15 Kekuatan Pekerja yang Perlu Diiktiraf oleh Pengurus

Untuk menonjolkan kekuatan pekerja, pengurus harus melihat beberapa kekuatan daya saing dalam pekerja mereka. Ketahui apa itu.

Written by Xoxoday Team, 28 Mar 2025

Seperti yang dinyatakan oleh Harvard Business Review , bermain untuk kekuatan pekerja berfungsi dengan baik untuk syarikat. Pasukan yang menerima campur tangan kekuatan menyaksikan pertumbuhan 10 hingga 19% dalam jualan mereka, pertumbuhan 14 hingga 29% dalam hasil mereka dan kejatuhan 22 hingga 59% dalam isu keselamatan.

Memang boleh dikatakan sebuah syarikat adalah sama baik dengan tenaga kerjanya. Mereka adalah aset sebenar yang memungkinkan operasi harian. Walau bagaimanapun, menilai kekuatan pekerja untuk mencapai matlamat perniagaan adalah penting.

Pasukan yang pelbagai dan inklusif termasuk pekerja yang mempunyai kemahiran dan kecekapan yang kukuh yang menentukan keupayaan mereka untuk mencapai tugas yang diingini. Sebagai pengurus, adalah penting untuk mengenali kekuatan dan kelemahan pekerja anda untuk membangunkan tindakan. Matlamat utama termasuk menilai pekerja tepat pada masanya untuk memacu syarikat ke arah pertumbuhan dan kejayaan dalam jangka masa panjang.

Apakah kekuatan pekerja?

Kekuatan pekerja ialah set unik kemahiran, kualiti, tingkah laku dan sifat peribadi yang membolehkan individu melaksanakan tugas dengan berkesan dan menyumbang secara bermakna kepada matlamat organisasi.

Kekuatan ini boleh dikategorikan secara meluas kepada beberapa jenis:

1. Kekuatan teknikal

Ini merujuk kepada pengetahuan dan kepakaran khusus pekerjaan yang membantu pekerja melaksanakan tugas dengan cekap.

Contoh:

  • Analisis kewangan
  • Pengaturcaraan atau pengekodan
  • Tafsiran data
  • Pengetahuan pematuhan
  • Kepakaran produk atau perkhidmatan

2. Kekuatan interpersonal

Juga dikenali sebagai "kemahiran manusia", ini membolehkan komunikasi dan kerjasama yang berkesan dengan rakan sekerja, pelanggan dan pihak berkepentingan.

Contoh:

  • Mendengar aktif
  • Empati
  • Penyelesaian konflik
  • Kerja berpasukan
  • Khidmat pelanggan

3. Kekuatan organisasi

Kekuatan ini mencerminkan keupayaan pekerja untuk mengurus masa, tugas dan sumber dengan cekap.

Contoh:

  • Pengurusan masa
  • Berbilang tugas
  • Perancangan dan keutamaan
  • Perhatian kepada perincian
  • Penetapan matlamat

4. Kekuatan kognitif dan penyelesaian masalah

Ini melibatkan cara pekerja berfikir, menganalisis maklumat dan mencari penyelesaian.

Contoh:

  • Pemikiran kritis
  • Penaakulan analitikal
  • Kreativiti
  • Membuat keputusan
  • Pemikiran strategik

5. Kekuatan peribadi dan berasaskan watak

Ciri-ciri ini adalah sebahagian daripada personaliti dan etika kerja seseorang individu. Mereka membantu membina daya tahan, kebolehsuaian dan komitmen.

Contoh:

  • Integriti
  • Akauntabiliti
  • Kebolehsuaian
  • Motivasi diri
  • Positiviti

Keperluan untuk mengiktiraf kekuatan pekerja

Kekuatan pekerja melibatkan sifat dan kemahiran menyeluruh pekerja untuk mencapai matlamat mereka dengan mudah. Ia termasuk kebolehan komunikasi pekerja, kecekapan teknikal, kemahiran kepimpinan dan banyak lagi. Dengan kekuatan pekerja yang betul, organisasi boleh berjalan jauh. Ia bukan sahaja membantu pekerja maju dalam laluan kerjaya mereka tetapi juga membawa syarikat ke tahap yang lebih tinggi.

Pekerja yang menggunakan kekuatan mereka untuk meningkatkan kecekapan dan meningkatkan tahap prestasi boleh mencapai matlamat dan jangkaan jangka pendek dan panjang mereka dengan berkesan.

Pekerja yang mengenali kekuatan mereka belajar daripada kesilapan mereka dan meningkatkan set kemahiran mereka untuk menjadi pakar dalam bidang kerja mereka. Kakitangan ini akhirnya menjadi pemimpin yang cemerlang yang boleh memupuk generasi akan datang untuk membangunkan pasukan yang luar biasa.

Gallup berkongsi kepentingan mengiktiraf kekuatan pekerja dalam laporan "Negeri Tempat Kerja Amerika". Mereka menyatakan bahawa usaha membangunkan sambungan berasaskan kekuatan menghasilkan budaya yang lebih baik, lebih menarik dan berlatih lebih tinggi. Syarikat dan pengurus harus meningkatkan inisiatif pembangunan untuk mendapatkan hasil yang berbaloi. Persekitaran kerja berasaskan kekuatan adalah lebih inklusif dan kolaboratif.

Mengiktiraf pekerja untuk kekuatan mereka menambah impak domino, terbukti membuahkan hasil untuk keseluruhan perniagaan. Naib Presiden Operasi NuLeaf Natural , Ian Kelly, menyatakan bahawa pekerja mula mengenali diri mereka untuk kekuatan mereka. Ia meningkatkan rasa nilai dan nilai diri mereka. Secara keseluruhan, ia berfungsi dengan baik untuk memupuk potensi manusia.

Kekuatan pekerja yang perlu anda kembangkan di kalangan pasukan anda

Setiap ahli pasukan membawa sesuatu yang unik ke meja—tetapi beberapa kekuatan lebih mudah dikesan daripada yang lain. Mereka yang benar-benar membuat perubahan sering memerlukan masa, bimbingan, dan sedikit dorongan untuk berkembang.

Berikut adalah kekuatan pekerja yang perlu anda bina dengan sengaja.

1. Disiplin

Untuk menjadi hebat dalam kerja mereka, pekerja harus berdisiplin dan boleh berhubung dengan rakan sekerja mereka. Pekerja harus mengikut jadual harian mereka dan mengekalkan jadual mereka sepanjang tahun. Ia adalah sifat penting dan kekuatan positif yang terbukti menjadi faktor pembeza antara pekerja yang baik dan buruk.

Pekerja yang berdisiplin menuntut maklum balas tepat pada masanya dan menyelesaikan isu mereka. Mereka membuat susulan dengan pengurus mereka dan merumuskan rutin untuk mengendalikan kerja mereka. Hanya 27% pekerja bersetuju bahawa maklum balas yang mereka perolehi di tempat kerja menjadikan mereka berprestasi lebih baik.

2. Kemahiran berkomunikasi

Komunikasi mempunyai peranan penting dalam kejayaan organisasi. Kekurangan komunikasi menjadikannya sukar untuk mencapai matlamat jangka panjang. Pekerja yang boleh berkomunikasi dengan baik boleh menghantar mesej yang tepat dengan mudah dan meningkatkan ketelusan. Mereka mudah didekati, mudah untuk bercakap dan dengan mudah boleh menukar situasi yang mencabar kepada yang tenang dengan kemahiran komunikasi mereka yang baik.

Pekerja yang mempunyai kebolehan komunikasi praktikal secara aktif mendengar apa yang orang lain katakan dan cuba memahami perspektif rakan sebaya mereka tanpa menilai mereka. 86% pekerja menyatakan bahawa komunikasi yang tidak berkesan membawa kepada kegagalan di tempat kerja.

3. Kebolehan motivasi

Sebarang kerja yang anda lakukan memerlukan motivasi untuk mencapai hasilnya. Begitu juga dengan pekerja. Jika mereka tidak mempunyai kemahuan untuk melaksanakan sesuatu kerja, kerja itu akan menimbun.

Pekerja yang bermotivasi intrinsik berjaya mencapai matlamat mereka. Mereka secara rahsia mendorong diri mereka sendiri dan menetapkan penanda aras untuk pasukan dan junior mereka.

4. Kemahiran memimpin

Kepimpinan yang cemerlang mendorong orang lain untuk melakukan yang lebih baik. Tetapi pemimpin harus memiliki kemahiran untuk mempengaruhi orang lain untuk berprestasi baik dan menggalakkan etika kerja yang baik dalam syarikat.

Pekerja yang mempunyai kebolehan kepimpinan mempunyai visi dan keupayaan untuk berinovasi dalam pasaran yang kompetitif. Mereka membimbing pasukan mereka ke matlamat syarikat tanpa melepaskan cita-cita peribadi.

5. Tanggungjawab dan akauntabiliti

Seorang pekerja yang bersedia memahami tanggungjawab, mengambil projek baharu, dan memenuhi tugas mereka dengan jujur dan akauntabiliti adalah aset yang berharga. Pekerja sedemikian proaktif dalam mengenal pasti kelemahan mereka dan bersedia untuk mempelajari kemahiran baru untuk memperbaiki diri. Gabungan pemahaman, kebolehan dan minda pertumbuhan ini menjadikan mereka tambahan yang hebat kepada mana-mana pasukan.

6. Keyakinan

Keyakinan dan pengetahuan adalah faktor utama yang membawa kepada kejayaan di tempat kerja. Pekerja yang yakin dengan kebolehan mereka dan mempunyai pemahaman yang mendalam tentang bidang mereka cemerlang dalam pekerjaan mereka dan memberi perhatian kepada perincian. Keyakinan mereka memberi inspirasi kepada orang lain, mewujudkan persekitaran yang produktif di mana semua orang berusaha untuk melakukan yang terbaik.

7. Ketabahan dan kesabaran

Ketahanan dan kesabaran adalah kekuatan pekerja penting yang sering diabaikan. Pekerja yang gigih dengan sikap tidak pernah berputus asa boleh menangani cabaran dengan tenang, berprestasi lebih baik dan membantu organisasi mencapai matlamat jangka panjang. Ciri-ciri ini berkembang dengan pengalaman dan amalan serta penting dalam mengharungi halangan dan mencapai kejayaan.

8. Penyelesaian masalah dan membuat keputusan

Keupayaan untuk menyelesaikan masalah dan membuat keputusan termaklum adalah ciri seorang pekerja yang kuat. Individu ini mempunyai pemahaman yang jelas tentang persekitaran mereka dan boleh membuat keputusan yang bermanfaat untuk semua orang yang terlibat. Kemahiran menyelesaikan masalah dan membuat keputusan yang baik adalah penting untuk kejayaan dan dibangunkan dari semasa ke semasa. Pekerja yang mempunyai kualiti kepimpinan menyedari kepentingan kemahiran ini dalam menentukan kejayaan jangka panjang organisasi.

9. Etika kerja

Etika kerja yang mantap merangkumi keazaman yang tidak berbelah bahagi, pengabdian dan komitmen individu terhadap tanggungjawab mereka. Mereka yang memiliki sifat ini terkenal dengan tumpuan mereka terhadap prestasi dan keupayaan untuk memupuk persekitaran kerja yang produktif dan positif. Dengan secara konsisten menunjukkan etika kerja yang kukuh, pekerja boleh menunjukkan sokongan untuk objektif organisasi dan memainkan peranan penting dalam mencapai matlamat mereka.

10. Fleksibiliti

Pekerja yang mempunyai kebolehsuaian boleh dengan lancar beralih kepada sebarang pengubahsuaian di tempat kerja. Ciri ini membantu mengurangkan tekanan, memupuk keyakinan dalam menghadapi cabaran, dan memupuk minda pertumbuhan ke arah mempelajari kemahiran dan teknik baharu.

Pekerja fleksibel selalunya boleh menjadi pemimpin dan inspirasi untuk rakan sebaya mereka, meningkatkan produktiviti mereka dengan yakin memikul tanggungjawab tambahan dan melaksanakannya dengan cekap. 74% pekerja mempunyai kemahiran untuk berpindah ke keadaan fizikal yang berbeza

11. Kemahiran organisasi

Kemahiran pengurusan masa dan ruang membolehkan anda mengutamakan kerja, memenuhi tarikh akhir dan mempunyai ruang kerja yang teratur. Kemahiran ini menunjukkan kepada majikan keupayaan anda untuk menguruskan beban kerja anda dan menyelesaikan tugas dengan cekap. Perancangan dan organisasi yang berkesan melibatkan anggaran jangka masa projek dengan tepat dan mengutamakan tugas untuk memastikan penghantaran tepat pada masanya.

12. Kecerdasan emosi

Kecerdasan emosi melibatkan kesedaran tentang bagaimana tindakan seseorang boleh memberi kesan kepada emosi orang di sekeliling mereka. Pekerja yang bijak emosi sering menunjukkan empati dan selaras dengan isyarat emosi dan bahasa badan rakan sekerja mereka. Kesedaran ini membantu memupuk hubungan yang menyokong dan sihat, baik dengan individu dan orang lain di tempat kerja.

13. Kerja berpasukan

Menghargai kerja berpasukan dan kerjasama membolehkan pekerja bekerja secara berkesan dengan rakan sekerja dan dalam kumpulan. Individu yang mengutamakan kerja berpasukan sering mengambil peranan kepimpinan dan mengutamakan kedua-dua tugas mereka sendiri dan ahli pasukan mereka. Pendekatan kerja ini memberi manfaat kepada tempat kerja dengan memberi tumpuan kepada tanggungjawab individu dan menyumbang kepada kejayaan jabatan atau projek secara keseluruhan.

14. Kebolehpercayaan

Majikan dijangka menyelesaikan tugas dan memenuhi tarikh akhir dengan cekap dan berkesan oleh pengurus mereka. Etika kerja yang kukuh dan kebolehpercayaan adalah ciri penting yang dihargai oleh syarikat. Pekerja yang boleh dipercayai untuk bekerja secara bebas dan konsisten berprestasi baik berkemungkinan besar akan dipertimbangkan untuk peluang kenaikan pangkat.

15. Optimisme

Pekerja yang positif memacu prestasi melalui pandangan optimis mereka. Mereka memberi inspirasi dan motivasi kepada orang lain dengan visi kejayaan mereka yang dikongsi, yang amat penting semasa perubahan organisasi.

Perniagaan yang mempunyai pekerja yang terlibat dan kuat mempunyai keuntungan 23% lebih tinggi daripada perniagaan dengan pekerja yang tidak terlibat dan sengsara.

🎯
Pengiktirafan mendorong pengekalan—dan Empuls menjadikannya mudah.

Membina budaya berasaskan kekuatan bermula dengan meraikan kemenangan kecil dan sumbangan harian. Dengan Empuls , pekerja boleh memberi dan menerima pengiktirafan yang terikat dengan kekuatan khusus seperti kepimpinan, inovasi, kerjasama atau akauntabiliti.

Sama ada laungan awam, sambutan penting atau ganjaran berasaskan nilai, Empuls membantu mengukuhkan tingkah laku dan kemahiran yang memacu perniagaan anda ke hadapan.

Bagaimana untuk mengenali kekuatan pekerja dan potensi mereka dalam organisasi

Ramai pengurus membuat kesilapan dengan menggaji pekerja dalam pekerjaan tanpa mengambil kira bagaimana mereka boleh memberi manfaat kepada syarikat dengan berkesan. Ingat pengambilan pekerja bukanlah satu prosedur yang sesuai untuk semua. Adalah penting untuk menilai pekerja yang anda sertai dan akhirnya belajar tentang kekuatan dan motivasi mereka untuk menggunakannya dengan cekap.

Begini cara anda boleh melakukannya:

1. Tanya

Tanya pekerja anda tentang sifat, kemahiran dan minat mereka. Ia selalunya merupakan cara terbaik untuk mengetahui tentang kekuatan pasukan anda. Membincangkan pekerja anda tentang perkara yang mereka anggap sebagai sifat terbaik mereka menunjukkan bahawa anda menghargai data dan ingin memastikan kebolehan ini digunakan dengan cekap.

2. Semak pengalaman lalu mereka

Sama ada sejarah lama mereka dalam syarikat anda atau syarikat lain, anda boleh mengetahui bagaimana dan bila seseorang mempamerkan yang terbaik dan perkara yang telah mereka lakukan setakat ini dalam kerja lama mereka. Apakah jenis kemahiran yang mereka amalkan dalam projek lama mereka? Sebaik sahaja anda mendapat maklumat ini, anda boleh menggunakan ciri dan kekuatan yang sama untuk manfaat pasukan anda.

3. Memerhati

Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan mereka dengan berkesan, adalah penting untuk memerhati pekerja anda dengan teliti, terutamanya apabila mereka baru dalam pasukan anda. Apabila anda melihat cara mereka bertindak balas dalam mesyuarat, semasa memberikan pembentangan atau semasa kerjasama, anda boleh lebih memahami jenis peranan yang perlu anda berikan kepada mereka untuk membantu mereka melakukan yang terbaik.

Bagaimana pengurus boleh membantu pekerja menemui dan mengembangkan kekuatan mereka

Sebaik sahaja anda telah mengenal pasti kekuatan pekerja anda, perkara seterusnya ialah melakukan yang terbaik untuk membangunkan mereka. Begini cara anda boleh melakukannya:

1. Kongsi dengan mereka

Selalunya pengurus menganggap bahawa pekerja tahu apa kekuatan mereka. Elakkan daripada melakukan kesilapan itu. Anda akan terkejut melihat cara pekerja anda mengambil mudah kekuatan mereka dan tidak pernah mengakuinya.

Sama ada pujian ringkas atau ceramah satu lawan satu, sebutkan bakat pekerja anda dengan lantang dan tekankan kecekapan teras mereka.

2. Berikan peranan yang berkaitan

Menetapkan tugas, projek dan peranan yang sejajar dengan kekuatan pekerja boleh meningkatkan kepuasan dan prestasi kerja.

Sebagai contoh, pekerja yang diketahui positif dan diplomatik boleh digandingkan dengan mereka yang lebih mencabar untuk bekerja. Mereka yang mempunyai kemahiran menyelesaikan masalah dan berasaskan pengetahuan yang luar biasa boleh menjadi ideal untuk mengendalikan aduan pelanggan.

3. Melabur dalam latihan dan pembangunan

Melabur dalam latihan dan pembangunan pekerja ialah cara yang berkesan untuk meningkatkan kemahiran dan pengalaman mereka. Menyediakan akses kepada kursus latihan dalam kerja berpasukan, kepimpinan, kewangan dan komunikasi boleh membantu pekerja berkembang dalam kerjaya mereka dan meningkatkan keupayaan keseluruhan mereka.

Sama ada dihantar secara dalaman atau oleh pembekal pihak ketiga; pelaburan ini boleh menghasilkan tenaga kerja yang lebih cekap dan berpuas hati yang memberi manfaat kepada organisasi secara keseluruhan. Ia berfungsi sebagai peluang pembelajaran untuk pekerja dan mereka boleh memberi tumpuan khusus kepada kelemahan mereka dan membangunkan kemahiran yang lebih baik yang boleh membantu mereka mendaki tangga kejayaan.

💡
Perkasakan pengurus anda dengan alat yang betul untuk membangunkan kekuatan, bukan hanya mengukur prestasi.

Empuls memudahkan pemimpin mengenal pasti, memupuk dan meraikan kekuatan pekerja dengan maklum balas masa nyata, pengiktirafan berterusan dan tinjauan nadi. Pengurus menerima dorongan pintar untuk menghargai kerja yang hebat, manakala pekerja berasa dilihat untuk bakat unik mereka—bukan hanya hasil keluaran mereka.

Empuls memupuk pertumbuhan berterusan, penglibatan yang lebih tinggi dan penjajaran yang lebih kukuh dengan matlamat organisasi dengan membenamkan budaya berasaskan kekuatan merentas pasukan.

Bagaimana kekuatan pekerja boleh mewujudkan persekitaran tempat kerja yang positif

Gallup menyatakan bahawa pekerja, yang mengembangkan bakat dan kekuatan semula jadi mereka, menggunakan mereka secara produktif untuk mencapai hasil prestasi.

Selanjutnya, Gallup mendedahkan bahawa membangunkan kekuatan pekerja adalah metodologi yang lebih berkesan untuk meningkatkan prestasi dan bukannya berusaha untuk memperbaiki kelemahan mereka. Apabila pekerja menggunakan kekuatan mereka, mereka menjadi lebih terlibat, bekerja dengan lebih baik dan kurang berkemungkinan meninggalkan organisasi.

Bagi kebanyakan orang, kelebihan meningkatkan kekuatan mereka bukan sahaja membawa kepada penglibatan yang dipertingkatkan, kerjaya yang lebih baik dan persekitaran tempat kerja yang lebih baik. Faedah kesejahteraan ini juga memberi manfaat kepada majikan melalui peningkatan produktiviti, pengurangan cuti sakit, pengurangan insiden isu kesihatan kronik dan pengurangan perbelanjaan berkaitan kesihatan daripada tenaga kerja mereka.

Kekuatan dan penglibatan bersama membantu mewujudkan budaya tempat kerja yang positif yang memupuk prestasi tinggi. Menggabungkan kaedah Penglibatan Kakitangan yang berkesan boleh menjadi kunci untuk membuka potensi ini dalam pekerja.

Pengurus dan pemimpin boleh mengambil langkah sedemikian untuk membantu pekerja menggunakan bakat tertinggi mereka dan membangunkan syarikat berasaskan kekuatan.

Memperkasakan kekuatan pekerja dengan empuls

Mengiktiraf dan memupuk kekuatan pekerja adalah penting untuk memacu prestasi, meningkatkan pengekalan dan membina budaya tempat kerja yang berkembang maju. Empuls , platform penglibatan pekerja yang dikuasakan AI, membantu syarikat melakukan perkara itu—dengan mewujudkan persekitaran kerja di mana kekuatan diraikan dan dibangunkan secara berterusan.

Empuls membolehkan organisasi melangkaui pengurusan prestasi tradisional dengan menyepadukan pengiktirafan berasaskan kekuatan, maklum balas berterusan dan cerapan terdorong data. Pengurus boleh mengenal pasti penyumbang utama, memahami bakat tersembunyi dan menawarkan penghargaan tepat pada masanya yang selaras dengan nilai syarikat.

Begini caranya Empuls menyokong penglibatan berasaskan kekuatan:

  • Nudges dan cerapan dikuasakan AI membantu pengurus mengenal pasti pencapaian dan pengiktirafan masa nyata yang cepat terhadap kekuatan pekerja.
  • Ganjaran tersuai dan insentif pertumbuhan boleh dikaitkan dengan matlamat pembangunan, mengukuhkan pembelajaran dan prestasi.

Dengan menjadikan kekuatan pekerja kelihatan dan dihargai, Empuls membantu mewujudkan budaya berprestasi tinggi di mana orang ramai lebih terlibat, produktif dan sejajar dengan matlamat perniagaan.

Mengenal pasti kekuatan pekerja dan menggunakannya untuk memajukan matlamat organisasi

Selepas anda mengenali kekuatan pekerja, adalah penting untuk menggunakannya untuk meningkatkan prestasi perniagaan dan memajukan matlamat organisasi. Forbes menyatakan bahawa adalah berfaedah untuk meletakkan pekerja yang mempunyai kekuatan yang berbeza dalam satu pasukan. Ia membolehkan pekerja saling melengkapi. Selalunya kedua-dua pekerja mungkin tidak mempunyai kemahiran komunikasi yang baik. Sebagai satu pasukan, adalah berfaedah bahawa seorang pekerja yang mempunyai kemahiran komunikasi yang baik dapat menampungnya dengan baik untuk seluruh pasukan.

Sebagai contoh, pasukan perancang dan komunikator mungkin memulakan projek tertentu tetapi gagal jika sesuatu yang tidak dijangka berlaku atau tugasan memerlukan bantuan teknikal. Pasukan yang pelbagai biasanya lebih berkuasa.

Oleh itu, memilih pekerja dengan kekuatan yang berbeza untuk setiap pasukan dan tugas akan memberi manfaat kepada syarikat dalam jangka pendek dan menambah kejayaan projek. Apabila pekerja ditawarkan peluang untuk memainkan kekuatan mereka, mereka merasakan kepuasan dan penglibatan, dan pencapaian mereka bergerak pada trajektori yang lebih tinggi menambah faedah jangka panjang kepada keseluruhan syarikat.

Kajian ADP Employee Engagement 2016 mendedahkan bahawa lebih tiga perempat daripada tenaga kerja menyatakan bahawa adalah penting bagi mereka untuk menikmati pekerjaan mereka. Pekerja yang mempunyai pengalaman yang lebih baik di tempat kerja mereka bukan sahaja akan meningkatkan pengekalan tetapi juga membawa kejayaan organisasi.

Kesimpulan

Mengakui kekuatan pekerja anda adalah penting untuk memastikan bahawa mereka sesuai untuk pasukan dan syarikat anda. Peranan dan tugas yang perlu mereka jalani bergantung kepada kebolehan dan pengetahuan mereka. Untuk memastikan anda telah memilih calon yang tepat, semak kemahiran yang disebutkan di atas semasa temu duga kerja.

Apabila anda mempunyai tenaga kerja yang boleh mengeluarkan yang terbaik dalam diri mereka dengan kekuatan mereka dalam syarikat, ia menjadi lebih mudah untuk mencapai matlamat organisasi anda dari semasa ke semasa. Jika anda melihat ke hadapan untuk menemui kekuatan pasukan anda, jangan pandang ke hadapan daripada kami!

Jika anda sedang mencari cara yang pintar dan bersepadu untuk menemui, mengiktiraf dan menguatkan kekuatan pekerja, Empuls boleh membantu anda sampai ke sana—dengan impak yang boleh diukur .
Artikel berkaitan

Jadualkan demo dengan pakar pertunangan kami

Kami ingin belajar tentang budaya anda dan menunjukkan kepada anda caranya Empuls boleh membantu anda memupuk hubungan, maklum balas, motivasi dan kesejahteraan di syarikat anda.

Minta demo