع العملاء والشركاء والمستثمرين وأصحاب المصلحة الآخرين الذين يقدرون المسؤولية الاجتماعية للشركات.
12. الإلهام والابتكار: يمكن أن يلهم العمل في المشاريع الخيرية الموظفين للتفكير الإبداعي والتوصل إلى حلول مبتكرة ، سواء للقضايا الخيرية نفسها أو للعمليات العادية للمنظمة.
لتحقيق أقصى قدر من فوائد الأعمال الخيرية في العمل ، يجب على المنظمات إنشاء برنامج منظم جيدا وشامل يتوافق مع قيمها ، ويشرك الموظفين ، ويكون له تأثير إيجابي على المجتمع.
10 أفكار للأعمال الخيرية في العمل للنجاح التنظيمي
يمكن أن يكون لتنفيذ المبادرات الخيرية داخل المنظمة تأثير إيجابي على كل من المجتمع ونجاح الشركة.
فهو لا يساهم فقط في المسؤولية الاجتماعية ، ولكنه يعزز أيضا معنويات الموظفين ، ويعزز سمعة العلامة التجارية ، ويعزز الشعور بالهدف بين أعضاء الفريق. فيما يلي عشر أفكار للأعمال الخيرية في العمل لتحقيق النجاح التنظيمي.
1. برامج تطوع الموظفين
يتيح إنشاء برنامج تطوعي للموظفين لأعضاء فريقك التبرع بوقتهم ومهاراتهم للمنظمات الخيرية المحلية. يمكن للموظفين المشاركة في أنشطة مثل تعليم الطلاب أو المشاركة في عمليات تنظيف البيئة أو المساعدة في بنوك الطعام.
لا تفيد هذه المبادرة المجتمع فحسب ، بل تعزز أيضا العمل الجماعي والتواصل ومهارات القيادة بين الموظفين. لتنفيذ هذا البرنامج:
- التخطيط: حدد الجمعيات الخيرية المحلية والقضايا التي تتوافق مع قيم شركتك. وضع تقويم للفعاليات التطوعية التي يمكن للموظفين المشاركة فيها على مدار العام.
- الحوافز: قدم حوافز للمشاركة ، مثل ساعات التطوع المدفوعة ، أو جوائز التقدير ، أو أنشطة بناء الفريق للمتطوعين النشطين.
- التواصل: الترويج للبرنامج داخليا من خلال رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات والإعلانات على مستوى الشركة. قدم معلومات حول الفرص القادمة والتأثير الإيجابي الذي يمكن للموظفين إحداثه.
- ردود الفعل: جمع ردود الفعل من المشاركين لتحسين البرنامج باستمرار. النظر في تشكيل لجنة تطوعية للإشراف على نجاحها.
يحصل كل موظف في Salesforce على 56 ساعة مدفوعة الأجر سنوياً للتطوع في المجتمع. ويتم تشجيعهم إما على التطوع من أجل قضية يهتمون بها أو الانضمام إلى إحدى الفعاليات التطوعية التي تنظمها Salesforce. على مر السنين، ساهم موظفو Salesforce بملايين الساعات التطوعية.
2. الحملات الخيرية ومطابقة التبرعات
تنظيم حملات خيرية منتظمة داخل المنظمة لجمع العناصر الأساسية مثل الملابس أو اللوازم المدرسية أو المواد الغذائية غير القابلة للتلف. بالإضافة إلى ذلك ، قدم برامج مطابقة للتبرعات ، حيث تقوم الشركة بمطابقة مساهمات الموظفين في الجمعيات الخيرية المختارة.
هذا يشجع الموظفين على رد الجميل مع زيادة التأثير الكلي للتبرعات.
- الاختيار: اختر مجموعة من الأسباب لدعمها، بناء على اهتمامات الموظفين واحتياجات المجتمع. قم بتدوير التركيز بشكل دوري لضمان التنوع.
- التوعية: رفع مستوى الوعي من خلال توفير معلومات حول الجمعيات الخيرية المختارة ومهامها وتأثير التبرعات. استخدم قنوات الاتصال الداخلية لمشاركة قصص النجاح.
- المشاركة: إشراك الموظفين في عملية الاختيار للحملات الخيرية ومتلقي التبرعات. وهذا يعزز مشاركتهم وملكيتهم للمبادرات.
ومنذ بداية البرنامج، جمع موظفو Microsoft أكثر من مليار دولار للمنظمات غير الربحية والمدارس. بالإضافة إلى ذلك، تستضيف مايكروسوفت حملات خيرية على مدار العام، لتشجيع الموظفين على التبرع بالسلع والأموال لمختلف القضايا.
3. التطوع القائم على المهارات
شجع الموظفين على مشاركة مهاراتهم وخبراتهم المهنية مع المنظمات غير الربحية. يمكن أن يشمل ذلك أنشطة مثل تقديم خدمات استشارية مجانية أو إجراء ورش عمل أو تقديم الدعم الفني.
يستفيد العمل التطوعي القائم على المهارات من نقاط القوة لدى موظفيك لإحداث تأثير هادف.
- جرد المهارات: حدد المهارات الموجودة داخل القوى العاملة لديك وطابقها مع احتياجات المنظمات غير الربحية. إنشاء قاعدة بيانات للمهارات المتاحة للرجوع إليها.
- التعاون: قم بإنشاء شراكات مع المنظمات غير الربحية التي يمكنها الاستفادة من مهارات موظفيك. وضع خطة لكيفية مساهمة الموظفين بفعالية.
- القياس: تحديد الأهداف وتتبع نتائج الجهود التطوعية القائمة على المهارات. تحديد قيمة الخدمات المقدمة لإظهار التزام المنظمة بالمسؤولية الاجتماعية.
وقد تتضمن هذه المشاريع تطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، أو تحسين عمليات الأعمال، أو التدريب ونقل المعرفة. ولا تقتصر فائدة برنامج التعاون المجتمعي على المجتمعات التي تعمل فيها هذه الفرق فحسب، بل يوفر أيضاً فرصة فريدة لتطوير المهارات القيادية لموظفي آي بي إم، مما يتيح لهم فرصة لتطبيق مهاراتهم في سياق مختلف.
4. الحملات التسويقية المتعلقة بالقضية
دمج المبادرات الخيرية في استراتيجيات التسويق الخاصة بك. لكل منتج يتم بيعه أو خدمة يتم تقديمها خلال فترة محددة ، التزم بالتبرع بجزء من العائدات إلى مؤسسة خيرية مختارة. لا يعزز هذا النهج المبيعات فحسب ، بل يربط علامتك التجارية أيضا بالتأثير الاجتماعي الإيجابي.
- المحاذاة: حدد الأسباب التي يتردد صداها مع جمهورك المستهدف وتتوافق مع قيم علامتك التجارية. الأصالة هي المفتاح للحفاظ على ثقة العملاء.
- الشفافية: قم بتوصيل تفاصيل الحملة بوضوح ، بما في ذلك المبلغ الذي سيتم التبرع به والإطار الزمني والمؤسسة الخيرية المختارة. شارك التحديثات المنتظمة حول التقدم.
- الاستفادة من التكنولوجيا: استخدم المنصات عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي لتضخيم مدى وصول الحملة. شجع العملاء على مشاركة مشاركتهم باستخدام علامات التصنيف المخصصة.
، يتم التبرع للتخفيف من الجوع. لم تجمع هذه الحملة ملايين الدولارات لصالح القضية فحسب، بل شهدت أيضًا زيادة في استخدام البطاقة بين مستخدميها، مما يوضح الفوائد المزدوجة للتسويق المرتبط بالقضية.
5. التطوع المصغر والعطاء عبر الإنترنت
إدراك أن الموظفين قد يكون لديهم وقت محدود للالتزام بالعمل التطوعي التقليدي. قدم فرص التطوع الصغيرة التي يمكن إكمالها عبر الإنترنت أو في فترة زمنية قصيرة.
بالإضافة إلى ذلك ، قم بتسهيل منصات العطاء عبر الإنترنت حيث يمكن للموظفين المساهمة ماليا في القضايا التي يهتمون بها.
- إمكانية الوصول: توفير مجموعة من خيارات التطوع الصغير التي تلبي مختلف الجداول الزمنية والتفضيلات. ومن الأمثلة على ذلك التوجيه عبر الإنترنت أو ترجمة المستندات أو المشاركة في حملات جمع التبرعات الافتراضية.
- تتبع الأثر: تسليط الضوء على الأثر التراكمي لجهود التطوع الجزئي. أظهر كيف يمكن للمساهمات الصغيرة ، عند دمجها ، أن تؤدي إلى تغيير كبير.
- التعليم: تثقيف الموظفين حول راحة وفوائد منصات العطاء عبر الإنترنت. تقديم التوجيه بشأن اختيار الجمعيات الخيرية ذات السمعة الطيبة وتعظيم تأثير تبرعاتها.
6. حلقات عمل قائمة على المهارات للمنظمات غير الربحية
قم بتنظيم ورش عمل أو دورات تدريبية للمنظمات غير الربحية بناء على خبرة موظفيك.
على سبيل المثال ، إذا كانت شركتك متخصصة في التسويق ، فقدم ورشة عمل حول استراتيجيات التسويق الرقمي للمنظمات غير الربحية المحلية. يتيح ذلك للموظفين المساهمة بمهاراتهم بشكل مباشر في المنظمات المحتاجة ، مع بناء العلاقات وفرص التواصل أيضا.
- تقييم الاحتياجات: تعاون مع المنظمات غير الربحية لفهم احتياجاتها الخاصة والمجالات التي يمكن أن تحدث فيها مهارات موظفيك تأثيرا كبيرا.
- محتوى مخصص: صمم ورش العمل لمعالجة التحديات التي يواجهها القطاع غير الربحي. قدم نصائح عملية ودراسات حالة ورؤى قابلة للتنفيذ.
- حلقة الملاحظات: اجمع التعليقات من كل من الموظفين والمنظمات غير الربحية لتحسين محتوى ورشة العمل وتنسيقها للجلسات المستقبلية.
ويوفر هذا البرنامج ورش عمل وتدريبات مصممة خصيصًا للمنظمات غير الربحية، لمساعدتها على تحقيق أقصى استفادة من الأدوات الرقمية لتلبية احتياجاتها الخاصة. ويغطي البرنامج كل شيء بدءًا من استخدام منح إعلانات Google بفعالية إلى تحقيق أقصى استفادة من YouTube لرواية القصص غير الربحية.
7. تحديات التأثير المجتمعي
قم بإنشاء مسابقات أو تحديات ودية داخل مؤسستك تشجع الفرق على تطوير وتنفيذ مشاريع التأثير المجتمعي. تعزز هذه التحديات العمل الجماعي والإبداع والابتكار ، بينما تعالج أيضا القضايا المجتمعية الحقيقية.
- تحديد المشكلة: السماح للفرق بتحديد واقتراح حلول للتحديات المحلية أو العالمية ، مثل الحفاظ على البيئة أو الوصول إلى التعليم أو دعم الرعاية الصحية.
- تخطيط المشروع: توفير الموارد والموجهين وبدلات الميزانية لمساعدة الفرق على تحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للتنفيذ مع نتائج قابلة للقياس.
- التقييم والتقدير: تقييم المشاريع بناء على تأثيرها وجدواها وإبداعها. التعرف على الفرق الفائزة بجوائز أو فرص للتطوير المستمر.
وقد خطت مبادرة "تحدي الواقفين" خطوة أخرى إلى الأمام، حيث قدمت منحاً للمنظمات أو المشاريع التي أظهرت تأثيراً إيجابياً كبيراً في مجتمعاتها. ولم يقتصر ذلك على تقديم الدعم المالي للمبادرات الشعبية فحسب، بل ساهم أيضاً في إيصال قصصهم إلى جمهور أوسع.
8. ابتكارات المنتجات الخيرية
دمج التأثير الاجتماعي في عملية تطوير منتجات شركتك. أنشئ مجموعة من المنتجات أو الخدمات التي تساهم بشكل مباشر في قضية خيرية ، مع التبرع بجزء من العائدات للمنظمات غير الربحية ذات الصلة.
- محاذاة السبب: حدد الأسباب التي يتردد صداها مع مهمة شركتك وقاعدة العملاء. ضمان الشفافية في التواصل حول كيفية دعم كل عملية شراء للقضية.
- التعاون: الشراكة مع المنظمات غير الربحية للمشاركة في إنشاء منتجات تلبي متطلبات السوق والاحتياجات الاجتماعية. هذا التعاون يعزز المصداقية والأصالة.
- تأثير قابل للقياس: تتبع ومشاركة تأثير المبيعات بانتظام على القضية المختارة. استخدم التمثيلات المرئية ، مثل الرسوم البيانية أو مقاطع الفيديو ، لعرض الفرق الملموس الذي تم إحرازه.
وقد لاقى هذا النموذج التجاري، الذي يتمحور حول منتج ومهمة، صدى لدى المستهلكين الذين أرادوا أن يشعروا بأن مشترياتهم كان لها تأثير إيجابي. ومنذ إنشائها، وسّعت TOMS نموذجها ليشمل النظارات (مع الوعد بإجراء جراحة أو علاج لإنقاذ البصر)، والقهوة (مع الماء)، والحقائب (مع خدمات الولادة الآمنة).
9. ندوات عبر الإنترنت لتبادل المهارات للجمعيات الخيرية
استضف ندوات عبر الإنترنت أو ورش عمل عبر الإنترنت حيث يمكن لموظفيك مشاركة معارفهم ورؤاهم مع ممثلين من المنظمات الخيرية. تمكن هذه الجلسات الافتراضية فريقك من المساهمة عن بعد مع توفير معلومات قيمة للمنظمات غير الربحية.
- اختيار الموضوع: اختر الموضوعات ذات الصلة بالتحديات التي تواجهها المنظمات غير الربحية ، مثل استراتيجيات جمع التبرعات أو إدارة المتطوعين أو التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي.
- التخطيط التعاوني: العمل مع المنظمات غير الربحية لتصميم محتوى وتنسيق الندوة عبر الإنترنت. تأكد من أن الجلسات جذابة وعملية.
- التسجيل والتوزيع: سجل الندوات عبر الإنترنت واجعلها في متناول جمهور أوسع. هذا يوسع التأثير إلى ما وراء المشاركين الأوائل.
هذه الجلسات مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات والتحديات الفريدة التي تواجهها المنظمات غير الربحية. تتراوح الموضوعات من استخدام أدوات برمجية محددة بكفاءة إلى موضوعات أوسع مثل التسويق الرقمي للمنظمات غير الربحية. من خلال تيسير هذه الندوات عبر الإنترنت لتبادل المهارات، تمكّن TechSoup المؤسسات الخيرية من الاستفادة من التكنولوجيا في مهامها.
10. تأثير التفرغ
تقديم فترات طويلة من الإجازة مدفوعة الأجر للموظفين للعمل مع المنظمات غير الربحية في مشاريع أو مبادرات محددة. تسمح إجازات التأثير للموظفين بالانغماس في قضية خيرية مع تطوير مهارات ووجهات نظر جديدة.
- مقترحات المشاريع: شجع الموظفين على تقديم مقترحات تحدد المشاريع الخيرية التي يرغبون في العمل عليها خلال فترة التفرغ. تقييم هذه المقترحات على أساس الجدوى والتأثير والمواءمة مع قيم الشركة.
- الدعم والمراقبة: توفير الموارد اللازمة والإرشاد للموظفين خلال إجازاتهم. يمكن أن تضمن عمليات تسجيل الوصول المنتظمة بقاء المشاريع على المسار الصحيح ومواءمتها مع الأهداف.
- تبادل الخبرات: شجع الموظفين على مشاركة خبراتهم ورؤاهم مع المنظمة عند عودتهم. وهذا يمكن أن يلهم الآخرين ويسلط الضوء على قيمة مثل هذه المبادرات.
يمكن أن تساهم هذه الأفكار الخيرية الإضافية في النجاح التنظيمي من خلال تعزيز الابتكار وتعزيز الشراكات وتعميق التزام الشركة بالمسؤولية الاجتماعية. قم بتخصيص هذه الأفكار وفقا لثقافة شركتك ومواردها وأهدافها لتعظيم تأثيرها.
وعلاوة على ذلك، استكشفت Airbnb تجارب شبيهة بالتفرغ حيث يمكن للأفراد الانغماس في مجتمعات فريدة من نوعها حول العالم للمساعدة في المشاريع المحلية. وتجمع مثل هذه المبادرات بين فكرة التفرغ الدراسي والتأثير المباشر على المجتمع، مما يوفر للمشاركين صلة أعمق وأكثر جدوى بالأماكن التي يزورونها.
استنتاج
إن دمج الأعمال الخيرية في نسيج مؤسستك ليس مجرد لفتة خيرية - إنها خطوة استراتيجية يمكن أن تدفع نجاحك إلى آفاق جديدة. تعرض أفكار 10 للأعمال الخيرية التي استكشفناها إمكانات لا حدود لها للجمع بين التعاطف والفطنة التجارية.
من البرامج التطوعية التي تبني فرقا أقوى إلى الحملات التسويقية التي تحركها القضايا والتي يتردد صداها مع العملاء ، تجلب كل فكرة مزاياها الفريدة إلى الطاولة.
من خلال نسج هذه الأفكار الخيرية في العمل في نسيج مؤسستك ، فأنت لا تعزز فقط مستقبلا أكثر إشراقا للمحتاجين ولكن أيضا تشق طريقا نحو النجاح الدائم. عندما تشرع في هذه المهمة ، تذكر أن كل خطوة صغيرة يمكن أن تؤدي إلى تحولات هائلة - سواء داخل شركتك أو في العالم بأسره.
لذا ، انطلق بهدف وتعاطف وإيمان لا يتزعزع بأن التزامك بالأعمال الخيرية سيكون حجر الزاوية في انتصارك التنظيمي.
