أفضل 18 فكرة خيرية في العمل لإلهام التغيير الإيجابي

تتخطى الأعمال الخيرية في العمل حدود البيئات المؤسسية التقليدية. فهو يتعلق بتعزيز ثقافة التعاطف والتعاطف والتغيير الإيجابي في مكان العمل. 

فالشركات التي تعطي الأولوية لرد الجميل لا تترك أثراً إيجابياً على المجتمع فحسب، بل تمكّن موظفيها أيضاً من أن يكونوا جزءاً من شيء أكبر. 

في هذه المدونة، يسعدنا أن نقدم لك 10 أفكار مبتكرة ومؤثرة للعمل الخيري في العمل يمكن أن تحول مكتبك إلى مركز للعمل الخيري. لا تعزز هذه الأفكار الشعور بالوحدة بين أعضاء الفريق فحسب، بل تُظهر أيضاً القوة المذهلة التي يمكن أن تحدثها الأعمال الخيرية الصغيرة في خلق عالم أفضل. 

دعنا نستكشف هذه الأفكار الخيرية الهادفة في العمل التي يمكن أن تحول مكان عملك إلى قوة للخير. ولكن قبل أن نبدأ، دعونا نؤسس للأعمال الخيرية في العمل 101. 

ما هي الصدقة في العمل؟ 

يشير العمل الخيري في العمل إلى دمج العطاء الخيري والعمل التطوعي في مكان العمل. وهو ينطوي على مبادرات تعزز التعاطف ودعم المجتمع والمسؤولية الاجتماعية بين الموظفين والمؤسسات.  

من حملات التبرع إلى البرامج التطوعية للموظفين، تمكّن الأعمال الخيرية في العمل الموظفين من المشاركة في أنشطة هادفة تساهم في التغيير الإيجابي مع تعزيز الوحدة والروح المعنوية والهدف داخل الشركة. 

متى يجب على الشركات تنفيذ برامج العمل الخيري في العمل؟ 

يمكن للشركات تقديم مبادرات العمل الخيري في العمل في أي وقت، ولكن اللحظات الرئيسية تشمل: 

• أثناء التخطيط السنوي أو المراجعات الاستراتيجية 
• استجابةً لملاحظات الموظفين أو اهتمامهم برد الجميل 
• كجزء من تأهيل الموظفين وتدريبهم 
• خلال الأحداث الكبرى مثل العطلات أو مواسم العودة إلى المدرسة أو حالات الطوارئ المحلية 
• للمواءمة مع الفعاليات الخيرية الوطنية أو أيام التوعية العالمية 

تخطيط المبادرات الخيرية حول هذه اللحظات يضمن مشاركة أعلى ومواءمة أفضل مع قيم الشركة واهتمامات الموظفين. 

كيف تفيد برامج العمل الخيري في العمل المؤسسات؟ 

يمكن أن يؤدي تنفيذ أفكار العمل الخيري في مكان العمل إلى ما هو أكثر بكثير من مجرد تعزيز النوايا الحسنة - بل يمكن أن يخلق قيمة ملموسة لكل من الموظفين والمؤسسة. يعمل برنامج العمل الخيري المنظم جيدًا على المواءمة بين الاهتمامات الخيرية في العمل واستراتيجية العمل، مما يساعد الشركات على تعزيز الثقافة وتعزيز المشاركة وتقوية سمعة علامتها التجارية. 

إليك بعض الفوائد الأكثر تأثيراً لدمج المبادرات الخيرية في مكان العمل: 

1. تعزيز مشاركة الموظفين ومعنوياتهم 

عندما يشارك الموظفون في العمل الخيري، فإن ذلك يعزز الشعور بالمعنى والهدف الذي يتجاوز مسؤولياتهم اليومية. ويمكن لهذا الارتباط العاطفي بقيم الشركة أن يزيد من الحافز والولاء والرضا الوظيفي. عندما يشعر الناس أن عملهم يساهم في تحقيق الصالح العام، فمن المرجح أن يبذلوا جهدًا إضافيًا. 

 2. تعاون أقوى في الفريق 

تشجع الأفكار الخيرية للشركات - مثل العمل التطوعي الجماعي أو تحديات التأثير المجتمعي - على العمل الجماعي خارج الأدوار الرسمية. يساعد التعاون في المشاريع الخيرية الموظفين على تطوير روابط أعمق وتحسين التواصل الداخلي وتعزيز ثقافة التعاون في مكان العمل. 

3. تنمية المهارات ونمو القيادة 

تتيح مبادرات العمل الخيري للموظفين الفرصة لصقل مهاراتهم بطرق جديدة. سواء من خلال تنظيم حملة لجمع التبرعات، أو إدارة حملة تبرعات، أو تقديم استشارات مجانية، غالبًا ما يطور الأفراد قدراتهم في إدارة المشاريع والتواصل والقيادة. وهذا لا يفيد نموهم الشخصي فحسب، بل يمكن أن يُترجم أيضاً إلى أداء أعلى في أدوارهم الأساسية. 

4. وضع العلامة التجارية التنافسية 

يمكن أن تؤدي مواءمة المصالح الخيرية في العمل مع أهداف الشركة إلى تحسين صورة الشركة وسمعتها. فالمستهلكون والباحثون عن عمل اليوم يفضلون المؤسسات التي تمثل أكثر من مجرد الربح. وتشير الاستراتيجية المدروسة للأعمال الخيرية للشركات إلى الأصالة والمسؤولية والرؤية طويلة الأجل - وهي عوامل تمييز مهمة في سوق تنافسية. 

 5. الاستبقاء المدفوع بالغرض 

من المرجح أن يبقى الموظفون في الشركات التي تعكس قيمهم. فبرنامج العمل الخيري في العمل يخلق انجذاباً عاطفياً ويوضح أن المؤسسة تهتم بما هو أكثر من مجرد الأرباح. عندما يرى الموظفون أن جهودهم تساهم في إحداث تغيير إيجابي، فإن ذلك يبني شعوراً دائماً بالانتماء. 

 6. التأثير المجتمعي الحقيقي 

سواءً كان ذلك من خلال العمل التطوعي القائم على المهارات، أو مطابقة التبرعات، أو أيام خدمة المجتمع، فإن العمل الخيري يخلق تأثيراً مضاعفاً يمتد إلى خارج المكتب. هذه الجهود لا تفيد فقط المنظمات غير الربحية المحلية والسكان المحرومين من الخدمات، بل ترسخ مكانة الشركة كرائد اجتماعي في المجتمع. 

لزيادة فوائد العمل الخيري في العمل إلى أقصى حد، يجب على المؤسسات إنشاء برنامج جيد التنظيم وشامل يتماشى مع قيمها ويشرك الموظفين ويكون له تأثير إيجابي على المجتمع. 

10 أفكار للأعمال الخيرية في العمل لتحقيق النجاح المؤسسي 

يمكن أن يكون لتنفيذ المبادرات الخيرية داخل المؤسسة أثر إيجابي على المجتمع ونجاح الشركة على حد سواء. 

لا يقتصر الأمر على المساهمة في المسؤولية الاجتماعية فحسب، بل إنه يرفع من معنويات الموظفين، ويعزز سمعة العلامة التجارية، ويعزز الشعور بالهدف بين أعضاء الفريق. فيما يلي عشر أفكار للعمل الخيري في العمل لتحقيق النجاح المؤسسي. 

1. برامج التطوع للموظفين المتطوعين 

يسمح إنشاء برنامج تطوعي للموظفين لأعضاء فريقك بالتبرع بوقتهم ومهاراتهم للمنظمات الخيرية المحلية. يمكن للموظفين المشاركة في أنشطة مثل تعليم الطلاب، أو المشاركة في عمليات تنظيف البيئة، أو المساعدة في بنوك الطعام. 

لا تعود هذه المبادرة بالنفع على المجتمع فحسب، بل تعزز أيضاً العمل الجماعي ومهارات التواصل والقيادة بين الموظفين. لتنفيذ هذا البرنامج: 

• التخطيط: حدد الجمعيات الخيرية المحلية والقضايا التي تتماشى مع قيم شركتك. وضع جدول زمني للفعاليات التطوعية التي يمكن للموظفين المشاركة فيها على مدار العام. 
• الحوافز: قدم حوافز للمشاركة، مثل ساعات التطوع المدفوعة الأجر، أو الجوائز التقديرية، أو أنشطة بناء الفريق للمتطوعين النشطين. 
• التواصل: الترويج للبرنامج داخلياً من خلال رسائل البريد الإلكتروني والاجتماعات والإعلانات على مستوى الشركة. تقديم معلومات حول الفرص القادمة والتأثير الإيجابي الذي يمكن أن يحدثه الموظفون. 
• التغذية الراجعة: اجمع الملاحظات من المشاركين لتحسين البرنامج باستمرار. النظر في تشكيل لجنة تطوعية للإشراف على نجاحه. 

 يحصل كل موظف في Salesforce على 56 ساعة مدفوعة الأجر سنوياً للتطوع في المجتمع. ويتم تشجيعهم إما على التطوع من أجل قضية يهتمون بها أو الانضمام إلى إحدى الفعاليات التطوعية التي تنظمها Salesforce. على مر السنين، ساهم موظفو Salesforce بملايين الساعات التطوعية. 

2. الحملات الخيرية ومطابقة التبرعات 

تنظيم حملات خيرية منتظمة داخل المؤسسة لجمع المواد الأساسية مثل الملابس أو اللوازم المدرسية أو المواد الغذائية غير القابلة للتلف. بالإضافة إلى ذلك، تقديم برامج لمطابقة التبرعات، حيث تقوم الشركة بمطابقة تبرعات الموظفين مع تبرعاتهم لجمعيات خيرية مختارة. 

وهذا يشجع الموظفين على العطاء مع زيادة الأثر الكلي للتبرعات. 

• الاختيار: اختر مجموعة من القضايا لدعمها، بناءً على اهتمامات الموظفين واحتياجات المجتمع. قم بتدوير التركيز بشكل دوري لضمان التنوع. 
• التوعية: رفع مستوى الوعي من خلال توفير معلومات عن المؤسسات الخيرية المختارة ومهامها وتأثير التبرعات. استخدم قنوات الاتصال الداخلية لمشاركة قصص النجاح. 
• المشاركة: إشراك الموظفين في عملية اختيار الحملات الخيرية والمستفيدين من التبرعات. وهذا يعزز مشاركتهم وملكيتهم للمبادرات. 

 منذ بداية البرنامج، جمع موظفو Microsoft أكثر من مليار دولار أمريكي للمنظمات غير الربحية والمدارس. بالإضافة إلى ذلك، تستضيف مايكروسوفت حملات خيرية على مدار العام، لتشجيع الموظفين على التبرع بالسلع والأموال لمختلف القضايا. 

3. التطوع القائم على المهارات 

شجع الموظفين على مشاركة مهاراتهم وخبراتهم المهنية مع المنظمات غير الربحية. ويمكن أن يشمل ذلك أنشطة مثل تقديم خدمات استشارية مجانية أو عقد ورش عمل أو تقديم الدعم الفني. 

يعمل التطوع القائم على المهارات على الاستفادة من نقاط قوة موظفيك لإحداث تأثير هادف. 

• جرد المهارات: حدد المهارات الموجودة في القوى العاملة لديك وطابقها مع احتياجات المنظمات غير الربحية. إنشاء قاعدة بيانات للمهارات المتاحة للرجوع إليها. 
• التعاون: إقامة شراكات مع المنظمات غير الربحية التي يمكنها الاستفادة من مهارات موظفيك. ضع خطة لكيفية مساهمة الموظفين بفعالية. 
• القياس: تحديد الأهداف وتتبع نتائج الجهود التطوعية القائمة على المهارات. تحديد قيمة الخدمات المقدمة لإظهار التزام المنظمة بالمسؤولية الاجتماعية. 

 وقد تتضمن هذه المشاريع تطوير البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، أو تحسين عمليات الأعمال، أو التدريب ونقل المعرفة. ولا تقتصر فائدة برنامج مركز الخدمات المجتمعية على المجتمعات التي تعمل فيها هذه الفرق فحسب، بل يوفر أيضاً فرصة فريدة لتطوير المهارات القيادية لموظفي آي بي إم، مما يتيح لهم فرصة لتطبيق مهاراتهم في سياق مختلف. 

4. حملات التسويق المتعلقة بالقضية 

ادمج المبادرات الخيرية في استراتيجياتك التسويقية. التزم بالتبرع بجزء من العائدات لمؤسسة خيرية مختارة مقابل كل منتج يتم بيعه أو خدمة يتم تقديمها خلال فترة محددة. هذا النهج لا يعزز المبيعات فحسب، بل يربط أيضاً علامتك التجارية بالتأثير الاجتماعي الإيجابي. 

• التوافق: اختر القضايا التي تلقى صدى لدى جمهورك المستهدف وتتوافق مع قيم علامتك التجارية. الأصالة هي مفتاح الحفاظ على ثقة العملاء. 
• الشفافية: أعلن بوضوح عن تفاصيل الحملة، بما في ذلك المبلغ الذي سيتم التبرع به والإطار الزمني والجهة الخيرية المختارة. شارك تحديثات منتظمة حول التقدم المحرز. 
• الاستفادة من التكنولوجيا: استفد من المنصات الإلكترونية ووسائل التواصل الاجتماعي لتوسيع نطاق وصول الحملة. شجع العملاء على مشاركة مشاركتهم باستخدام الوسوم المخصصة لذلك. 

بطاقة أمريكان إكسبريستم التبرع للتخفيف من حدة الجوع. لم تجمع هذه الحملة ملايين الدولارات لصالح القضية فحسب، بل شهدت أيضًا زيادة في استخدام البطاقة بين مستخدميها، مما يوضح الفوائد المزدوجة للتسويق المرتبط بالقضية. 

5. التطوع الجزئي والعطاء عبر الإنترنت 

أدرك أن الموظفين قد يكون لديهم وقت محدود للالتزام بالتطوع التقليدي. اعرض فرص التطوع الجزئي التي يمكن إكمالها عبر الإنترنت أو في فترة زمنية قصيرة. 

بالإضافة إلى ذلك، قم بتسهيل منصات العطاء عبر الإنترنت حيث يمكن للموظفين المساهمة مالياً في القضايا التي يهتمون بها. 

• إمكانية الوصول: توفير مجموعة من خيارات التطوع الجزئي التي تلبي مختلف الجداول الزمنية والتفضيلات. ومن الأمثلة على ذلك التوجيه عبر الإنترنت، أو ترجمة الوثائق، أو المشاركة في جمع التبرعات الافتراضي. 
• تتبع الأثر: تسليط الضوء على الأثر التراكمي للجهود التطوعية الصغيرة. أظهر كيف يمكن أن تؤدي المساهمات الصغيرة، عند جمعها، إلى تغيير كبير. 
• التثقيف: تثقيف الموظفين حول مزايا وفوائد منصات التبرع عبر الإنترنت. تقديم إرشادات حول اختيار المؤسسات الخيرية ذات السمعة الطيبة وتعظيم أثر تبرعاتهم. 

6. حلقات عمل قائمة على المهارات للمنظمات غير الربحية 

نظّم ورش عمل أو دورات تدريبية للمنظمات غير الربحية بناءً على خبرات موظفيك. 

على سبيل المثال، إذا كانت شركتك متخصصة في التسويق، فقم بتقديم ورشة عمل حول استراتيجيات التسويق الرقمي للمنظمات غير الربحية المحلية. يتيح ذلك للموظفين المساهمة بمهاراتهم بشكل مباشر في المنظمات المحتاجة، مع بناء العلاقات وفرص التواصل. 

• تقييم الاحتياجات: تعاون مع المنظمات غير الربحية لفهم احتياجاتها المحددة والمجالات التي يمكن لمهارات موظفيك أن تحدث فيها تأثيراً كبيراً. 
• محتوى مخصص: تخصيص ورش العمل لمعالجة التحديات التي يواجهها القطاع غير الربحي. تقديم نصائح عملية ودراسات حالة ورؤى قابلة للتنفيذ. 
• حلقةالتغذية الراجعة: جمع التعليقات من الموظفين والمنظمات غير الربحية على حد سواء لتحسين محتوى ورشة العمل وشكلها للجلسات المستقبلية. 

 يوفر هذا البرنامج ورش عمل وتدريبات مصممة خصيصًا للمنظمات غير الربحية، لمساعدتها على تحقيق أقصى استفادة من الأدوات الرقمية لتلبية احتياجاتها الخاصة. ويغطي كل شيء بدءًا من استخدام منح إعلانات Google بفعالية إلى تحقيق أقصى استفادة من YouTube لسرد القصص غير الربحية. 

7. تحديات الأثر المجتمعي 

قم بإنشاء مسابقات أو تحديات ودية داخل مؤسستك تشجع الفرق على تطوير وتنفيذ مشاريع ذات تأثير مجتمعي. تعمل هذه التحديات على تعزيز العمل الجماعي والإبداع والابتكار، وفي الوقت نفسه معالجة قضايا مجتمعية حقيقية. 

• تحديد المشكلات: السماح للفرق بتحديد واقتراح حلول للتحديات المحلية أو العالمية، مثل الحفاظ على البيئة أو الوصول إلى التعليم أو دعم الرعاية الصحية. 
• تخطيط المشاريع: توفير الموارد والموجّهين ومخصصات الميزانية لمساعدة الفرق على تحويل أفكارهم إلى مشاريع قابلة للتنفيذ مع نتائج قابلة للقياس. 
• التقييم والتقدير: تقييم المشاريع بناءً على تأثيرها وجدواها وإبداعها. تكريم الفرق الفائزة بجوائز أو فرص للتطوير المستمر. 

 وقد خطت مبادرة "تحدي الواقفين" خطوة أخرى إلى الأمام، حيث قدمت منحاً للمنظمات أو المشاريع التي أظهرت تأثيراً إيجابياً كبيراً في مجتمعاتها. ولم يقتصر ذلك على تقديم الدعم المالي للمبادرات الشعبية فحسب، بل ساهم أيضاً في إيصال قصصهم إلى جمهور أوسع. 

8. ابتكارات المنتجات الخيرية 

دمج التأثير الاجتماعي في عملية تطوير منتجات شركتك. ابتكر مجموعة من المنتجات أو الخدمات التي تساهم بشكل مباشر في قضية خيرية، مع التبرع بجزء من العائدات للمنظمات غير الربحية ذات الصلة. 

• التوافق مع القضايا: اختر القضايا التي تتوافق مع رسالة شركتك وقاعدة عملائك. احرص على الشفافية في توصيل كيفية دعم كل عملية شراء للقضية. 
• التعاون: الشراكة مع المنظمات غير الربحية للمشاركة في ابتكار منتجات تلبي متطلبات السوق والاحتياجات الاجتماعية. يعزز هذا التعاون المصداقية والأصالة. 
• تأثير قابل للقياس: تتبع تأثير المبيعات على القضية المختارة وشاركها بانتظام. استخدم العروض المرئية، مثل الرسوم البيانية أو مقاطع الفيديو، لعرض الفرق الملموس الذي تم تحقيقه. 

 وقد لاقى هذا النموذج التجاري، الذي يتمحور حول منتج ورسالة، صدى لدى المستهلكين الذين أرادوا أن يشعروا بأن مشترياتهم لها تأثير إيجابي. ومنذ إنشائها، وسّعت تومز نموذجها ليشمل النظارات (مع الوعد بإجراء جراحة أو علاج لإنقاذ البصر)، والقهوة (مع الماء)، والحقائب (مع خدمات الولادة الآمنة). 

9. حلقات دراسية عبر الإنترنت لتبادل المهارات للجمعيات الخيرية 

استضف ندوات عبر الإنترنت أو ورش عمل عبر الإنترنت حيث يمكن لموظفيك مشاركة معارفهم ورؤاهم مع ممثلي المنظمات الخيرية. تمكّن هذه الجلسات الافتراضية فريقك من المساهمة عن بُعد مع توفير معلومات قيّمة للمنظمات غير الربحية. 

• اختيار الموضوع: اختر المواضيع ذات الصلة بالتحديات التي تواجهها المنظمات غير الربحية، مثل استراتيجيات جمع التبرعات أو إدارة المتطوعين أو التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي. 
• التخطيط التعاوني: العمل مع المنظمات غير الربحية لتصميم محتوى الندوة عبر الإنترنت وشكلها. التأكد من أن تكون الجلسات جذابة وعملية. 
• التسجيل والتوزيع: تسجيل الندوات عبر الإنترنت وإتاحتها لجمهور أوسع. ويؤدي ذلك إلى توسيع نطاق التأثير إلى ما بعد المشاركين الأوائل. 

هذه الجلسات مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات والتحديات الفريدة التي تواجهها المنظمات غير الربحية. تتراوح الموضوعات من استخدام أدوات برمجية محددة بكفاءة إلى موضوعات أوسع مثل التسويق الرقمي للمنظمات غير الربحية. من خلال تيسير هذه الندوات عبر الإنترنت لتبادل المهارات، تمكّن TechSoup المؤسسات الخيرية من الاستفادة من التكنولوجيا في مهامها. 

10. التفرغات المؤثرة 

تقديم فترات إجازة طويلة مدفوعة الأجر للموظفين للعمل مع المنظمات غير الربحية في مشاريع أو مبادرات محددة. تتيح الإجازات المؤثرة للموظفين الانغماس في قضية خيرية مع تطوير مهارات ووجهات نظر جديدة. 

• مقترحات المشاريع: شجّع الموظفين على تقديم مقترحات تحدد المشاريع الخيرية التي يرغبون في العمل عليها خلال إجازاتهم. قم بتقييم هذه المقترحات بناءً على الجدوى والتأثير والتوافق مع قيم الشركة. 
• الدعم والمراقبة: توفير الموارد اللازمة والإرشاد اللازم للموظفين أثناء إجازاتهم. ويمكن أن تضمن المراجعات المنتظمة بقاء المشاريع على المسار الصحيح ومواءمتها مع الأهداف. 
• تبادل الخبرات: شجع الموظفين على مشاركة تجاربهم ورؤاهم مع المؤسسة عند عودتهم. وهذا يمكن أن يلهم الآخرين ويسلط الضوء على قيمة هذه المبادرات. 

يمكن أن تساهم هذه الأفكار الإضافية للعمل الخيري في العمل في نجاح المؤسسة من خلال تعزيز الابتكار وتقوية الشراكات وتعميق التزام الشركة بالمسؤولية الاجتماعية. قم بتكييف هذه الأفكار بما يتناسب مع ثقافة شركتك ومواردها وأهدافها لتحقيق أقصى قدر من التأثير. 

 
وعلاوة على ذلك، استكشفت Airbnb تجارب شبيهة بالتفرغ حيث يمكن للأفراد الانغماس في مجتمعات فريدة من نوعها حول العالم للمساعدة في المشاريع المحلية. وتجمع مثل هذه المبادرات بين فكرة التفرغ الدراسي والتأثير المباشر على المجتمع، مما يوفر للمشاركين صلة أعمق وأكثر جدوى بالأماكن التي يزورونها. 

8 أفكار للأعمال الخيرية في العمل لإثارة المشاركة 

إن تنفيذ أفكار بسيطة وجذابة للعمل الخيري في مكان العمل يمكن أن يكون وسيلة قوية لدعم اهتمامات موظفيك الخيرية في العمل مع تعزيز ثقافة الرعاية والتعاون. فيما يلي بعض الأفكار الخيرية للشركات القابلة للتنفيذ والمبتكرة المصممة خصيصاً لأماكن العمل: 

1. أيام ارتداء الملابس 

اسمح للموظفين بارتداء ملابس غير رسمية مقابل تبرع صغير. يمكن إقامة هذه الفعالية الممتعة والمريحة أسبوعياً أو شهرياً ويمكن أن تدعم الجمعيات الخيرية بالتناوب. 

2. مبيعات المخبوزات الخيرية 

شجع الموظفين على إحضار حلوى منزلية الصنع لبيعها خلال ساعات الغداء. يمكن أن تذهب العائدات إلى قضية محددة، وهي طريقة رائعة لبناء صداقة حميمة حول الاهتمامات المشتركة. 

3. السحوبات والمزادات الصامتة 

اجمع الأشياء أو الخبرات التي تم التبرع بها (مثل يوم عطلة أو بطاقات هدايا أو خدمات) ونظم سحباً أو مزاداً. يمكن توجيه الأموال التي يتم جمعها إلى الجمعيات الخيرية المحلية. 

4. تحديات جمع التبرعات الجماعية 

قم بإنشاء مسابقات ودية بين الأقسام لجمع أكبر قدر من المال أو التطوع بأكبر عدد من الساعات لقضية معينة. تكريم الفرق الفائزة ومكافأتها. 

5. جلسات الغداء والتعلم مع المنظمات غير الربحية 

قم بدعوة ممثلين من الجمعيات الخيرية المحلية للتحدث عن عملهم أثناء استراحات الغداء. يساعد ذلك على تثقيف الموظفين حول احتياجات المجتمع وقد يلهمهم المشاركة المستمرة. 

6. تحديات اللياقة البدنية الخيرية 

قم بإعداد تحدٍ لتتبع الخطوات أو النشاط وشجع على التبرع المرتبط بالأهداف. هذا لا يعزز العافية فحسب، بل يدعم أيضاً العمل الخيري بطريقة ممتعة وصحية. 

7. برامج منح الرواتب 

سهِّل على الموظفين المساهمة في القضايا من خلال إعداد تبرعات متكررة مباشرةً من رواتبهم. سلط الضوء على تأثير هذه المساهمات المنتظمة بمرور الوقت. 

8. شجرة الأمنيات أو حائط الأمنيات 

قم بإعداد شجرة أو حائط في المكتب مع بطاقات تتضمن احتياجات محددة من الجمعيات الخيرية المحلية. يمكن للموظفين اختيار بطاقة وتلبية الطلب - مثالية لموسم الأعياد. 

تقدم أفكار العمل الخيري هذه طرقاً مرنة وقابلة للتطوير للمؤسسات لإظهار التزام حقيقي بالعطاء الخيري، وإحداث فرق حقيقي في المجتمع مع تعزيز مشاركة الموظفين. 

كيف يمكن Empuls تعزيز مبادراتك الخيرية في العمل 

إن المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) و"العمل الخيري في العمل" هي أكثر من مجرد كتابة الشيكات. بل يتعلق الأمر ببناء ثقافة التعاطف والتعاطف والتغيير الإيجابي في مكان العمل، حيث يشعر الموظفون بأنهم مرتبطون بصدق بهدف أكبر.Empuls من Xoxodayيجعل دمج العطاء الخيري والمسؤولية الاجتماعية في نسيج مؤسستك أسهل من أي وقت مضى. 

مع Empuls لا يتم التشجيع على رد الجميل فحسب، بل يتم الاحتفاء به أيضاً. توفر المنصة أدوات مدمجة للتقدير والمكافآتوالتكامل السلس للأنشطة الخيرية، مما يحوّل اللحظات اليومية إلى فرص لإحداث فرق. 

إليك كيفية دعم Empuls للمبادرات الخيرية المؤثرة في العمل: 

• سهولة التبرع:يمكن للموظفين استبدال نقاط مكافآتهم بالتبرع لأكثر من 10,000 مؤسسة خيرية عالمية، ودعم القضايا التي يهتمون بها، بدءاً من التعليم وحماية البيئة إلى الإغاثة في حالات الكوارث والرعاية الصحية. 
• الاعتراف والتعزيز:يتم التعرف على المشاركة في المسؤولية الاجتماعية للشركات من خلال الشارات والصيحات والجوائز، مما يعزز السلوك القائم على القيمة في جميع أنحاء المؤسسة. أظهر لموظفيك أن مساهماتهم مهمة. 
• المشاركة المدعومة بالذكاء الاصطناعي:تعمل التنبيهات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي على تذكير الموظفين بالمشاركة في حملات التطوع وجمع التبرعات وأنشطة المسؤولية الاجتماعية على مستوى الشركة، مما يضمن المشاركة المستمرة. 
• العطاء باستخدام الألعاب:التلعيب تعمل ميزات مثل لوحات المتصدرين وتحديات النشاط على تعزيز المشاركة وتشجيع المنافسة الودية حول العطاء، مما يجعل العمل الخيري ممتعاً وجذاباً. 
• تأثير العرض:لوحات الأمنيات الرقمية وجدار الشهرة تسليط الضوء على مساهمات الموظفين، مما يخلق تأثيراً مضاعفاً من الإيجابية والمشاركة، ويلهم الآخرين للمشاركة. 

مع Empuls يصبح العمل الخيري في العمل أكثر من مجرد مبادرة من مبادرات الشركة - بل يصبح جزءاً من الحمض النووي لشركتك. فهو يساعدك على بناء فرق عمل مدفوعة بالهدف، يهتمون بالعالم من حولهم ويشعرون بالفخر بالتأثير الذي يحدثونه. احجز موعداً لمكالمة الآن مع خبرائهم! 

الخاتمة 

إن دمج العمل الخيري في نسيج مؤسستك ليس مجرد لفتة خيرية - إنها خطوة استراتيجية يمكن أن تدفع نجاحك إلى آفاق جديدة. تُظهر الأفكار العشرة التي استكشفناها في مجال الأعمال الخيرية في العمل الإمكانيات غير المحدودة للجمع بين التعاطف والفطنة في العمل. 

من البرامج التطوعية التي تبني فرق عمل أقوى إلى الحملات التسويقية التي تعتمد على القضايا التي تلقى صدى لدى العملاء، كل فكرة تجلب مزاياها الفريدة إلى الطاولة. 

من خلال نسج هذه الأفكار الخيرية في العمل في نسيج مؤسستك، فإنك لا تعزز مستقبلًا أكثر إشراقًا للمحتاجين فحسب، بل ترسم أيضًا طريقًا نحو النجاح الدائم. وبينما تشرع في هذه المهمة، تذكر أن كل خطوة صغيرة يمكن أن تؤدي إلى تحولات هائلة - سواء داخل شركتك أو في العالم بأسره. 

لذا، امضِ قدمًا بعزيمة وتعاطف وإيمان راسخ بأن التزامك بالعمل الخيري سيكون حجر الزاوية في انتصارك التنظيمي. 

الأسئلة الشائعة