15 Strategi Motivasi Pekerja Berkesan untuk Tenaga Kerja Produktif

Tidak kira saiz atau industri sesebuah organisasi, salah satu cabaran terbesar bagi pengurus ialah memastikan pasukan mereka menunjukkan prestasi terbaik. Motivasi pekerja mempengaruhi produktiviti, penglibatan dan kejayaan perniagaan secara keseluruhan.

Thinkers like Aristotle, Maslow, and Freud have long explored why people do what they do. In the workplace, motivation affects employee performance and retention. When motivation drops, productivity declines, and business growth slows.

Budaya tempat kerja yang kukuh menyokong motivasi dengan menangani dorongan emosi asas. Dorongan untuk memperoleh dipenuhi melalui pengiktirafan dan ganjaran. Dorongan untuk ikatan bertambah kukuh apabila komunikasi dan kerja berpasukan bertambah baik. Dorongan untuk memahami berkembang apabila pekerja menerima peluang pembelajaran dan tugas yang mencabar. Dorongan untuk mempertahankan disokong oleh proses yang adil dan telus.

Jika anda tertanya-tanya cara meningkatkan motivasi di tempat kerja, jawapannya terletak pada inisiatif berstruktur lagi mudah yang membina semangat, penglibatan dan kejayaan jangka panjang. Dalam blog ini, kami akan meneroka strategi praktikal untuk memupuk motivasi dan mewujudkan tempat kerja yang berkembang maju.

Strategi yang terbukti untuk meningkatkan motivasi pekerja di tempat kerja

Keeping employees motivated requires more than just competitive salaries. A strong workplace culture, recognition, and growth opportunities all play a role.

Here are strategies to increase employee motivation that help create a more engaged and productive workforce.

1. Mulakan sebelum mereka menyertai

‍Organizations need to have an engaging and strategic onboarding process for employees to keep them involved even before they join.

Proses penyelarasan sedemikian juga akan membantu dalam menyelaraskan objektif pekerja dengan objektif dan visi organisasi. Ini mendorong pekerja untuk bekerja dengan cekap dan sesuai dalam organisasi secepat mungkin.

2. Bina kepercayaan dengan komunikasi yang kukuh

Communication plays a strong role in creating and maintaining a positive work environment while boosting staff morale. Employees of today expect to be updated with everything that’s happening in the organization, be it good or bad.

Sama ada tentang memenangi tawaran besar baru-baru ini atau tentang kehilangan pelanggan sedia ada anda, mengembangkan perniagaan ke luar negara atau mengecilkan kekuatan, pekerja menghargai kejujuran dalam komunikasi.

Mewujudkan rangka kerja komunikasi yang kukuh di mana pekerja diberi peluang yang luas untuk menyatakan kebimbangan dan perasaan mereka dan juga diberi input mengenai pembangunan profesional dan peribadi membantu mewujudkan tenaga kerja yang mempunyai semangat dan penglibatan yang tinggi.

• Gunakan teknologi (atau intranet) untuk memastikan tenaga kerja anda dikemas kini dengan perkembangan.
• Jalankan mesyuarat 1 lawan 1 secara berkala dengan pasukan anda untuk memahami pandangan, kebimbangan, cabaran, dsb.
• Conduct regular surveys and polls to understand & listen to your employees.

Using a powerful social intranet platform, like Empuls, is a great solution to address this. The intranet platform creates a communication hub for all employees to come together like a community while establishing strong two-way communication between the organization and the employees.

Walaupun pemimpin boleh memastikan semua orang dalam organisasi mendapat maklumat terkini tentang kejadian organisasi, pekerja boleh bertindak balas terhadap komunikasi yang dikongsi, berkongsi pandangan dan pemikiran mereka.

3. Beri pekerja matlamat yang mereka boleh kawal

Mempunyai rasa autonomi dan kawalan menyumbang kuat kepada motivasi pekerja. Ia masuk akal - pekerja tidak akan berasa ada gunanya untuk melakukan yang terbaik melainkan mereka merasakan mereka mempunyai pemilikan ke atas apa yang mereka lakukan dan sumbangkan.

Giving employees goals tailored to what they can contribute, and measure is vital to motivating them to new heights, but it’s sadly pretty rare. Only 21% of employees strongly agree they have performance metrics within their control.

Daripada mengikat prestasi pekerja dengan matlamat peringkat tinggi yang pekerja benar-benar tidak boleh kesan pada peringkat individu, cuba berikan mereka beberapa rancangan untuk tahun atau suku yang mereka mempunyai kawalan langsung.

Dengan cara itu, mereka tahu mereka boleh membuat perubahan dan melihat hasilnya apabila mereka berjaya.

4. Menghubungkan pekerja kepada tujuan yang lebih besar

Kadangkala pekerja mungkin mula berasa tidak bermatlamat dalam mana-mana organisasi. Mereka boleh mula berasa tidak tahu atau tidak pasti tentang matlamat dan objektif mereka.

So, it is very important for organizations to define every employee’s purpose which can help them understand the organization’s vision and motivate them to work in that direction.

Orang ramai melakukan kerja yang terbaik apabila mereka memahami mengapa mereka melakukan sesuatu dan bukannya hanya apa yang mereka lakukan. Walaupun kebanyakan organisasi dan pemimpin perniagaan menghabiskan banyak masa untuk menyampaikan tujuan yang lebih besar melalui penyataan visi dan misi dan mengulanginya dalam persidangan dan bengkel, mereka jarang berjaya mengukuhkannya hingga ke peringkat akhir.

Beritahu pekerja anda bagaimana peranan mereka memberi kesan kepada pertumbuhan organisasi dan bagaimana perkara kecil yang mereka lakukan setiap hari adalah penting dalam skema perkara yang lebih besar. Kebanyakan syarikat ingin melakukannya, tetapi hanya sedikit daripada mereka yang berjaya.

Cara paling mudah untuk melakukan ini adalah dengan kerap berkongsi kemas kini tentang keadaan syarikat, di mana ia mendapat daya tarikan, dan apakah perbezaan yang dilakukan oleh jabatan mereka dalam konteks ini.

5. Bersikap telus dan adil

Sebilangan organisasi menghabiskan banyak masa dan usaha untuk menghasilkan idea motivasi pekerja yang kreatif. Walau bagaimanapun, pekerja sering termotivasi atau hilang motivasi oleh perkara mudah seperti keadilan, maruah, ketelusan dan kepercayaan.

A range of factors like – how they feel about the work they do in the workplace, how they think about their salary and compensation when compared to others in the industry, what they think about the processes in the organization, how respected they feel around their colleagues and managers, etc., influence employees to determine how fair and transparent the organization is.

Mempercayai pekerja anda dan mendapatkan kepercayaan mereka adalah kunci kejayaan organisasi anda. Justru kerana itu, anda perlu melabur dalam ketelusan tempat kerja yang lebih besar. Mulakan dengan taktik pengambilan pekerja dan pengambilan pekerja anda.

Apabila menerima calon, pastikan mereka memahami maksud syarikat anda – apakah nilai, matlamat dan misi utama anda.

Mereka perlu tahu apakah peranan dan kewajipan mereka, serta bagaimana mereka, sebagai individu, menyumbang kepada mewujudkan persekitaran kerja yang padu.

6. Mengukuhkan komunikasi pengurus membunuh

SHRM has found a large gap between the workplace culture employees would like and the workplace culture employees find themselves in.

Mengukuhkan komunikasi antara pekerja dan pengurus langsung mereka sangat mempengaruhi perasaan pekerja yang bermotivasi 95% pekerja mengatakan hubungan mereka dengan pengurus mereka sangat mempengaruhi perasaan mereka tentang pekerjaan mereka.

Menyediakan maklum balas yang boleh diambil tindakan dan langsung adalah bahagian penting dalam tugas mana-mana pengurus, tetapi hanya sedikit pengurus yang cemerlang dalam melakukan perkara ini.

7. Kumpul dan kongsi maklum balas

"Kita semua memerlukan orang yang akan memberi maklum balas kepada kita. Begitulah cara kita menambah baik" kata Bill Gates

Maklum balas pekerja boleh menjadi alat yang sangat berkuasa untuk meningkatkan semangat. Pekerja berasa diberi kuasa apabila mereka digalakkan untuk berkongsi pandangan jujur mereka tentang dasar organisasi, kepimpinan, gaya pengurusan atau apa-apa sahaja yang berkaitan dengan perniagaan.

Mereka mungkin lebih gembira dan lebih terlibat apabila mereka percaya bahawa pandangan mereka benar-benar didengar dan dihargai.

Whatever be the employee feedback (positive or negative), when received constructively can foster stronger professional relationships and help your organization perform better.

• Wujudkan suasana yang kondusif untuk pekerja berkongsi maklum balas yang jujur – sebaik-baiknya secara tanpa nama di mana pekerja berasa lebih selesa.
• Pantau profil syarikat anda pada platform semakan majikan dalam talian. Pekerja selalunya berasa selamat untuk berkongsi pendapat mengenai platform pihak ketiga yang bebas.
• Tanya soalan untuk memahami maklum balas dengan lebih baik - seperti "Bagaimana keadaan boleh dikendalikan dengan lebih baik?" atau "Adakah ini berlaku sebelum ini?" dll.
• Sampaikan secara terbuka hasil maklum balas yang dikongsi sebelum ini.

Tahukah anda, 4/10 pekerja aktif diberhentikan apabila mereka menerima sedikit atau tiada maklum balas. Maklum balas adalah aspek penting dalam motivasi pekerja.

Walaupun menerima maklum balas yang tepat pada masanya dan mencukupi membantu pekerja memahami sama ada mereka memenuhi jangkaan organisasi atau tidak, berkongsi maklum balas tetap mengenai pelbagai aspek membuatkan mereka berasa seperti suara mereka didengari dan dihargai dalam organisasi.

Mengumpul dan berkongsi maklum balas adalah penting untuk memacu motivasi pekerja.

Mengetahui perasaan pekerja anda tentang kedudukan semasa mereka, sejauh mana mereka berpuas hati, dan apakah jangkaan dan ketakutan utama mereka - boleh banyak membantu anda dan itulah sebabnya mengumpul maklum balas mereka dengan kerap adalah penting.

Ingat bahawa ramai pekerja anda takut atau malu untuk menyatakan pendapat mereka secara terbuka. Dalam situasi sedemikian, anda sentiasa boleh beralih kepada tinjauan dan tinjauan pendapat tanpa nama untuk mengumpulkan maklum balas pekerja yang jujur.

The solution is to make sure that seeking feedback is part of your normal responsibilities, whether you integrate it with the one-to-one catch-ups you have with staff, or whether you go a step further and schedule interviews specifically to find out what is keeping workers with the company, and what improvements could be made to strengthen their loyalty further, or set up anonymous surveys, like the ones offered by Empuls, to encourage employees to share their honest feedback.

Ini juga akan menentukan masalah yang anda mungkin tidak tahu, dan membolehkan anda membuat perubahan positif yang memberi manfaat kepada semua pekerja, yang membawa kepada peningkatan moral yang dicari.

8. Memberi ganjaran, mengiktiraf, dan meraikan kerja yang baik

“There’s nothing worse than feeling unseen and unheard in the workplace,” says Annie McKee, in her book How to Be Happy at Work.

Orang ramai pada umumnya tidak keberatan untuk melakukan usaha tambahan apabila perniagaan memerlukan mereka. Walau bagaimanapun, apabila usaha itu tidak disedari, ia membawa kepada pemikiran mengapa mereka bersusah payah untuk melakukan semua usaha di tempat pertama.

Jadi, apabila seseorang dalam pasukan anda melakukan kerja yang hebat, jangan teragak-agak untuk menghargai mereka. Malah 'terima kasih' yang ringkas boleh mempengaruhi tingkah laku pekerja.

Further to this, devising a strong employee rewards and recognition program can help you to directly link recognition to a certain desired behavior or task, thus aligning employees to organizational goals.

Bukan itu sahaja, ia membantu mengukuhkan fokus dalam aktiviti harian dan mendorong mereka untuk terus berprestasi lebih baik. Yakinlah bahawa tiada apa yang meningkatkan harga diri dan produktiviti seperti penghargaan tepat pada masanya.

• Gunakan platform khusus : dapatkan bantuan platform produk khusus yang membantu anda mereka bentuk ganjaran dan program pengiktirafan yang benar kepada DNA organisasi anda.
• Jadikan pengiktirafan sebagai peribadi yang mungkin : seperti nota terima kasih tulisan tangan, atau hadiah bernas yang diperibadikan.
• Ganjaran ialah satu keistimewaan : Pastikan ganjaran dan pengiktirafan bukan sekadar sesuatu yang anda berikan kepada semua orang. Orang harus berasa istimewa untuk diberi ganjaran. Ia harus memberi makan ego mereka untuk membuat mereka berasa benar-benar dihargai.
• Raikan pencapaian sama ada besar atau kecil secara terbuka, dalam forum terbuka untuk meningkatkan semangat di tempat kerja.

Semangat boleh menurun jika ahli pasukan berasa seperti mereka meletakkan segala-galanya ke dalam projek dan menjayakannya, hanya untuk usaha mereka tidak diiktiraf. Anda boleh membetulkan perkara ini dengan memastikan bahawa anda menunjukkan penghargaan anda satu sama lain dan dalam suasana kumpulan.

Mengiktiraf usaha dan pencapaian pekerja, tidak kira besar atau kecil perkara yang menjadikan seorang pemimpin benar-benar memberi inspirasi.

Walaupun kebanyakan organisasi memberikan bonus tahunan, insentif dan anugerah, mereka gagal mencipta impak. Perkara yang paling berkesan untuk tenaga kerja hari ini adalah kepuasan yang lebih kecil, lebih kerap dan segera melalui ganjaran yang secara konsisten memastikan mereka bermotivasi.

Moreover, employees are each other’s biggest motivators. A peer-to-peer recognition system can create a culture of appreciation across the organization.

Pastikan Pekerja Anda Bermotivasi & Terlibat

Gaji tidak mencukupi—pekerja berkembang pesat dengan pengiktirafan, ganjaran yang bermakna dan rasa kekitaan. Dengan Empuls , raikan pencapaian dan tingkatkan motivasi dengan mudah.

Mula Mengenali Hari Ini

9. Menggalakkan keputusan yang lebih besar melalui fleksibiliti tempat kerja

Menurut laporan Indeed, pekerja dalam kumpulan umur 18 hingga 24 tahun menghargai fleksibiliti tempat kerja sebagai keutamaan yang meletakkannya di atas pampasan dan faedah.

Semakin banyak organisasi kini menyokong pilihan bekerja dari rumah atau bahkan mengupah pekerja jauh. Melaksanakan amalan tempat kerja yang fleksibel boleh meningkatkan motivasi pekerja.

Sebagai permulaan, cegah penciptaan persekitaran kerja yang bermusuhan dengan membina dasar terhadap sebarang bentuk buli. Tanpa mengira jantina, bangsa, umur, kewarganegaraan, kebolehan atau orientasi seksual mereka, seseorang pekerja perlu dilayan dengan hormat.

Walk-in your employees’ shoes. Learn about the things that are important to them. Help them celebrate their personal milestones. To appeal to minority workers, know what their major holidays are and help them celebrate them properly.

Jika anda mengupah orang kurang upaya fizikal, kemudian sesuaikan pejabat anda dengan keperluan mereka supaya mereka boleh melaksanakan tugas harian mereka dengan mudah.

10. Mengalu-alukan idea baharu

Tiada siapa yang tahu tempat kerja lebih baik daripada orang yang bekerja di sana. Apabila mencari idea segar dan kreatif untuk menambah baik organisasi, tempat untuk dicari adalah di dalam.

Apabila anda mencari idea daripada pekerja anda, mereka berasa dilaburkan, dan ia secara automatik mendorong motivasi.

Adalah penting untuk mewujudkan persekitaran di mana pekerja berasa selamat dan selesa untuk berkongsi fikiran dan idea mereka.

Platform seperti Empuls membolehkan anda membuat kumpulan minat dan forum perbincangan pada platform intranet sosial, yang boleh digunakan untuk mengumpul idea pekerja dari seluruh organisasi.

11. Menyediakan peluang peningkatan kerjaya

Dari masa ke masa, pekerja anda akan mahu memperbaiki diri mereka secara peribadi dan profesional, mengembangkan set kemahiran mereka dan memikul lebih banyak tanggungjawab di tempat kerja.

Bercakap dengan mereka secara peribadi untuk mengetahui lebih lanjut tentang pilihan, cita-cita, matlamat profesional dan rancangan mereka. Tanya mereka sama ada terdapat sesuatu yang baru yang mereka ingin pelajari atau sama ada terdapat mana-mana bidang industri yang mereka ingin pakar.

Adakah terdapat program latihan atau kursus yang mereka ingin hadiri? Berdasarkan jawapan mereka, berikan mereka peluang untuk meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka.

Dari masa ke masa, berikan mereka tugasan yang lebih mencabar. Galakkan mereka untuk mengambil bahagian secara aktif dalam proses membuat keputusan, mengeluarkan kreativiti mereka, dan menyuarakan idea mereka secara terbuka.

Letakkan mereka bertanggungjawab ke atas projek penting, biarkan mereka bekerja dengan pelanggan utama anda, dan minta mereka menghadiri sebarang acara khusus industri bagi pihak anda. Dengan cara ini, anda akan memberi isyarat bahawa anda mempercayai mereka dan matlamat anda adalah untuk memastikan mereka gembira.

Pasti, apabila kewajipan mereka berkembang, pastikan anda memberi ganjaran kepada pekerja anda dengan betul. Seperti yang saya nyatakan di atas, ini bermula dengan gaji yang lebih besar, pengiktirafan awam dan kedudukan yang lebih baik dalam organisasi anda.

Tahukah anda, projek penyelidikan jangka panjang yang ditugaskan oleh Middlesex University for Work-Based Learning mendapati bahawa daripada sampel 4,300 pekerja, 74% merasakan bahawa mereka tidak mencapai potensi penuh mereka di tempat kerja kerana kekurangan peluang pembangunan.

Learning and development are the most important drivers of employee engagement and motivation. Employees thrive when provided with learning opportunities to keep up with the swift, demanding, and dynamic business environment and stay up to date with their skills.

Walaupun penting untuk menggalakkan pekerja mempelajari kemahiran baharu, adalah sama pentingnya untuk memotivasikan mereka dengan menyediakan peluang untuk mengaplikasikan perkara yang telah mereka pelajari melalui projek dan tugasan kerja yang mencabar.

12. Memupuk hubungan di tempat kerja

"Dalam kesatuan ada kekuatan" - Aesop

Manusia secara semula jadi adalah sosial dan berkembang maju dalam interaksi positif dan hubungan yang bermakna. Oleh itu, tidaklah mengejutkan bahawa pekerja yang merasa terhubung dan disokong oleh rakan sebaya, pengurus dan pekerja bawahan mereka adalah mereka yang secara umumnya lebih gembira, lebih produktif dan terlibat dalam organisasi.

A LinkedIn study of relationships at work found 46% of professionals around the world believe having work friends enhances their overall happiness. That is one of the reasons why great leaders encourage workplace friendships by creating conditions in which such relationships thrive.

Encouraging employees to bond with each other by organizing weekly or monthly team building activities, outings, team lunches, office games, etc. can go a long way in fostering workplace relationships and improving team morale.

• Galakkan kerja berpasukan dan kerjasama – menghargai dan mengiktiraf apabila orang ramai bekerjasama untuk mempamerkan hasil yang lebih baik.
• Cipta peluang untuk orang ramai bekerja secara merentas fungsi – merentas pelbagai pasukan dan merentas projek.
• Mengendalikan acara dan forum di mana pekerja boleh berhubung dan terikat.

13. Pastikan ia mudah, bawa keseronokan

"Semua kerja dan tanpa bermain menjadikan Jack seorang budak yang membosankan" - Peribahasa

Budaya kerja yang ketat yang hanya menumpukan kepada kerja keras tanpa sebarang keseronokan atau bermain bukan sahaja menjejaskan semangat organisasi malah memudaratkan produktiviti pekerja.

Adalah penting untuk mencipta peluang dari semasa ke semasa di mana pekerja boleh melepaskan rambut mereka, berehat dan berseronok di tempat kerja.

Sama ada pada hari Jumaat Pizza atau cuti pejabat selama seminggu, hari keluarga atau keluar berpasukan, aktiviti yang menyeronokkan di tempat kerja mempunyai kesan yang mendalam dalam meningkatkan semangat pekerja.

• Mengadakan pesta pejabat tahunan untuk pekerja di seluruh organisasi yang boleh berada di bawah satu bumbung untuk meraikan dan berseronok.
• Galakkan pasukan untuk pergi keluar makan tengah hari/makan malam dengan lebih kerap di mana mereka boleh bersosial dengan rakan sepasukan mereka.
• Raikan cuti dan perayaan untuk meringankan mood semasa musim cuti.
• Mengadakan permainan pejabat kecil, sambutan hari lahir, sambutan persaraan secara mingguan/bulanan.

Jangan jadikan tempat kerja anda terlalu serius untuk dikendalikan. Lagipun, kita semua tahu bahawa "semua bekerja dan tidak bermain menjadikan Jack seorang budak yang membosankan". Cuba ceriakan tempat kerja dengan beberapa aktiviti yang menyeronokkan, keluar, peraduan, undian yang menyeronokkan, dsb.

Biarkan pekerja anda menikmati masa di tempat kerja yang seterusnya meningkatkan semangat dan produktiviti mereka.

Raikan kemenangan kecil, majlis peribadi & profesional bersama pasukan anda. Jika salah satu daripada pasukan anda menunjukkan prestasi yang sangat baik pada bulan lepas, mengapa tidak mengadakan parti pejabat, merancang acara membina pasukan atau membawa semua orang untuk makan malam.

14. Menyediakan pakej penjagaan kepada pekerja jauh

The current circumstances faced by many businesses worldwide, with remote work made unavoidable as shared office spaces are taken out of action, means that a whole new kind of employee burnout is occurring.

Syukurlah anda boleh menghidupkan semula semangat ahli pasukan yang bekerja dari rumah dengan menghantar pakej penjagaan yang akan memberi nafas baharu kepada persediaan domestik mereka.

There are lots of ideas for care packages to consider, ranging from tasty snack boxes to sustain appetites throughout the day, to custom combinations that are tailored to the specific personality and hobbies of individual workers.

Mesej tersirat mana-mana pakej penjagaan adalah ini; ingat nak rehat. Ia juga akan menunjukkan kepada pekerja bahawa anda menyesuaikan diri dengan keperluan mereka dan bersimpati dengan perjuangan mereka.

15. Tekankan kesejahteraan dan kesihatan pekerja

Kesihatan dan kesejahteraan pekerja, sama ada fizikal, emosi atau kewangan, mempunyai kesan yang besar terhadap tingkah laku pekerja. Pekerja yang gembira dan sihat cenderung mempamerkan produktiviti dan penglibatan yang lebih tinggi.

Itulah sebabnya kebanyakan organisasi yang berjaya pada hari ini menekankan mewujudkan program kesihatan yang berkesan.

A comprehensive and holistic employee wellbeing program not only encourages employees to make healthier choices to improve their overall health and wellbeing but also results in a host of benefits like – improved job satisfaction, productivity, and engagement, elevated morale, reduced healthcare cost, and absenteeism, etc.

• Reka bentuk program kesejahteraan yang selaras dengan objektif perniagaan anda.
• Benar-benar Menggalakkan kesejahteraan dan kesihatan dalam organisasi -menggalakkan orang ramai untuk berehat, mengurangkan tekanan kerja sebanyak mungkin, memberi bantuan di mana sahaja diperlukan.
• Gunakan teknologi untuk menggalakkan pekerja kekal cergas dan sihat serta menggalakkan kesejahteraan.

Memanfaatkan alat motivasi pekerja digital untuk meningkatkan motivasi di tempat kerja

Alat motivasi pekerja ialah sumber atau platform yang membantu pengurus dan profesional HR untuk meningkatkan semangat dan penglibatan pekerja. Alat ini penting kerana ia memberikan pandangan yang boleh diambil tindakan tentang perkara yang mendorong setiap pekerja, membolehkan organisasi menyesuaikan strategi motivasi mereka dengan sewajarnya. Tanpa alat yang betul, usaha untuk memotivasikan pekerja mungkin gagal, mengakibatkan pengasingan dan pusing ganti. 

Contoh alat motivasi pekerja terdiri daripada platform maklum balas mudah kepada perisian penglibatan yang canggih. Ia termasuk segala-galanya daripada tinjauan nadi dan platform pengecaman kepada sistem gamifikasi dan perisian penjejakan prestasi. 

Setiap alat mempunyai tujuan yang unik, dan apabila digunakan dengan betul, ia boleh meningkatkan usaha motivasi organisasi dengan ketara. 

1. Alat penilaian motivasi 

Motivation assessment tools are designed to gauge the current levels of employee motivation within an organization. They provide a snapshot of what drives employees and what barriers might be preventing them from reaching their full potential.

The benefits of these tools include targeted intervention strategies, improved employee satisfaction, and the ability to track motivation over time. 

2. Platform penglibatan 

Platform penglibatan ialah alat komprehensif yang membantu organisasi memastikan pekerja sentiasa berhubung dan bermotivasi. Ciri utama yang perlu dicari termasuk maklum balas masa nyata, keupayaan pengecaman dan penyepaduan dengan sistem HR yang lain. Platform ini juga harus menawarkan analisis untuk mengukur kesan inisiatif penglibatan. 

3. Alat gamifikasi 

Alat gamifikasi menggunakan elemen seperti permainan, seperti mata, lencana dan papan pendahulu, pada persekitaran bukan permainan seperti tempat kerja. Alat ini memanfaatkan sifat daya saing individu dan menjadikan tugas biasa lebih menarik, sekali gus meningkatkan motivasi. Faedah termasuk peningkatan penyertaan, peningkatan prestasi dan budaya syarikat yang lebih bertenaga. 

Bagaimana pengiktirafan mengubah motivasi pekerja di Gulf Taleed

Empuls helped Gulf Taleed, a retail and distribution company, tackle low employee motivation by transforming the way they recognized and engaged their workforce. Employees felt their efforts went unnoticed, leading to disengagement and decreased productivity.

Dengan memperkenalkan program ganjaran dan pengiktirafan berstruktur, Gulf Taleed mencipta budaya di mana pekerja berasa dihargai atas sumbangan mereka. Akibatnya, penglibatan meningkat sebanyak 300%, semangat pasukan bertambah baik, dan kadar pengekalan meningkat.

Apabila pekerja melihat kerja keras mereka dihargai, motivasi mengikuti. Peralihan mudah dalam strategi pengiktirafan boleh menukar tenaga kerja yang tidak bermotivasi kepada pasukan yang bersemangat untuk melakukan.

Tingkatkan motivasi pekerja dengan Empuls

Motivated employees don’t just work harder—they bring energy, creativity, and commitment to their roles. But motivation doesn’t happen by itself.

It requires a workplace culture where employees feel valued, recognized, and connected. Empuls makes this possible by offering an all-in-one platform for recognition, rewards, engagement tracking, and company culture enhancement.

1. Kenali & ganjaran usaha dalam masa nyata

Recognition fuels motivation. With Empuls’ rewards & recognition platform, organizations can celebrate achievements through peer-to-peer recognition, milestone rewards, and customized incentive programs.

Whether it’s for hitting performance targets, work anniversaries, or personal milestones, meaningful rewards keep employees engaged and motivated.

2. Ukur dan tingkatkan penglibatan

Understanding motivation starts with listening to employees. Empuls’ employee survey tool allows businesses to track engagement levels, gather real-time feedback, and analyze motivation trends.

You can run eNPS surveys, 360 feedback surveys, satisfaction surveys, and much more. With AI-powered insights, companies can identify roadblocks and take proactive steps to enhance workplace satisfaction. 

3. Tawarkan faedah dan faedah yang bermakna

Beyond salaries, employees value fringe benefits that support their well-being and lifestyle. Empuls helps organizations create attractive benefits programs, offering exclusive perks that contribute to job satisfaction and long-term motivation.

4. Bina budaya tempat kerja yang berkembang maju

A positive work culture drives motivation. Empuls’ company culture software and Social Intranet foster collaboration, appreciation, and connection, ensuring employees feel like they belong. From internal communications to celebrating wins, a strong culture strengthens team morale.

Dengan Empuls , perniagaan boleh mewujudkan tempat kerja di mana pekerja berasa dihargai, terlibat dan diilhamkan untuk melakukan yang terbaik.

Kesimpulan

Pekerja adalah penggerak di sebalik mana-mana organisasi, dan memahami motivasi mereka adalah penting. Semangat yang rendah menjejaskan produktiviti, penglibatan dan pengekalan, menjadikannya perlu untuk mengenal pasti cabaran di tempat kerja dan melaksanakan strategi motivasi pekerja yang meningkatkan kepuasan kerja.

Walaupun kaedah biasa boleh meningkatkan motivasi, setiap organisasi mesti menilai budaya uniknya untuk menentukan cara meningkatkan motivasi di tempat kerja. Menggunakan perisian motivasi pekerja boleh membantu mereka bentuk strategi yang disesuaikan dengan keperluan perniagaan, memastikan kejayaan jangka panjang.

Pekerja yang bermotivasi berasa berhubung dengan kerja mereka, menyumbang kepada pertumbuhan syarikat dan meningkatkan prestasi keseluruhan. Tiada pendekatan universal untuk motivasi—pekerja yang berbeza bertindak balas terhadap inisiatif yang berbeza. Organisasi yang mengutamakan strategi motivasi yang berkesan mewujudkan tempat kerja di mana pekerja dan perniagaan berkembang maju bersama.