Employer-Branding-Strategien mit Beispielen zum Aufbau einer stärkeren Belegschaft und eines besseren Rufs des Arbeitgebers

With the revolution brought in by advanced technology, today's role in an organization is more prominent than ever. It’s not about ‘do your job and get paid,’ not anymore. The most important factor of a company- its reputation- is in its employees' hands, all thanks to the idea of employee branding.

Ist es nicht faszinierend zu sehen, dass selbst ein einziger unzufriedener Mitarbeiter den Ruf, das Markenimage und vor allem das Vertrauen der Verbraucher in ein Unternehmen beeinflussen kann? 

Was ist Employer Branding? 

Employee branding can be defined as an employer's reputation among its workforce, or in other words, it is about how your employees value you as an employer. It can make companies more acceptable in the talent marketplace, thus hiring and retaining talented employees matching your company's culture and values. 

Wodurch unterscheidet es sich vom Employer Branding? 

Beim Employer Branding geht es um das Image oder den Ruf Ihres Unternehmens als Arbeitgeber, der gegenüber den eigenen Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern hervorgehoben wird. Kurz gesagt, es kommuniziert, wie toll es ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. 

Wir können also sagen, dass Arbeitgeber- und Arbeitnehmer-Branding miteinander verbunden sind. Wie das? 

A great employer branding strategy can attract great candidates, leading to great employees and better and natural employee engagement. 

Employee engagement is the act of having employees appreciate their work, becoming more productive and active employees. Employer branding is how a company sells itself to potential candidates, the way that same company might sell its products. You might think these are mutually exclusive ideas. 

Warum ist Employer Branding im Jahr 2025 so wichtig? 

Mit der Revolution, die die fortgeschrittene Technologie mit sich gebracht hat, ist die Rolle, die Arbeitnehmer in einem Unternehmen spielen, wichtiger denn je. Es geht nicht mehr nur darum, einen Job zu machen und dafür bezahlt zu werden. Eines der wertvollsten Güter, die ein Unternehmen heute besitzt - sein Ruf - liegt in den Händen seiner Mitarbeiter. Hier setzt das Konzept des Employer Branding an. 

Der Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke kann Ihrem Unternehmen in vielerlei Hinsicht helfen. Sehen wir uns einige der Vorteile von Employer Branding im Detail an: 

1. Verbesserte Online-Sichtbarkeit 

An employee's voice is considered to be three times more credible than the CEO's. So, word-of-mouth marketing by your workforce's positive online presence can help get better online visibility for your company brand in the digital world.  

This can help in increasing the organic traffic in your online channels. This can help in getting your brand assets out there as well as increasing the organic traffic in your online channels. You can use free tools to check your organic traffic. 

2. Verbessertes Engagement und Leistung der Mitarbeiter 

Es geht nicht immer darum, potenzielle Bewerber zu gewinnen. Ein besseres Employer Branding bedeutet für Ihre derzeitigen Mitarbeiter ein hervorragendes Arbeitsumfeld, beruflichen Aufstieg, persönliche Entwicklung usw. und damit eine Steigerung ihrer Produktivität. 

3. Besserer Talentpool 

Employee branding helps organizations recruit the best talents from a large talent pool of interested, potential candidates.

According to the LinkedIn Global Recruiting Trends Report, around 80% of talent acquisition managers say that employer branding significantly impacts hiring great talent. 

4. Geringere Mitarbeiterfluktuation 

By focusing on employer branding experience, companies can achieve a 28% decrease in staff turnover. How? As we discussed earlier, you will get to hire qualified candidates, the best of the best. This will reduce the chances of replacing them anytime soon. 

Als arbeitnehmerfreundliches Unternehmen können Sie außerdem eine starke Bindung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern schaffen, was die Wahrscheinlichkeit, dass diese wegen einer besseren Gelegenheit abwandern, weiter verringert. 

5. Niedrigere Kosten pro Anstellung 

Having a negative brand reputation costs companies at least 10% more per hire. Because a bad brand reputation equals a bad work environment, it is important to have positive employee branding since the current employees' referral and positive feedback can provide you with a ready-made talent community, ready to get hired. 

Wann beginnt das Employer Branding, Wirkung zu zeigen?

Die Auswirkungen des Employer Branding sind nicht immer sofort spürbar, aber sie nehmen mit der Zeit exponentiell zu. Es beginnt in dem Moment, in dem ein Bewerber mit Ihrer Marke in Berührung kommt - durch Stellenanzeigen, Ihre Website oder Mitarbeiterzeugnisse. Ein durchdachter Employer-Branding-Prozess stellt sicher, dass jeder dieser Berührungspunkte Authentizität und Wert widerspiegelt. 

In fact, 4 out of 5 candidates say the experience they have during recruitment reflects how a company treats its people—making it essential to implement branding efforts right from the hiring stage. 

Wie man Employer Branding betreibt (Strategie mit Beispielen) 

Die richtigen Strategien für das Employer Branding können die Leistung Ihres Unternehmens verbessern. Hier werden wir sehen, wie das geht. 

1. Identify your existing employer brand 

The first step towards building employee branding techniques is to have a good understanding of your brand. This will give you an idea of the existing employer brands, its present challenges, improvements needed, etc. This will help you to work on your company’s unique value proposition. 

Wie wichtig ist die UVP für ein Unternehmen? Sie definiert, was Ihr Unternehmen einzigartig macht. Diese kurzen, aber effektiven UVP-Statements helfen sowohl den Teammitgliedern als auch den Verbrauchern, Ihre Kernwerte zu verstehen. 

2. Führen Sie ein Audit der Arbeitgebermarke durch 

Befragen Sie nun Ihre interne und externe Forschung zur Arbeitgebermarke. Sie können Umfragen, Feedbackgespräche, Einzelgespräche usw. mit bestehenden Mitarbeitern und neuen Bewerbern durchführen, um zu erfahren, wie gut diese die Visionen, den Auftrag und die Werte des Unternehmens verstehen.  

Suchen Sie auch in den sozialen Medien, lesen Sie Feedback und Bewertungen auf anderen Websites. Die Nutzung sozialer Medien kann das Employer Branding erheblich verbessern, indem sie Ihre Unternehmenskultur, die Erfahrungen der Mitarbeiter und die Werte am Arbeitsplatz präsentiert.  

For instance, growing your Instagram presence can help you reach a wider audience and attract top talent. This is a key part of employee branding techniques. 

Netflix, one of the best online streaming companies globally, is a great example of listening and treating employees as valuable assets. 

3. Entwickeln Sie ein einzigartiges Nutzenversprechen für Ihre Marke 

Next, using these insights, you have to develop a brand new unique value proposition for your company. EVP basically represents what a company stands for, needs, and offers as an employer.

It is a key factor in Employee branding since it is a marketing message and a promise made to your employee, explaining what works and whatnot. 

4. Informieren Sie Ihre Mitarbeiter über Ihre Marke 

Indem Sie Ihre Mitarbeiter über Ihre Marke aufklären, machen Sie sie zu Markenbotschaftern, die einen Mehrwert für die gesamten Employer-Branding-Techniken schaffen können, die Sie umsetzen möchten.

Bieten Sie ihnen interne Markentrainings an, um sie für die Vision und die Ziele der Marke zu sensibilisieren, damit sie mit Ihnen in einem Boot sitzen können. 

5. Unterstützung durch die derzeitigen Mitarbeiter erhalten 

Für Arbeitssuchende sind die vorhandenen Mitarbeiter die wichtigste Quelle, um Informationen über Ihre Marke, Ihre Kultur und Ihren Wert zu erhalten. 50 % der Fachkräfte sagen, dass sie sich nicht für ein Unternehmen mit einem schlechten Ruf entscheiden würden, selbst wenn sie eine Gehaltserhöhung bekämen.  

Wie können Sie also Ihre Mitarbeiter dazu bringen, sich für die Ideen des Markenengagements Ihres Unternehmens einzusetzen? 

Sie können Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten, eine Sondervergütung für besondere Leistungen oder beste Empfehlungen ausloben oder zu diesem Zweck Gemeinschaftsveranstaltungen organisieren und so die Belegschaft dazu bringen, ihre positiven Erfahrungen im Unternehmen zu teilen. 

6. Optimierung Ihrer Einstellungsstrategien 

4 out of 5 candidates say that the candidate experience they receive while the hiring process is a sign of how a company values its people. 

Sie müssen also dafür sorgen, dass die potenziellen Bewerber einen reibungslosen Einführungsprozess haben. Machen Sie ihnen von Anfang an Lust auf künftige Aufgaben und damit verbundene Möglichkeiten. Dies wird auch auf lange Sicht dazu beitragen, dass sich interessierte Mitarbeiter für die Marke engagieren. 

Digital Ocean, ein Anbieter von Cloud-Infrastrukturdiensten, ist das beste Beispiel dafür, wie man das Onboarding-Erlebnis für einen Bewerber verbessern kann. Das Unternehmen hat in seinem Karrierebereich eine Seite "Ressourcen und Hilfe für Bewerber" eingerichtet. Dabei handelt es sich im Grunde um einen Leitfaden, der beschreibt, was ein Bewerber bei einem Vorstellungsgespräch erwarten sollte, mit einigen häufig gestellten Fragen und Antworten. Interessant, oder? 

7. Verbreiten Sie die Nachricht über die sozialen Medien 

Share testimonial videos, fun posts, photos, and slideshows through various channels like social media to tell your employee's stories, preferably by the employees.  

A study by Weber Shandwick, a global public relations firm, shows that 98% of employees use at least one social media site for personal use, of which 50% are already posting about their company. So make the best out of that for employee branding by trying out various employee brand engagement ideas. 

Welche Plattformen eignen sich am besten für das Employer Branding? 

Soziale Medien bleiben der wichtigste Kanal, insbesondere Plattformen wie: 

• LinkedIn - für professionelles Branding und die Einstellung von Mitarbeitern 
• Instagram - für die Präsentation von Kultur und Veranstaltungen 
• Facebook - für gemeinschaftliches Engagement 
• Glassdoor - für ehrliche Bewertungen und Erfahrungsberichte 

Weitere wirksame Instrumente sind: 

• Unternehmenswebseiten und Karriereportale 
• Mitarbeiterempfehlungsprogramme 
• Online-Gemeinschaften und Foren 

Die Nutzung dieser Plattformen stärkt das Engagement der Mitarbeiter für ihre Marke und sorgt für Konsistenz an allen Kontaktpunkten. 

How Xoxoday helps build a strong employee brand

In today’s competitive world, your employer brand isn’t built by campaigns — it’s built by your people. Xoxoday empowers organizations to naturally turn employees into brand advocates by boosting engagement, recognition, communication, and loyalty. Here’s how Xoxoday strengthens your employee branding efforts. 

1. Aligns employees with your vision and culture 

Xoxoday’s social intranet acts as a central hub to share company updates, celebrate milestones, and foster transparency. Through town halls, AMA sessions, and community groups, employees feel deeply connected to your values, mission, and culture. 

Wesentliche Merkmale: 

• Soziales Intranet für Nachrichten, Gewinne und Updates  
• Gemeinschaftsgruppen für tiefere Verbindungen  
• Town Halls und Live-Interaktionen mit Führungskräften  

2. Turns employees into authentic brand advocates 

Recognition is one of the most powerful tools for employee branding. Empuls makes it easy to acknowledge achievements, reinforce core values, and encourage employees to share their successes externally through social media integrations. 

Wesentliche Merkmale: 

• Peer-to-Peer-Anerkennung und Abzeichen für Grundwerte  
• Wall of Fame (interaktiv und im TV-Modus) zur Hervorhebung von Leistungsträgern  
• LinkedIn-Integration für das soziale Teilen von Anerkennungen  

3. Enhances candidate and new hire experiences 

Die Reise der Mitarbeitermarke beginnt mit dem ersten Kontakt. Empuls stellt sicher, dass Bewerber und neue Mitarbeiter ein warmes, ansprechendes Onboarding mit automatisierten Begrüßungen, Onboarding-Umfragen und Willkommenspaketen erleben. 

Wesentliche Merkmale: 

• Onboarding- und Lebenszyklusumfragen  
• Automatisierte Ersttagsfeiern und Meilensteine  
• Digitale Beschilderung soll neue Mitarbeiter hervorheben  

Fördert das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter 

Zufriedene, engagierte Mitarbeiter sind natürliche Markenbotschafter. Empuls motiviert seine Mitarbeiter durch zeitnahes Feedback, personalisierte Anerkennung, Meilensteinfeiern und KI-gesteuerte Stupser, um sicherzustellen, dass keine Leistung unbemerkt bleibt. 

Wesentliche Merkmale: 

• Pulse, eNPS, and lifecycle surveys  
• KI-Anstöße für Leistungen und Anerkennungen (powered by Em)  
• Service awards and customized milestones  

4. Strengthens online employer brand presence 

Empuls fördert das externe Employer Branding, indem es echte Mitarbeiter-Storys fördert. Anerkennungsbeiträge, Erfolge und Markenmomente, die auf Plattformen wie LinkedIn und Glassdoor geteilt werden, schaffen Glaubwürdigkeit und ziehen Top-Talente an. 

Wesentliche Merkmale: 

• Social Feed und Social Sharing für mehr Sichtbarkeit  
• Erfassen Sie Mitarbeiterzeugnisse und heben Sie Markenmomente hervor. 

Und was am wichtigsten ist... 

Heute geht es darum, "in der ersten Reihe zu stehen". Das Gleiche gilt für den Ruf eines Unternehmens, bei dem das Employer Branding eine wichtige Rolle spielt. Versuchen Sie also, mit Ihren Mitarbeitern darüber zu kommunizieren, wofür Ihr Unternehmen steht - Ihre Werte, Vision, Mission, Ziele und ihre Rolle darin.

2/3 of recruiters predict that the importance of employer branding in their organizations will rise in the next 12 to 24 months. That is, nowadays, companies are more interested in employee branding than employee branding.

This dramatic shift from the ‘idea of creating a perfect working place where employees love to work’ in to’ transforming the working space in a way employees like’ will make some heavy changes in the way businesses work in the future. 

Geben Sie den Ideen für das Employer Branding etwas Zeit, damit sie umgesetzt werden können. Auf diese Weise können Sie Top-Talente einstellen, die Effizienz Ihrer bestehenden Mitarbeiter verbessern und die Ausgaben für Gehälter senken, was letztlich zu einer Steigerung der Gesamtproduktivität und der Einnahmen führt. 

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