10 Strategien zur Motivation von Lernenden für Ihr Team

Heute gehen L&D- und HR-Teams zu einem hybriden Ökosystem über, das auch weiterhin Remote- und In-Office-Teams umfassen wird. Die Ausbildung in einer hybriden Arbeitsumgebung erfordert jedoch eine neue Lerneinstellung, um die Lernenden zu motivieren. 

Auch wenn die anfängliche Umstellung Herausforderungen und Hindernisse für L&D- und HR-Teams mit sich bringen kann, liegen die Vorteile einer effektiven hybriden Strategie zur Einbindung von Lernenden auf der Hand. Bei richtiger Anwendung kann diese Strategie die Effizienz und Produktivität der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen steigern, die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit verbessern und die Fluktuationsrate senken. 

Dieser Artikel befasst sich mit den zehn effektivsten Strategien zur Mitarbeitermotivation am Arbeitsplatz. Vom Verstehen echter Lernprobleme bis hin zur Erstellung personalisierter Karrierepläne und der Möglichkeit für Mitarbeiter, ihre eigenen Lernbedürfnisse zu deklarieren - wir haben alles für Sie. 

What is learner engagement strategy? 

A learner engagement strategy is a structured approach designed to capture, maintain, and enhance learners’ interest, motivation, and participation in an educational or training program. Whether in corporate training, e-learning, or classroom settings, these strategies ensure that learners actively engage with the material, leading to better knowledge retention and skill development. 

Das Engagement der Lernenden beschreibt, wie viel Aufmerksamkeit Ihre Mitarbeiter Ihren Lerninhalten und -programmen schenken. Ein ansprechendes Lernprogramm und eine ansprechende Lernerfahrung sollten für Ihre Mitarbeiter hilfreich sein und ihnen ein Gefühl der Begeisterung vermitteln. Es sollte sie auch dazu inspirieren, ihre neuen Fähigkeiten mit den anderen Mitarbeitern zu teilen. 

However, real engagement is not a one-time, wow-your-socks-off learning affair. It takes time. Ultimately, you want your employees to engage with your content long enough to achieve personal and organizational performance goals. Learner engagement happens over time as learners progress in their development and start to unlock their full potential. 

Why is learner engagement important?

Engaged learners are more likely to retain information, apply skills effectively, and achieve desired learning outcomes. Without engagement, training programs may fall flat, leading to high dropout rates, lower productivity, and ineffective knowledge transfer. 

10 Best learner engagement strategies 

Let’s understand the different learner engagement strategies that can help organizations to achieve ultimate employee motivation. 

1. Verstehen der Herausforderungen, mit denen die Mitarbeiter in ihren Rollen konfrontiert sind

Employees consider learning and development essential, as it helps them acquire the appropriate skills to perform their tasks. According to a report published by SHRM, 86% of employees want on-job training to improve their job performance. 

Was Sie wissen müssen: 

• Die Mitarbeiter bleiben motiviert und engagiert, wenn sie ihre Aufgaben erfüllen und gute Leistungen erbringen können, so dass die Unternehmen nicht jedes Mal neue Mitarbeiter einstellen müssen. 
• Understanding the challenges that your employees face is essential but not always straightforward. There has to be an appropriate communication channel between employees, management, and L&D teams. 
• Although you may have provided an avenue for employees to express themselves, for instance, through annual engagement surveys, this is not enough. There have to be frequent communication opportunities, especially in today's hybrid environment. This assures employees that their inputs and queries are always welcome. 
• Mit den neuen Systemen müssen die L&D- und HR-Teams die Herausforderungen verstehen, mit denen die Mitarbeiter bei ihrer Arbeit konfrontiert sind, um herauszufinden, wo der Lernbedarf und die Qualifikationslücke bestehen. Es bietet den Mitarbeitern eine Plattform, um ihre Lernbedürfnisse anzusprechen und zu steuern. 
• Adopt an "upvote" culture of publicly sharing knowledge gaps and inviting peers to fill those gaps internally. 
• Sie müssen auch dafür sorgen, dass die Mitarbeiter über zugängliche Kanäle verfügen, um auf Fragen und Probleme im Zusammenhang mit ihren Aufgaben und Verantwortlichkeiten hinzuweisen, d. h. auf das, was sie daran hindert, ihr Bestes zu geben. Auf diese Weise können Sie proaktiv den Lernbedarf ermitteln und Lösungen entwickeln, die ihnen helfen, die entsprechenden Fähigkeiten zu erwerben. 

2. Sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter einen persönlichen Karriereentwicklungsplan hat 

Mitarbeiterentwicklungspläne sind Aktionspläne mit Arbeitsunterlagen, die sowohl von den Mitarbeitern als auch von den Vorgesetzten genutzt werden. Sie stellen nicht nur sicher, dass sich die Mitarbeiter persönlich weiterentwickeln, sondern fördern auch ihre Fähigkeit, am Arbeitsplatz mehr zu leisten, helfen den Arbeitgebern, ihre Top-Talente zu halten und die Ziele des Unternehmens zu erreichen. 

Was Sie wissen müssen: 

• Die Mitarbeiter wollen das Gefühl haben, dass sie sich weiterentwickeln können. Stellen Sie sicher, dass Sie einen Karriererahmen entwickeln und ihn durch regelmäßige Einzelgespräche auf jeden Mitarbeiter zuschneiden können. 
• Bei der Verwaltung der beruflichen Entwicklung von Remote-Teams ist es wichtig, dass Sie häufig mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren. Zu dieser Interaktion gehören regelmäßige Treffen mit den Teammitgliedern, sowohl persönlich als auch online, um ihre Karriereerwartungen und -bestrebungen zu kennen. 
• Diese Art der Unterstützung kann dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und ihre Produktivität und Loyalität erhöhen. Ermitteln Sie spezifische Meilensteine für die Erreichung der Ziele und die unterstützenden Ressourcen, die die Mitarbeiter wahrscheinlich auf ihrem Weg benötigen. 
• Adopt succession planning to demonstrate to high-potential employees that you want to invest in their professional talent development and see them evolving into future leaders for the organization. 
• Eine klare, direkte und konsequente Kommunikation der unmittelbaren Vorgesetzten über berufliche Aufstiegsmöglichkeiten kann dazu beitragen, dass sich die Arbeitnehmer engagierter fühlen und neue Fähigkeiten erlernen. 

3. Lassen Sie die Mitarbeiter ihren eigenen Lernbedarf anmelden, indem Sie das Lernen dezentralisieren. 

Eine explizite, systematische und fortlaufende Identifizierung des Zusammenhangs zwischen Lernbedarf und Leistungsdefiziten im Unternehmen ist der Schlüssel dazu, dass sich effektives Lernen positiv auf das Unternehmen auswirkt. 

Was Sie wissen müssen: 

• Training needs analysis to identify the learning needs of your employees. But rather than using the traditional top-down approach where departmental managers and L&D departments assess training needs and create course materials, adopt a bottom-up approach where employees declare what they want to learn. 
• Beim traditionellen Top-Down-Ansatz entscheiden die Führungskräfte allein darüber, was die Mitarbeiter lernen sollen. Der Entscheidungsprozess ist zentralisiert, da sie die Lernziele festlegen, Wissenslücken aufzeigen und Kursempfehlungen aussprechen. Die Meinung der Teammitglieder kann zwar eingeholt werden, hat aber kaum Einfluss auf den Entscheidungsprozess. 
• Make sure employees can upvote a learning need so that L&D and HR teams know where to prioritize tasks and content creation. 
• Sobald die Mitarbeiter ihre Lerndefizite erkannt haben, sollten Sie ihnen die Möglichkeit geben, selbst zu Fachexperten zu werden und selbst Kurse zu erstellen. Auf diese Weise können sie einander lehren und voneinander lernen. 
• Bei diesem Ansatz wählen die Mitarbeiter ihre Schulungsinhalte entsprechend ihren Lerninteressen und -bedürfnissen aus. In der Praxis bedeutet dies, dass jeder im Team eine Anfrage stellen oder einen Lernbedarf wecken kann, und andere Mitarbeiter können ihre einzigartigen Fähigkeiten nutzen, um Kurse zu entwickeln, die diesen Bedarf decken. 
• Der Bottom-up-Ansatz gibt den Mitarbeitern die Möglichkeit, selbst zu entscheiden, was sie lernen wollen, und die besten Zeiten für das Lernen festzulegen. 

4. Verstehen, was Ihre Lernenden wirklich wollen 

In some cases, your employees want more learning opportunities from work than they get. In a recent PwC study, 87% of millennials said that learning and development in the workplace are essential. A further 59% reported that having opportunities to learn and grow is crucial while deciding to apply for a job. 

Was Sie wissen müssen: 

• Lernende erbringen mit größerer Wahrscheinlichkeit ihre beste Leistung, wenn sie wissen, was von ihnen erwartet wird. Die Festlegung und Vermittlung klarer Lernziele in einer Sprache, mit der sie etwas anfangen können, ist eine der wichtigsten Strategien zur Einbindung der Lernenden, um die Aufmerksamkeit Ihrer Mitarbeiter von Anfang an zu gewinnen. 
• Der erste Schritt besteht darin, die Entwicklungsbedürfnisse der Lernenden zu ermitteln und zu verstehen, wie diese mit den allgemeinen Unternehmenszielen zusammenhängen. Dazu könnten einfache Umfragen gehören, in denen die Lernenden nach ihren bisherigen Lernerfahrungen gefragt werden. Investieren Sie Zeit, um die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Lernenden zu verstehen. 
• Bei jedem Lernprozess sollte es eine gewisse Überschneidung zwischen den Zielen des Kurses und den persönlichen Zielen des Lernenden geben. Zum Beispiel sollte ein Kommunikationskurs die individuellen Ziele eines Lernenden berücksichtigen, der sein Selbstvertrauen in Kommunikationssituationen mit hohem Druck, wie z. B. Verhandlungen mit Kunden, verbessern möchte. 

5. Erwägen Sie ein kollaboratives Lernmanagementsystem 

Lernmanagementsysteme (LMS) sind die Grundlage effektiver Lernprogramme, da sie Unternehmen die Erstellung, Verwaltung und Bereitstellung von Inhalten ermöglichen. 

Was Sie wissen müssen: 

• Bringen Sie L&D- und HR-Manager dazu, LMS einzuführen, um den gesamten Lebenszyklus des Lernprozesses innerhalb des Unternehmens abzuwickeln. Die meisten Unternehmen haben eLearning eingeführt, um ihre Mitarbeiter für die Fernarbeit im modernen hybriden Ökosystem zu schulen. 
• Deliver training through videos, quizzes, interactive courses, and feedback surveys. Since they are virtual, you can take them any time and from any location. They serve as an ideal learning system for an increasingly remote workforce. 
• When selecting an LMS, including one that provides Mobile LMS capabilities, choose one with social features that allow for structured onboarding, collaboration with peers, and self-directed learning so that employees can teach and learn together from the beginning. 

6. Integrieren Sie Gamification in Ihre Schulungsprogramme 

Gamification-Training hat eine lange Geschichte in der Mitarbeiterschulung und ist zu einer beliebten Methode unter L&D- und HR-Managern geworden. Unternehmen, die kollaborative gamifizierte Lernstrategien einsetzen, berichten von einer um bis zu 90 % verbesserten Mitarbeiterbindung beim Lernen. 

Was Sie wissen müssen: 

• Gamified learning involves using game elements, rewards, leaderboards, mechanics, and principles in a non-game context to engage users better. Gamification has been adopted from the recruitment stage through psychometrics and can be extended to L&D during the training process. 
• Bei der Ausarbeitung einer Gamification-Strategie für Ihre Mitarbeiter gibt es verschiedene Entscheidungen zu treffen. Entscheiden Sie, ob Sie Spielelemente in die Struktur oder den Inhalt im Rahmen der Inhaltsgamifizierung einbauen wollen. 
• Ändern Sie den Inhalt durch Hinzufügen von Elementen wie Simulationen, Feedbackschleifen, Herausforderungen und Geschichtenerzählen, ohne das Lernen in ein Spiel zu verwandeln. Führen Sie Leistungs-Gamifizierung durch ermutigende Worte ein. Senden Sie beispielsweise motivierende Nachrichten, wenn Mitarbeiter abfallen, und belohnen Sie sie für ihre Arbeit. 
• Unternehmen müssen eine Win-Win-Situation schaffen, in der die Mitarbeiter engagiert bleiben, indem sie den Lernprozess unterhaltsam gestalten. Es ist viel wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter an die Informationen, die sie durch Gamification lernen, erinnern, als wenn sie dies in einem traditionellen Klassenzimmer tun. 
• Durch den Einsatz interaktiver Methoden, die auf realen Arbeitsszenarien basieren, können die L&D-Teams den Mitarbeitern helfen, ihr neu erworbenes Wissen in den Kontext ihrer Aufgaben zu übertragen. 

7. Geben Sie den Lernenden die Möglichkeit, in Echtzeit Feedback zu geben 

To develop employees who increase the power of your service-profit chain, incorporate feedback platforms into training. As Henry Ford once said—the only thing worse than training your employees and having them leave is not training them and having them stay. 

Was Sie wissen müssen: 

• Unabhängig davon, ob Sie Berufsanfänger ohne Erfahrung oder Führungskräfte ausbilden, die seit Jahren im Unternehmen tätig sind, liegt es in Ihrer Verantwortung, für jeden Einzelnen Schulungs- und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen und sicherzustellen, dass das Unternehmen von seinen Investitionen in die Mitarbeiterschulung profitiert. 
• Gut geschulte Mitarbeiter bleiben eher zufrieden und engagiert bei der Arbeit, da eine angemessene Schulung das Gefühl vermittelt, mehr leisten zu können, und Frustrationen verringert. 
• Schulungen helfen auch bei der Mobilisierung der Mitarbeiter, indem Sie ihnen ihre Rolle im Unternehmen und ihre Möglichkeiten, etwas zu verändern, näher bringen. 
• Schaffen Sie bei der Einbindung der Schulung eine Plattform für Feedback, auf der die Mitarbeiter ihre Ansichten über den Kurs in Ihrem LMS mitteilen können. Beziehen Sie sie ein und fragen Sie sie, wie relevant die Schulung für ihre individuellen Bedürfnisse ist und was verbessert werden kann. 
• Angesichts der unterschiedlichen demografischen Zusammensetzung der Belegschaft ist Feedback unerlässlich. Eine der besten Möglichkeiten, die Feedback-Erfahrung in einem Mehrgenerationen-Unternehmen zu verbessern, besteht darin, jederzeit Feedback zu geben und zu sammeln, allerdings in kleineren Mengen und durch weniger formelle Interaktionen. 
• Millennials sind zum Beispiel auf taggleiche Lieferdienste eingestellt, bei denen sie schnelles, kontinuierliches und reibungsloses Feedback erhalten. Anstatt Feedback wie ein Ereignis zu behandeln, das geplant werden muss, sollten Sie es als kontinuierlichen Prozess betrachten. 

8. Bieten Sie verdauliche Lernabschnitte an und werden Sie kreativ

Once, two goldfish were having a conversation in a tank. One of them suddenly forgot what he was saying, and the other one replied, "Oh, Ben, you have the memory of a human." 
Although this may sound like a joke, the truth is that humans have an attention span of 8 seconds, according to a recent study by Microsoft. 

Was Sie wissen müssen: 

• Die Lernbedürfnisse eines jeden Mitarbeiters sind unterschiedlich. So erfordern beispielsweise einige Lerntypen wie Zertifizierungen und Schulungen zur Einhaltung von Vorschriften große Mengen an Zeit und Informationen, während andere Lerntypen mundgerechte Informationen erfordern. 
• Bei all dem Druck, der durch die Fernarbeit entsteht, lassen wir uns leicht von unseren Aufgaben ablenken. Wenn Sie Ihre Lernenden engagieren wollen, sollten Sie daher das Lernen in kleine Häppchen unterteilen, um ihre Aufmerksamkeit zu erhalten. 
• Microlearning hilft dabei, den Lernstoff in mundgerechte Stücke zu zerlegen, die leicht verdaulich sind und vom Gehirn behalten werden können. 
• Microlearning creates more learning efficiency and helps to retrieve retained information when needed. Get creative with the format of the courses and incorporate videos and interactive content that will make it easy to remember the key points. 

9. Verfolgen Sie einen Blended-Learning-Ansatz 

Da sich die digitale Transformation in den Unternehmen immer weiter ausbreitet, wird es für Unternehmen immer wichtiger, Qualifikationslücken bei neuen Technologien zu schließen. Dies kann erreicht werden, indem die Mitarbeiter mit Hilfe von Blended Learning die notwendigen Fähigkeiten erwerben. 

Was Sie wissen müssen: 

• Blended Learning ist ein Ansatz, den Lern- und Entwicklungsexperten bei der Einarbeitung und Schulung von Mitarbeitern verfolgen können. Ein Blended-Learning-Ansatz umfasst eine Mischung aus Online-Kursen, persönlichen Workshops, Online-Klassenzimmern und Webinaren, um die Mitarbeiter zu beschäftigen. 
• Menschen lernen am besten, wenn sie ihr Lerntempo selbst bestimmen können. Wenn es um betriebliche Weiterbildung geht, sind Mitarbeiter nicht wie herkömmliche Studenten und haben möglicherweise mit zeitlichen Einschränkungen zu kämpfen und müssen ein hohes Arbeitspensum mit ihrem Familienleben in Einklang bringen. 
• Die Festlegung eines Zeitplans, der sich an den Bedürfnissen des Unternehmens orientiert, führt zu einer geringeren Qualität des Lernens und kann dazu führen, dass Mitarbeiter den Kurs abbrechen. Blended Learning ermöglicht es den Lernenden, online in ihrem eigenen Tempo zu lernen und das Lerntempo bequem zu steuern, anstatt sich von dem schnellsten oder langsamsten Lernenden in einer Gruppe bestimmen zu lassen. 
• Obwohl einige der angewandten Blended-Learning-Ansätze immer noch die traditionellen Elemente der Top-Down-Schulung aufweisen, bei der die Informationen vom Ausbilder kommen, ist es wichtig, moderne Blended-Learning-Ansätze anzuwenden, die synchrones kollaboratives Lernen und asynchrones Arbeiten kombinieren. 
• Dieser neue Blended-Learning-Ansatz befasst sich mit der Frage, welche Lernerfahrungen in asynchrones und welche in synchrones Lernen integriert werden sollten, wobei die Zusammenarbeit als entscheidender Erfolgsfaktor angesehen wird. Darüber hinaus erfordert dieses neue Format eine schnellere Erstellung von Inhalten, eine bessere Einbindung der Inhalte und eine größere Flexibilität für die Lernenden. 

10. Mobiles Lernen anbieten 

The way we access information has changed dramatically over the last few years. Training professionals need to adopt a mobile mindset for learning and development to stay relevant. 
Mobile devices, including smartphones, laptops, and tablets, have become an extension of our lives. On average, people touch their phones nearly 58 times a day. It's no surprise that mobile learning has become widespread and the first choice for many modern learners. 

Was Sie wissen müssen: 

• According to Forrester, mobile learning involves more than using mobile devices. It means understanding the mobile behaviors of your employees and developing your learning strategies accordingly. 
• L&D-Manager müssen beginnen, die Entwicklung von Inhalten durch eine mobile Brille zu betrachten. Dazu gehören die Auswahl und Strukturierung von Inhalten und die Nutzung der Mehrzweckfunktionen von Smartphones. 
• Mit Handys kann man nahtlos von Text zu Videos, Referenz-Websites und Sharing-Apps übergehen. Dies erfordert einen völlig neuen Ansatz bei der Gestaltung von Schulungsprogrammen. Entwickeln Sie Lernmaterialien, die über alle von Ihren Mitarbeitern genutzten Geräte zugänglich sind, und lassen Sie sie so lernen, wie es ihnen passt. 

LMS Rewards: Boosting engagement and adoption in L&D programs 

A Learning Management System (LMS) is a powerful tool for delivering training, but ensuring consistent participation and engagement remains a challenge. One of the most effective ways to increase learner engagement and adoption rates in L&D programs is by integrating LMS rewards—providing incentives that recognize and motivate learners for their progress. 

How rewards improve learner engagement and adoption 

Incentivizing learners through a reward-based system transforms training from a routine obligation into an exciting, goal-oriented journey. LMS rewards encourage learners to: 

• Stay engaged with training modules and complete courses on time. 
• Improve participation in assessments, quizzes, and interactive learning activities. 
• Retain information better by fostering a sense of achievement. 
• Compete in a healthy way through gamification and leaderboard challenges. 

Types of LMS rewards that drive learning engagement 

Organizations can integrate different types of rewards within their LMS to enhance learning participation: 

1. Completion-based rewards: Reward learners for finishing training modules or achieving certifications. 
   Example: Earn a $10 digital gift card for completing a leadership course. 
2. Performance-based rewards: Recognize top performers based on quiz scores, project completion, or assessment results. 
   Example: Achieve a 90% score in compliance training and receive an exclusive branded merchandise item. 
3. Milestone-based rewards: Celebrate learner progress by offering incentives for hitting key learning milestones. 
   Example: Earn loyalty points for every module completed, redeemable for bigger rewards like travel vouchers or premium memberships. 
4. Referral-based rewards: Encourage peer learning by rewarding employees who refer colleagues to join and complete training. 
   Example: Invite a colleague to enroll in a new skills program and get extra reward points upon their course completion. 
5. Engagement-based rewards: Incentivize active participation in discussions, Q&A sessions, or community-based learning platforms. 
   Example: Gain bonus reward points for engaging in a live webinar or completing discussion board activities. 

Power up your LMS with Plum’s seamless reward automation 

Xoxoday Plum makes it incredibly easy to integrate rewards into your LMS, ensuring a seamless and automated experience for both learners and administrators. Here’s why Plum is the ideal LMS rewards platform: 

• Global reward marketplace: Access 21,000+ rewards across 100+ countries, including gift cards, experiences, and digital perks. 
• Automated reward distribution: Set up auto-triggered rewards based on learner actions—no manual intervention required. 
• Customizable reward programs: Tailor rewards to match your L&D goals, whether it’s milestone-based, performance-driven, or engagement-focused. 
• Seamless LMS integrations: Plum integrates with popular LMS platforms like Moodle, Docebo, SAP SuccessFactors, and more. 

Integrating LMS rewards through Plum is a game-changer for organizations looking to increase training completion rates, enhance learner engagement, and build a strong learning culture. 

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